中國傳媒聯盟 據 商界在線 訊:做事果敢、堅韌,帶一點執拗。這是大多數人對李偉這個退伍軍人的評價,而妻子常常笑稱:他太過于堅持,典型直男癌一枚。但是,就是這樣一個“直男癌”卻做了一款健康產品,成為朋友口中的“女性之友”,這一切還得從他的“死磕”本性說起。 與自己“磕”其樂無窮 8年媒體從業經驗,深度服務過康佳、海爾、海信、三星、美的等國內知名企業,在康佳、華夏時報、商界等國內大企業有著多年的工作過。正當事業迎來春天的時候,他做了一個讓人“大跌眼鏡“的決定——辭職創業。 離開不是心血來潮的決定!這幾年積累的經驗與人脈資源以及自己的一套運營心得,對于創業李偉并不認為自己做不好,或許比別人做的更好。 伴隨互聯網+和全民創業的社會大潮,創新創業“扎堆”互聯網經濟,傳統制造業卻“無人問津”,實業創業薄弱。在他看來,當互聯網泡沫經濟消退之后,實業并不會受到影響,并且在任何時候實業都是國家重視的產業,蓬勃發展那是肯定的。這一次,他跟生活“磕”上了。 憑借自己多年的服務經驗和敏銳的商業洞察力,將目光轉向實業,做健康電器的研發。他認為,消費者對于健康產品的需求在不斷轉變升級,產品細分是未來發展的必然趨勢。 通過大量數據調查,目前女性婦科疾病發病率高達70%以上,一半來自不健康的生活方式,另外源于洗滌用品的二次傷害。發現市場并不足以讓他放手去做,一款產品的出現是需要動機的,恰如筷子,是解決人們吃飯問題,Mr.Q出現的動機在于解決女性用戶貼身衣服的清洗。 為了做好市場調研,他印刷近萬份的調查問卷,找到了女性關心的問題:貼身衣物,對于衛生清潔要求很高,既不能用一般洗滌用品,又不能與日常衣物一同清洗,能不能有一款產品,只為女性而研發? 抱著這樣的初衷,李偉決定研發一款健康產品,但產品該怎么去做,都需要什么元件?它能不能做市面上沒有的“牛逼”產品……一系列的問題擺在他面前,于是他又繼續“磕”:成立都漫科技,尋找研發團隊。
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產品就是“磕”出來的 李偉與朋友聯合創立了重慶都漫科技有限公司,致力于研發生產專業的健康服務產品。為此,他們用自有資金,邀請了曾為海爾、美的、公牛等多家大型企業深度服務過的技術專家,組建專業的研發團隊研發做Mr.Q。 Mr.Q項目正式啟動,確立產品的核心技術以及產品定位,外觀設計產品打樣;接著產品開模,樣機測試成功,Mr.Q開始小批量生產。 李偉“死磕”的本色,在產品的研發上,表現得淋漓盡致。對設計方案反復商議、推倒重來,再商議、再從來,最終采用超聲波洗滌的方式,運用紫外線殺菌技術,清洗過程只需清水,避免化學殘留對女性和嬰幼兒的傷害。 經過二年多的研發和測試,Mr.Q問世。 Mr.Q用“迷你”這個詞形容一點也不為過。李偉說,因為它太小,所以需要更多的時間去塑造、打磨,對零件的要求更加細膩。因此,技術人員認真對零件進行分析,再確定各加工方法,最后按照零件設計要求選擇定位基準。 為了做成現在的產品,李偉可沒少“磕”。一個傳感器,就讓他們研發了三個月,反復的修改、調整,及配件的選擇。一毫米的誤差,Mr.Q在使用過程中都會出現問題。經過兩年多的研發測試,Mr.Q今年就能與消費者見面,在進入市場前,Mr.Q磨損測試已有5000個小時。 從最初的模具打造到現在的成品,產品修改了幾十次,零件變成一個完整體,是需要時間與精力。而這些,多虧于李偉對“磕”的極致追求,因為一想到是做健康產品,那就必須做到極致,成本啊、返工啊,都是值得的。 把客戶“磕”成用戶 怎樣把客戶“磕”成用戶?李偉有他獨到的見解:消費者反饋的產品體驗、見解,這些建議能成為以后產品革新的關鍵點,好的產品一定是能幫助消費者解決問題的。 作為細分領域的產品,如何才能抓住消費者?在他看來,每一個購買Mr.Q的消費者,都是都漫的用戶,為什么不是客戶呢!客戶是一個短期的服務對象,用戶不一樣,用戶需要企業一直為其提供產品服務。 在互聯網的高速發展下,網購逐漸成為主流產品消費模式。采用電商銷售模式,我們和消費者一對一的互動溝通,能及時了解顧客的要求、愿望及改進意見。用戶在網上下單,到配貨上門,這個過程就是服務的過程,售后服務是全國聯保,用戶完全不用擔心購買Mr.Q后沒有保障。 相對于其他網購,Mr.Q在銷售結束后會進行用戶體驗跟蹤,提供電話熱線支持,用戶在操作上有任何問題,可致電公司售后維修服務處,實時為用戶解決問題。能融資能上市的產品,不一定就能說是好產品,但是用戶說好的產品,就一定是好的,這一個產品遍布的時代,一個拼服務的時代。 而今,坐在辦公室的李偉,談及以后說道:理想生活都是“死磕”來的。前三十年“死磕”到底是為了做出一番事業,后面“死磕”是為了一種理想生活,關于家人、關于健康,相信李偉會朝著自己最完美的理想生活“死磕”到底。 中國傳媒聯盟 糾錯QQ:2230587892 (責任編輯:夢晶) |