中國傳媒聯盟 據 今日朝聞 訊：對于參加過無數大大小小比賽的韓紫曼來說，獲獎對于她來說已經不能刺激她獲得更多的靈感。

　　圖上：韓紫曼設計作品

　　對于現如今設計的不斷變化，她總結了幾點：

　　三大轉型難題

　　面對信息化和全球化深度發展，工業設計面臨著如何轉型與改革的問題，主要矛盾集中在三個方面。

　　設計環境的改變。隨著經濟全球化和互聯網技術的發展，工業設計所面臨的環境也發生了改變：國際性大公司和著名設計機構紛紛進駐中國，國內企業與國際設計機構和設計大師的合作越來越緊密;知識產權的重要性被提高到較高的要求。

　　設計對象的改變。工業設計以前的設計對象主要是物質產品的外觀設計，如機械設備、車輛、3C產品等。隨著互聯網和移動設備的迅猛發展，以蘋果為代表的IT企業推出了以內容為主的服務設計，工業設計的對象也轉化為以內容、人機交互和用戶體驗為主的非物質的數字化產品，如服務設計、軟件信息架構、用戶界面等。

　　創新模式的轉變。工業設計在國內主要從藝術設計發展而來，傳統上強調以產品的外觀設計為主，這樣給人帶來了一種誤解，那就是外觀設計等于工業設計，工業設計的創新就是外觀的創新。隨著信息技術的發展，產品的競爭走向了軟硬一體化的整合競爭，產品不僅僅要具備漂亮的外觀，更重要的是要具備優良的內容;眾創、眾籌、眾包、眾享(4眾)等模式的出現，大大拓展和提升了設計創新的空間和潛力。

　　產品是王道

　　產品，產品，產品!

　　近年來，互聯網思維、商業模式、工業4.0、創新設計3.0、交互設計、用戶體驗設計、服務設計等新名字、新概念層出不窮，讓人眼花繚亂。甚至有工業設計前輩說，現在迷失了，不知道工業設計該做什么了。其實，不管這個世界怎么變化，有一點是不變的，那就是工業設計始終以產品為對象，這個對象不僅僅包括我們所說的物質產品，也包括了非物質產品。產品是王道，離開了產品談文化，談品牌，談體驗，談情感，談互聯網思維，一切似乎都是空中樓閣。