中國傳媒聯盟 據 金融財經網 訊：“任何一家公司最終的成功取決于人的成功，而員工的工作滿意度當中95%與薪酬相關。所以，如果薪酬設計不合理，最終會導致企業崩盤。我要是比喻的話，它可能是一個地基性的工作。”跟誰學創始人兼CEO陳向東在8月14日央視財經頻道《實戰商學院》節目中如是說。

根據2015年的一項調查顯示，95%的企業的薪酬體系存在問題，而部分企業由于薪酬體系設計不合理導致企業的員工積極性不高，特別是優秀員工的流失率上升，直接使得企業的利潤降低，直接影響到企業的良性健康地發展。而合理科學的薪酬體系不僅能有效地調動員工的工作積極性，促進其工作業績的提升，而且能夠更好地實現企業的長期健康地發展。

跟誰學陳向東說：“公司的規模不斷變大，實際上還面臨一個重大的挑戰是在一個公司不斷變大的過程當中，你的業務的重點實際上是會變化的。比如跟誰學，最初是產品和技術最重要，這時候的重點是我如何更好地激勵這些技術人才；等到第二個階段的時候你開始去拓展，讓更多的老師和機構入駐跟誰學平臺，從某種意義上講，那么在拓展的人才上你怎么去激勵；到了第三個階段，互聯網產品設計得非常好了，然后你要把它賣出去，這個時候開始是設計如何激勵的是銷售的這個人員；到第四個階段你會發現，技術、運營、銷售，這個市場連起來的時候，怎么能夠把上下打通，在整個體系之內展現公平，這時候又是一個挑戰。”

在互聯網時代，一個企業應該如何構建一個適合自己的合理完善的薪酬激勵體系？這的確是值得思考的問題，因為“好的機制，可以使壞人變好，壞的機制，可以使好人變壞”。