中國傳媒聯盟 據 北京熱線 訊：近期，廣州誠鼎機器人有限公司董事長成謙先生來到CCTV發現之旅《華商論見》欄目，與著名主持人孟盛楠一起探討中國制造的出路在哪里。
　　成謙認為我們從一個農業國家，用30多年完成了西方工業革命200多年來的經濟發展，成為全球不可或缺的工業體系的主要參與者，出現大量的加工型代工型企業。從這個角度來看，中國制造無疑是強大的，但是，就市場話語權及核心技術也就是微笑曲線的兩端來講，又是弱小的。中國制造真正的強大，一定是擁有了世界級的企業和品牌。

　　成謙說中國制造并不見得比德國制造的差，原來誠鼎的軸承也是進口的。還有很多，比如伺服電機、變頻電機、減速機、氣缸都是。誠鼎從大部分依賴進口到不斷國產化的過程，就是中國制造提升的過程。這需要市場的機會和沉淀。其實，想要后來者居上，必須付出更多的代價獲得市場的機會。沒有市場機會就沒有一切。現在整個中國的工業配套非常完備，不是生產或技術能力的問題，而是市場機會的問題。

　　成謙說中國制造的提升，在微笑曲線一端抓住市場擁有品牌的企業，要給國內的供應商更多的機會、溝通和耐心。國內的某減速機企業找我們，我跟他們說，機會我們一直都會給，但是產品行不行就得靠自己了，經過檢測后，各項指標都能滿足，測試了幾個月時間漏油，我們又把他們叫過來溝通，他們再去改進，反反復復好幾次了，最后獲得成功。所以，只要給點耐心，給點時間，肯定能成功。不能一次不行就pass掉。

　　國產大飛機C919，雖然它很多部件都是國外制造的，但是成謙仍然覺得C919的研發是一件很了不起的事情。

　　成謙說，從無到有的過程，一定是從能做，到做好，到做精的過程。整機的設計研發組裝調試，我們不能認為沒什么技術含量，恰恰相反，這是創新研發的制高點。其實，蘋果、耐克、豐田，很多國外的品牌，不一定是他自己生產，他們只是設計研發總裝品質控制，其實誠鼎也一樣。

　　成謙說，全自動橢圓形印花機行業，十年前中國市場都是洋品牌，現在全部都退出了，誠鼎已經成為了行業的唯一。剛開始推廣的時候，我們會介紹誠鼎的橢圓機是什么品牌的電機，PLC、軸承、減速機是什么牌子的。現在，市場已經認可了誠鼎的品質，認可了誠鼎的品牌，讓我們有機會培養我們國內的供應商，逐步地把進口的產品，把它替換掉。

　　隨著C919的品牌推廣，獲得更多國際市場的訂單，逐步拿到市場的制高點。抓住了市場，就有話語權，有了市場制高點，中國制造才能綱舉目張，完成成體系化的中國制造，奠定中國制造2025體系化工業的基礎。

　　面對中國制造的現狀，成謙覺得單純在技術上的創新或在某個點上的創新，這種碎片化的創新，改變不了中國制造任人宰割的局面，不足以讓中國制造未來能夠在全球的經濟格局當中占一席之地。除非統籌起來，在整體戰略布局下，進行每個技術點的創新與突破。成謙稱之為的統籌創新。也就是說需要培養擁有戰略全局統籌能力的企業家，才能帶領中國制造走向更加光明的未來。

　　成謙說，經過30多年的改革開放，中國擁有大大小小近6000萬家的企業，中國制造擁有良好的產業基礎。把散落在中國各地、各行各業的處于產業鏈底層的制造企業，組織起來，統籌資源，在全球經濟格局中去競爭，去獲得話語權，去建立中國的世界品牌。就象散落在中國各地珍珠，需要有人把它們串起來。這就需要擁有全球經濟領域戰略思維的企業家。所以我們需要統籌創新。兵法上有云：不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時。

　　與成謙先生的探討過程中，統籌創新、謀局、成體系化的中國制造等話題讓人耳目一新印象深刻。可以感受到，面前是一位具有強烈使命感，立志產業報國的企業家、思想家。一身書卷氣的他，談笑中，一針見血，酣暢淋漓，讓人意猶未盡。

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