中國傳媒聯盟 據 北京熱線 訊：COCO李晶就像T臺上走出的模特。

　　即便坐在咖啡館角落里，她也是個不易忽視的存在：她有著1米7的出挑身高，身形纖細，細眉俏眼，長著新疆姑娘特有的高挺鼻梁。

　　“一圈人開會，我突然發現，只有我一個人是女的。”當李晶哈哈大笑地道出她所在的圈子特性時，很快你就會發現，她極尋常那面不是高冷，而是爽朗與親和。

　　李晶口中的圈子，并非模特圈，她說的是VR圈。身為創維集團旗下酷開VR掌門人，李晶通常是VR會場講臺上唯一的女嘉賓。媒體喜歡把她與HTC的王雪紅、3Glasses的王潔喚作VR圈“三大女掌門”，用李晶自己的話說，她們打入的是一個“男人的世界”，“內心反倒是竊喜”。

　　（資料圖：Coco近照）

　　事實上，80后的李晶從小是被父母當男孩養大的：別的女生玩洋娃娃，小李晶玩的是坦克車、手槍；別的女生寫黑板報畫花花草草，小李晶作的是展示科幻感的“未來報”；別的女生寫言情小說，小李晶寫的是科幻小說……

　　在男性為主的VR圈，她極好辨認。一個多月前，當她著一襲復古裝出現在北京酷開魔幻之夜舞臺中央時，更仿若魔法師一般耀眼。那一天，她終于揭開了酷開首款VR一體機“隨意門”的神秘面紗——一款搭載了“奢侈芯片”高通驍龍820的“移動頭盔”。這多少會讓男性同行們詫異——至今為止，VR圈都還沒太多能落地的一體機硬件產品。就連李晶自己也驚訝自身的蛻變：最初創維集團委任她做酷開VR&AR事業部總經理時，她腦子里“完全是空白的”。“我知道，噢，VR絕對是個方向，我感興趣，但這條路該怎么走，未來會怎樣呢，不知道。”她抿了口紅茶輕聲細語回憶。

　　（資料圖：酷開發布會現場圖）

　　和很多同行一樣，李晶的VR摸索之路也是從零開始。最初的VR圈還是個孤獨的小圈子，“盡管很多人躍躍欲試，但信心不足”。剛入行那陣，李晶天天跑峰會展會，泡在新鮮事物的刺激里，然后發現從業者慢慢多了起來。很快，她目睹到行業的狂熱，看打了“雞血”的創業者做著仿佛馬上就要發大財的美夢，接著看到的是行業的迷茫，進而是冷靜。現在，VR行業甚至籠罩上了一層“寒冬”陰影。

　　某種程度上，李晶的VR之路，正是這個行業探索未知的一個縮影：在沒有哪個“喬布斯”站出來說產品該是什么標準時，VR從業者到底在如何構建未來？為何是一個個李晶進來摸索？大家又將帶領VR行業去往何處？

　　做VR，像打怪獸一樣通關

　　見面這一天是周末，忙得像陀螺般旋轉的李晶還是精心打扮了一番。她套了件黑雪紡配休閑格子褲，腰間特地別了條黑色細皮帶，畫完精致的淡妝后，精神抖擻地出現在了記者面前。

　　“很多時候可能是強迫癥。“聊起自己的著裝風格時，李晶如此自嘲。生活和工作上，她是“細節控”，比如做產品或生病吃藥，她總喜歡細細琢磨材質、成分、形狀、搭配等等，直到把各種細節要素搗騰清楚才善罷甘休。“我一定要刨根究底，弄透徹了，才有安全感。”她解釋。

　　時間倒回到2016年5月，那時酷開正式立項做“隨意門”，打算從硬件、系統、內容三方面進行VR產品的落地。作為酷開VR掌門人的李晶，隨后度過了一段令同事詫異的“強迫癥”時光：這邊她剛和團隊探討完產品技術問題，挪到另一邊她竟立馬拿著剪刀做起縫縫補補的手工活。

　　“小到一個標簽要怎么縫在頭戴上才好看，眼鏡要怎么放進泡棉里才不漏光，大到頭戴要怎么設計才適應各種頭型，都得去修整。”當時市面上還沒有一款一體機量產，供應商也沒有產品參照系，李晶干脆擼起袖子親自穿針、縫布，發揮自己的想象力來重新修整樣品。

　　一提到這款“懷胎十月”的產品，她突然提高了音調，“過去十多年，很多（手機、家電）產品都從我手中出來過，唯獨對這件（VR）產品，最有感情。”

　　（資料圖：酷開VR一體機隨意門G1）

　　制造的過程壓力很大，供應商難找，技術難題也多，她一度擔心產品“難產”。想象的未來總是美好的，“VR市場很有可能是個千億甚至萬億的市場”，但李晶沒法篤定，道路一定就是順暢的。“投入非常高，但這到底會不會是個致命錯誤呢，不知道。”她的摸索之路也曾充滿疑惑。

　　“隨意門”立項那陣，可謂VR行業的狂熱期，之前行業披露了幾單大的投資，高盛出了份長達58頁的觀察報告。李晶回憶，那是一段非常瘋狂的時光，她的朋友圈里一下子冒出了幾十個做VR的，很多人也融資成功。“哇塞，我有錢，我有技術”，她當著記者的面模仿起那種狂熱口吻，“好像短期我就能爆發了，我就能成為獨角獸企業了。一下子仿佛全世界都在談VR，不講VR的企業都不好意思開發布會了。

　　VR觀察網曾報道，自從2014年03月26日Facebook20億美金收購虛擬現實技術廠商Oculus VR以來，這門興起于20世紀50年代，斷斷續續熱了好幾次的黑科技，因為這場收購案，在互聯網圈的地位里發生了根本的改變。短短一兩年，全球就涌現了上千家從事該行業的公司，包括Facebook創始人扎克伯格在內，都一致認為它代表著互聯網的未來，不止一次說它有望成為下一代計算平臺。

　　為了和同行競跑，李晶不得不給自己定了個加壓期限：“隨意門”從構思到成品，一共用了10個月，但在產品設計生產上，李晶定的周期最長不超過5個月。要知道，換成手機產品，產品周期一般都還要大半年。“我們嘗試了手勢控制、眼球控制、空間定位，但沒法達到預想效果，最后只好先放棄。”在她眼里，那就是一段被虛熱市場推著往前趕的時光，誰要是一旦落后，誰可能就會喪失先機。

　　她像打怪獸一樣摸索，時不時會遇到各種技術、供應鏈關卡。“好在一關一關在晉級。”回看剛撞進VR行業的日子，她發現那時的振奮是一種更為輕松的振奮，“每天都在接觸新的東西。”

　　當初接手VR業務后，她整個人調換到了“出差模式”：從深圳出發，一星期跑上海，一星期待北京……跑各種會，拜訪各種行業公司，花了好幾個月摸脈搏“，如今談起那個時候的狀態，李晶還是很振奮，“那會反倒是最幸福的狀態，因為打開了一個新世界，就覺得呀，這行選對了，特別適合自己。”

　　去海邊，去科技浪潮里

　　覺得“選對路”的李晶，發現自己像在重復往日的某種路徑，只不過，這一次，不確定的東西更多，面對的技術問題也更復雜。上一次“選對行”的感覺出現時，還是在2003年，那時的李晶剛好站在手機浪潮的起點里。

　　她幾乎經歷了一個繁榮行業的所有環節：做過產品經理，干過采購總監，帶過軟件和硬件團隊，干過品牌和市場，負責過線上線下銷售，“就差財務沒做過了”。這樣下來，“比身邊絕大多數同學都飛得快”，27歲時她就做上了副總經理的位置。

　　2003年，還是22歲的李晶剛從西安交通大學計算機管理系畢業。那一年SARS襲虐中國， “911”事件剛過去不久，打算出國的學生，很多都被大使館拒簽了。作為從小長在內陸城市烏魯木齊的新疆姑娘，出于對大海的向往，她決心挑個海邊城市安家立業。畢業前的那個暑假，她從青島一直沿海窮游，白天去感受海邊的新鮮，晚上就投宿在同學的校舍里，一路游啊游，一直游到深圳才停下腳步。

　　“深圳夢”的種子早已在她心中埋下。小時候看電視劇《外來妹》，她看到六個從窮山溝趙家坳的女孩一起去到了深圳等沿海城市打工，人生命運從此扭轉，女主角趙小云更是從普通的打工妹，成長為了鄉鎮企業負責人，實現了人生的飛躍。“當時被改革開放的新思維沖擊到了”，坐在深圳咖啡館里的李晶，此刻陷入了感性的回憶中，當初游到深圳時，她內心篤定，“就是這里了，我要在這里工作。”

　　李晶站在華強北的天橋上，看底下的人潮來來往往，內心很是歡快。“大家的步行速度特別快，一如羅永浩在《我的奮斗》里形容的滾滾紅塵“，當時站在深圳最大的電子通訊工業區里，她告訴自己，“我也要成為這個洪流中的一員，這才是我要的生活。”

　　（資料圖：華強北街景）

　　在恰是充滿活力的年輕歲月，她慶幸自己找到了一座充滿活力的年輕城市。選行業時，機緣巧合下，她搭上了手機行業的發展快車。在李晶的記憶里，那時的中國還沒什么大的手機品牌，一批人開始從國外買板子，在國內開模，簡單包一下，就做起貼牌手機，居然很快就能把貨賣出去。那時她恰好撞進了一家手機公司工作，做起了項目經理。當年的招聘網站上，還沒出現手機項目經理或手機產品經理這個說法。“行業當時處于盲人摸象的階段，誰能想到的是，十年以后的手機行業，竟能發展到今天這樣的狀態。”李晶感慨。

　　“VR行業的演進路線，和當年的手機行業極為相似。”基于類似的邏輯，她將自己的職業過往“歸零”，然后走進了VR浪潮里。剛開始大家也不知道怎么做手機，手機里有什么核心技術也不知道，也找不到幾家手機方面的供應商，李晶說，現在的VR行業也正處于這么一個階段。

　　有趣的是，VR行業發生的東西，在李晶眼里，都能和當年她在手機行業從業時找到相似的對照。以前她拿著MID原型機給各家手機供應商看時，大家都不明白那是什么東西，和現在展示“隨意門”一樣，她不得不耐著性子一家一家地去解釋當中的來龍去脈。

　　回看行業的興起邏輯，李晶發現，互聯網曾歷經幾波起伏，手機行業也并非一熱到底的。“我感覺至少要經過兩波熱起來、冷卻下來，然后再熱、再冷，到了第三個周期，VR才會真的沖上一個臺階。”李晶分析說。

　　按照李晶的說法，現在的VR正處在第一波熱過之后的冷卻期，她預感：VR要走向成熟，真正的商業落地，還需要3到5年，AR需要8到10年。

　　但這并不意味著一切只能慢慢等待。“我們當然不能閉門造車，只有通過市場，通過使用者的體驗，才能更深地理解產品未來的發展方向，也才能慢慢知道未來到底是怎樣的。”

　　酷開并不期望短期內就能收回成本，現在還是產品投入期，李晶說，“但通過產品的落地，至少我們深入到了市場閉環里，在不斷尋找演進方向”。

　　從虛擬走向現實

　　李晶最近又在重看《多啦A夢》，這是她從小最愛看的動畫片。“不管是時光機、任意門，還是把人變大變小的通道，所有從哆啦A夢口袋里拿出來的很特別的東西，其實都濃縮了人類對科幻的想象。”這部兒童版科幻劇對她影響深遠，她說，“隨意門”的取名靈感就源于這部作品，“我們一開始準備叫任意門，但沒有辦法注冊，最后只能退而求其次改叫隨意門。”

　　小時候，她從這部片子里感受到的是對科幻和自由的向往。“那是所有孩子的夢想，進入一個神奇的世界里，沒有人能管我。”但現在，她反復看片，要去汲取的是一種技術思維，比如如何才能把平面照片轉換成3D建模。“這其實是在VR行業里特別重要的一個技術，如果沒有一個好的方式來實現它，成本會相當高。”

　　要穿過VR隧道，李晶說，行業必須先解決技術標準問題。她最近也在鉆研無人機和人工智能，認為這些領域的技術和VR行業有強相關性，比如涉及到了空間定位、空間掃描識別技術、圖形算法等，她希望從更多黑科技中探索走通VR之路的靈感。

　　她很早就已對未知世界著迷。小時候的李晶興趣廣泛，她畫畫，看小說，也研究光學電。小學四年級參加繪畫比賽，李晶畫了幅《沙漠之舟》，描繪她理解的家鄉特色，第一次獲全國性大獎，獎品是一臺小霸王學習機。

　　“輸入幾行指令，小霸王竟傳來反饋”，她首次觸摸到科技的真實脈搏，頓時迷上了探索“黑科技”的神奇感，“感覺像打開了一扇門。”從此一發不可收拾，初中獲得過全國計算機競賽二等獎。

　　后來她又迷上了一本叫《小靈通游未來》的科幻讀物。書里提到說，“小靈通”在手腕上戴著個東西，這個東西可以顯示很多信息。“那不就是后來我們看到的智能手表嘛。”李晶發現，書里談到的很多東西，在她長大后竟然都在實現。

　　（資料圖：《小靈通漫游未來》海報）

　　“當時看那本書時，我對未來世界就特別向往，那種向往特別強烈。”李晶回憶。她把這種感情投射進自己的生活里，當時學生們要輪班寫黑板報，她寫的內容很前衛，“從來都取一個名字，就叫未來報”。

　　夏天里，報道說，食物中毒。李晶心想，也許可以發明一種標簽，動態顯示食品的保質期限。“仿照食物的存儲環境，讓標簽在不同的濕度和溫度下，顯示的特質是不同的，看這個標簽就知道，東西是壞了還是沒壞。”李晶解釋，她把這些想法都寫進了科幻小說里，解釋這種標簽要怎么做，可以用什么材質，成本如何等等。別的“小小說家”通常把寫作精力花在如何構建故事情節上，小李晶卻是費盡心力去寫科幻原理。

　　現在，她再一次看到了一扇新的大門，這扇門就是VR之門。“我如今更多想的也是產品應該是怎樣的，如何把產品做出來，怎么才能商業化落地。”她從打造“隨意門”中再一次體會到當年寫科幻小說那種“構建感”。

　　打造“隨意門”之前，她也思索過究竟該走哪條通道。“創維沒有PC基因，在手機領域也沒有先天優勢”，李晶分析，最后公司便決定從一體機切進VR領域。“現在行業還處于探索初期，等市場大起來時，大家自然就會經常要用它了。”對于不確定的未來，她顯得頗樂觀。

　　她眼中的更遠未來，最終的產品形態是MR眼鏡，混合了VR和AR的兩種模式，兩者可以來回切換。比如，人坐在車上或一個人待著時，開啟的是VR模式，大家沉浸在VR世界里專注地打游戲或做遠程交流等等，切斷了自己看外在世界的視覺，但大多數時候，開啟的便是AR模式，可以戴著它接收外面的訊息，延伸自己的視線。“起床后若不戴著它，可能就不方便出門了，那種不安全感和沒帶手機的感覺會是一樣的。”她覺得，MR眼鏡最終會替代手機，變成人類的器官性產品。

　　這樣一天總會到來，也許要10年，也許還要15年，她說，正是因為有這樣一個目標和想象，大家才會像打了雞血一樣前行。

　　VR隧道有多長？

　　美好的未來在招手，但李晶也感受到了VR從業者的某種迷茫，“大家看到一絲微弱的光，都說，哇，終點到了，過去以后，卻發現，根本還沒到終點”。

　　好在，越來越多的年輕人已經加入到了探索隊伍。她的團隊由當初組建時的2個人，到了現在的幾十個人，其中絕大多數是對未來充滿好奇的90后。

　　每次面試新員工時，李晶總會加問一個提問：”電影《復仇者聯盟》里,這么多英雄，你最喜歡哪一個？”

　　“鋼鐵俠。”通關的面試者，答案驚人的一致。

　　“其實這幾個英雄，有力量型的，有特異功能型的，唯獨鋼鐵俠是科技型的，他是個凡人，但帶有科技感的盔甲賦予了他超能力。”李晶亮出這么一道題，正是想找到志同道合的伙伴。

　　“很多人不理解AR為什么會取代手機，我就會告訴他們，想象一下，鋼鐵俠穿上那身科技范打扮，再拿個手機，不覺得很怪嗎？有那個眼鏡，就夠了。”她補充說。

　　很多人面對科技新知時，總充滿知識恐慌感，但李晶顯露出的是一種強烈快感，“越不了解的東西，越想去攻克”。

　　（資料圖：酷開VR一體機隨意門近照）

　　這多多少少歸結為她有著“好奇寶寶”的特性。李晶受父親的影響很大，她畢業于北京理工大學的父親，念的是機械電子相關專業。她自小就很崇拜父親，常常和父親探討電、力、光、天文地理等新知，總愛問父親無數個為什么。

　　父親第一次跟小李晶講磁電關系時，她拍拍腦袋問：“咱們能不能用電信號讓兩個電磁極發生碰撞，然后在紙帶上面打孔，利用磁電關系來記錄信息？”

　　“哎呀，大發明家的發明你也會”，父親很會鼓勵她，“電報機就是這樣的！”

　　從鼓勵聲中走來，面對知識盲區，她沒有多少畏懼感，反而收獲了大膽探索的自信。

　　她那“好奇寶寶”的基因，也遺傳給了她的兒子。第一次帶兒子去HTC vive體驗館時，兒子戴上頭盔后，總是喜歡來回左右地晃動，然后纏著她問這是為什么、那是為什么。

　　當時兒子看的是阿波羅登月的VR影像，一派激動的樣子，“看，這邊有一個飛行員，看，那邊有一個儀表”。

　　“這是非常有科技感的東西，他急于知道每一個細節”，李晶發現兒子比看電視時活躍多了，坐在電視機前時，兒子通常很安靜，“按鈕、顯示器、宇航員身上穿的東西，都非常非常細小，大人看完也就過了，但小孩子看得更細一點，會去思考為什么。“

　　這也讓她看到了VR的潛在商用價值。“這個東西目前的主流市場會在B端。“她說，單從產品方面來說， VR設備是沒有剛需的，短期內還很難成為個人消費品。

　　“生存下來的唯一方式，是要找到它在某一個方向上的剛需，一定要用這個東西去解決問題，比如說教育方面的模擬訓練“，在陪兒子體驗VR頭盔時，李晶發現孩子會對這種東西充滿新奇感，“看一個VR視頻，注意力更集中，視野也不一樣。”這讓她覺得，VR設備會是必不可少的東西。

　　而只有找到VR設備在某個方向上的剛需，找到商業落地之路，產品才能真正生存下去，這是李晶和她的同行努力的方向，只有熬過這一段，VR的春天才會到來。

　　對話李晶：說看清了VR道路的，一定在吹牛！

　　問：你學的是計算機管理，為什么畢業后沒有選擇做程序員？

　　李晶：當時我的計算機專業課其實學得還不錯，常拿獎學金，但在做畢業設計時，我強烈感受到自己不適合干這個，因為我坐不住，我不是特別安靜的人，一天讓我不說話，悶在那里解bug，我會煩。畢業之后，我就放棄這個方向了。

　　問：當年你選擇進手機行業，是認定它會是個新興產業嗎？

　　李晶：我當時絕對是撞進手機行業的，我沒有去思考過，這到底是不是潮流或者潮水。當時我來到深圳后，第一份工作其實不是做手機的。我畢業后先是去到深圳龍華一家發電廠工作，因為不是專業對口，所以都是做一些行政工作，很快我發現那不是我要的生活。我從新疆跑到這個國家的另一端，做的這個事情毫無成就感，3個月后我果斷辭職。因為我一直對科技類的東西很感興趣，所以后來找到了手機行業。

　　問：為什么選手機行業就覺得入對行了呢？

　　李晶：當時做手機時特別逗，產線上還沒有固定工人，公司就把我們這些年輕人派去產線，周末我們去加班，做產線工人，我反倒很振奮。我當時提的唯一要求就是讓我當拉長，拉長就是流水線的管理者，一個流水線第一步生產到最后一步，你全程監工。當時公司的每一臺手機都是從我手里流過的，貨賣出去時，我特別有成就感。我是跟著整個產業的革命而成長起來的，完整經歷過了一波浪潮，其實是特別特別幸運的一件事。

　　問：你提到說，當初的手機行業，只要做出個產品，差不多就可以賣掉，現在的VR行業還能重復那樣的歷史嗎？

　　李晶：回看一下，當年幾個人的小團隊，比如一個做硬件，一個做結構，一個做軟件，他們就能把手機產品做出來，各種團隊做出來的產品還形形色色的，那時候很多創業者都是從小廠家起家，有些通過做貼牌手機、做山寨產品，竟然也做成了很大的規模，一些山寨企業還活了那么長時間。但現在的VR行業氛圍已經不太一樣了，現在的創業者，如果沒有好的背景或大的投資，一旦等到產業爆發時，市場是沒有任何空間留給這些人的，因為巨頭不會給你任何喘氣的時間，小公司最好的結局，可能就是被大公司吞并。

　　問：與早期的手機行業相比，現在的VR行業，落地的產品聽說的不多，業界倒釋放了很多融資的消息。你怎么理解這個領域的商業邏輯，到底是好產品在拉動資本，還是主要靠資本助力產品？

　　李晶：這還真難說，真摸不透了，現在的競爭邏輯和以往不一樣了。之前的競爭邏輯是，如果我有好的產品，我就可以賺更多的錢，然后正向的翻滾，再養更多好的團隊，做更多好的產品。但現在動不動，產品還沒出，就融了多少錢了。

　　問：你有沒有發現VR行業陷入了一種怪圈，巨頭公司呢，可能在等著買買買，不怎么做研發投入，小團隊呢，可能又沒有太多能力和資源去做研發？

　　李晶：的確會這樣，小隊伍只能做些探索工作，做一些小的創新和積累，他的錢僅夠這些，大公司呢，也不去做研發，因為沒必要做。我們還是期待更多大的廠商能加入進來，一起做積累，一起做探索，如果跑道上只有少數人跑馬拉松，是很累的。

　　問：選擇在2015年4月這個時間點成立VR事業部，是出于什么考慮？

　　李晶：每年4月份，是創維集團的財年，新財年就會有一些新的戰略方向出來，VR是其中的一個方向。而我自己呢，對VR又特別感興趣，我們也認定，VR的未來是可以到達的，會是像手機這樣的千億級萬億級市場，而且還會帶動整個半導體行業的發展。后來看來，那個時候其實正值VR熱的最高峰時期，國內大的巨頭也都在那時候宣布了他們的VR戰略。

　　問：什么時候發現VR行業熱起來了，當時會覺得它要走向低潮嗎？

　　李晶：當時我們特地研究過百度指數，我們選了一條智能家居的曲線和一條PS4的曲線，搜索關鍵詞就會發現，智能家居的曲線是在下面，PS4曲線一開始是很平穩的，但從去年11月開始，就陡然上去了。當時看到那個曲線對比，我就覺得，這波太熱了，肯定會涼下來，這么陡的曲線，不正常。我當時跟很多同行交流過，問他們，會不會冷下來？結果，果真涼了下來。

　　問：早期很多VR從業者看起來很瘋狂，覺得自己就能爆發，就能成為獨角獸了。當時大家過于樂觀的原因是什么？

　　李晶：其實還是看不到問題在哪里，大家想象的那個未來特別美好，但后來發現，每一顆螺絲釘，其實都是不存在的，都要現磨。我曾經問過同行，比如問鏡片要怎么做，他們起初會覺得，這個東西很簡單，應該是個標準品，買個放大鏡就可以了，但現在看起來，事情遠沒有那么簡單，里面的道行非常非常深。同樣是這一批人，現在我再去跟他們聊天時，就會發現大家痛苦和迷茫的地方更多了，剛開始的夢想，慢慢被現實打擊了，磨平了。現在大家普遍意識到，VR的探索道路路途還很漫長，主要是大家也還不知道，未來的VR行業究竟會基于什么樣的技術標準而存在，比如光學方面，鏡片究竟用怎么做才最合適；電池方面，哪種技術才能保障續航時長等等。前方不確定的因素太多了，誰如果說把未來的道路都看清了，那一定是在吹牛。

　　問：都說VR行業的“寒冬”來了，你怎么看？接下來這一年，你覺得VR行業會出現哪些變化？

　　李晶：最近兩個月，每每接受采訪或參加圓桌論壇，我都會被問及關于“寒冬”的事。在我看來，行業其實只是回到了這個時期本來應有的“溫度”。這個行業太依賴于技術本身，突然從CPU計算能力到顯示技術、再到系統標準等等，每一個環節都遇到了瓶頸，即便行業里已經有了一些產品落地，但問題是，還沒有哪項技術說是已經ready了。

　　技術本身的突破，我覺得還有很長一段路要走。接下來的一年，在某些技術點上，可能會有所突破，在商業模式上也會有所創新，但行業整體還是處于探索階段。長路雖然漫漫，但走在爬坡路上，我們也能收獲階段性成果，一些商業模式和應用方向接下來會有所落地，我們可以看到一些成果。

　　總之，從整體來看，VR行業的溫度肯定是往上升的趨勢，萬億級市場的形成沒有懸念，只是需要時間去沉淀，這也是這個行業最吸引我的地方。打個比方來形容這種感受，就好像我身為兩個孩子的媽媽，雖然等到孩子們長大成人那天，還要等十幾年，但做媽媽的幸福所在，莫過于說，在當下的每一天，都可以切身去感受孩子的成長和變化。新的一年，希望每個從業者都能感受到希望，以及體會變化、突破帶來的樂趣。
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