中國傳媒聯盟 據 焦點視界 訊：能量，不光是指人類利用外界物質制造能量，也指人類本身所需要的能量。我們每天都要吃飯，就是在為自己提供能量。這兩年隨著互聯網的不斷發展，越來越多的科技手段被應用于傳統的美食行業，比如大數據，比如越來越便捷的點菜系統?？稍诨臃倍嗟氖侄伪澈螅裁床攀遣惋嬈髽I的發展核心？

    近日，小鍋飯餐飲連鎖機構的總經理楊鵬飛做客《贏在品牌》，對以上問題給出了他自己的答案。

    楊鵬飛，現任小鍋飯餐飲連鎖機構的總經理。他堅信任何卓越的結果都由人創造，合理的分配是企業的生命之源，讓有能力的人快樂的持續創造結果并獲得喜出望外的收獲是他總結的分配核心。最重要的，利他思維模式是完成這一原則的大前提，楊先生本人也正是被小鍋飯創始人李博先生“為億萬百姓的飲食健康請命”的大愛所感召。人是有心的，真心愛才能被收到，才能凝聚一群同樣用心的人。而這樣的一群人必能造就一番偉大的事業。

    小鍋飯餐飲連鎖機構由饌食發展管理有限責任公司傾力打造，始創于1996年，正式創牌于2006年。至今在吉林省長春市內發展了7家直營店，全國范圍內發展加盟店67家。小鍋飯致力于成為老百姓的家庭廚房，以東北特色菜為主干，融合了川、魯、湘等菜系的精粹自成一派。這里沒有所謂“專業”的大師，只有為百姓感受服務的“工匠”。小鍋飯顛覆了傳統東北菜大盆大碗亂燉的印象，把精致菜肴用家常的形式貢獻給百姓大眾，讓餐廳不在只有“飯局”味。

    小鍋飯重視人的教育，即使在領先位置上也仍保持著對有結果的人和事的敬畏心。創始人李博先生常說：三人行必有我師，我們必須時刻自省，從萬事萬物上總結學習。也正是這樣的態度才能讓企業經久不衰。

    2013年末小鍋飯聯合吉林省九零公司再次將企業培訓系統升級，本著利他思維的原則通過更有效的方式來迅速幫助團隊成員拿到結果。吉林九零的核心也正是利他與共贏。他們相信只有企業領袖以身作則并真正發心成就員工，企業才能持續蓬勃發展。這樣的觀點也正與小鍋飯不謀而合。用老話說，自己的刀不好削自己的把，找到志同道合的合作伙伴建立有效的氛圍會起到事半功倍的效果。

    隨著信息時代的到來，互聯網思維開始發揮力量。體驗、高速、跨界，這些詞背后需要做的事情太多太多。小鍋飯人秉持“讓適合的人去做對的事”的選人原則，拒絕閉門造車果斷與在互聯網營銷方面做得非常有結果的樹人公司合作。通過雙方共同的努力，小鍋飯現在發展網絡會員超過十萬，儲值會員三萬，活躍會員八萬，是吉林省餐飲行業第一家流量主單位。小鍋飯在網絡會員營銷的范疇在同行業處在絕對的領先位置。