傳統(tǒng)裝修行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，獲客成本高、客戶量不足、推廣難度大、全程數(shù)據(jù)流通不暢等問題也日益顯現(xiàn)，不僅使裝修公司頭疼，而且業(yè)主在選擇裝修企業(yè)的時(shí)候也出現(xiàn)了不放心、建材偷工減料、裝修質(zhì)量差、裝修無保障等困惑。裝修行業(yè)該何去何從?近日《超越》欄目組邀請到了江蘇就近裝修網(wǎng)科技有限公司董事長吳長樓先生做客本欄目，聽他講述幸福的裝修體驗(yàn)。

　　本期對話嘉賓吳長樓，江蘇就近裝修網(wǎng)科技有限公司董事長。

　　上世紀(jì)90年代從學(xué)校畢業(yè)，吳長樓便進(jìn)入了裝飾裝潢領(lǐng)域，經(jīng)過20多年的經(jīng)驗(yàn)積累，一舉成為行業(yè)的佼佼者。他曾率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，在工期緊、任務(wù)重、技術(shù)要求高的情況下，順利完成了國家體育場和國家游泳中心的裝飾施工，獲得中國建筑工程魯班獎和國優(yōu)獎。

　　為響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，他于2015年創(chuàng)立江蘇就近裝修網(wǎng)科技有限公司，主動融入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。整合線上、線下和資本三方優(yōu)勢，用標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品做去中間化(從工廠到客戶)的成品化裝修。摒棄“整裝”僅有的物理概念，融熱舒適、光舒適、聲舒適等“室內(nèi)環(huán)境品質(zhì)”的文理并蓄;升華“O2O”的互聯(lián)網(wǎng)工具理念，為裝修互聯(lián)網(wǎng)的思維化和價(jià)值化。

　　就近裝修網(wǎng)科技有限公司由北京明業(yè)投資管理有限公司、北京奧思泰裝飾設(shè)計(jì)有限公司、北京明業(yè)沃成投資管理中心(有限合伙)聯(lián)合成立，注冊資本5000萬元。由江蘇建設(shè)控股集團(tuán)有限公司北京分公司團(tuán)隊(duì)運(yùn)營，吳長樓本人在江蘇建設(shè)控股集團(tuán)任董事、副總裁職務(wù)。旨在打造針對家庭裝修集設(shè)計(jì)、硬裝軟裝為一體的互聯(lián)網(wǎng)整體家裝公司，公司通過線上商城與線下實(shí)景體驗(yàn)館相結(jié)合，打造所見即所得的模式，讓消費(fèi)者在家庭裝修中像到商場中買衣服、買汽車一樣簡單，讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)，不再花冤枉錢。

　　節(jié)目中，吳長樓提到2015年為父母新房子購買兩套衛(wèi)浴潔具的經(jīng)歷，11.4萬元打折后是5.4萬，再到后來，北京一家大型建材市場零售價(jià)只要2.7萬元，讓他深有感觸。如何讓普通市民不花冤枉錢呢?能否實(shí)現(xiàn)整體家裝集中采購?如何利用互聯(lián)網(wǎng)去中間化?一個(gè)個(gè)問題和想法在他腦中浮現(xiàn)。在就近掌門人吳長樓看來，家居的設(shè)計(jì)和施工不是空間的堆砌，而是厚重的思想和人文最美的結(jié)合。

　　就近家裝創(chuàng)立之初，就是為了解決在裝修過程中實(shí)實(shí)在在碰到的問題。為此，他們結(jié)合線上商城與線下實(shí)景體驗(yàn)館，真正實(shí)現(xiàn)所見即所得，讓老百姓能夠不再被繁瑣的裝修過程所困擾，真正實(shí)現(xiàn)拎包入住。自主研發(fā)一套成熟的施工管理系統(tǒng)，設(shè)立員工、外聯(lián)、顧客三個(gè)登入口，客戶可以隨時(shí)登錄系統(tǒng)檢查自己家里的施工情況。工人每天拍照簽到、簽退，這些照片必須本人親自到現(xiàn)場拍照，無法用別的照片代替。

　　如今面對眾多做家裝整裝模式的公司，就近家裝一直保持和同行的積極交流，不斷進(jìn)步，讓自己處于行業(yè)前端，已在北京、鹽城、呼和浩特、揚(yáng)州建立體驗(yàn)館，西安、濟(jì)寧、泰安、蘇州、商丘、燕郊等城市也在陸續(xù)鋪設(shè)。

　　未來3-5年，江蘇就近裝修網(wǎng)科技有限公司計(jì)劃在全國主要地級市建立100家實(shí)景體驗(yàn)館，每個(gè)館的平均產(chǎn)值達(dá)到3000萬，集團(tuán)年收益達(dá)到30億，打造成為上市公司。

　　裝修一體化，就近更幸福。無論是員工、行業(yè)從業(yè)者還是成千上萬的顧客，大眾幸福是他們不變的追求。緊跟時(shí)代的步伐，提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量，研發(fā)更好的產(chǎn)品、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才、創(chuàng)新商業(yè)模式等工作，定是就近家裝持續(xù)發(fā)展的不竭動力。

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