目前企業咨詢與培訓行業在中國的發展，已經逐漸從群雄逐鹿到適者生存的階段，如何為更多的企業把脈現狀、對癥下藥、注入活力、助推企業更好地發展？咨詢培訓行業本身又該如何轉型？

近日，《領航》欄目組邀請到了杭州新一天企業管理咨詢有限公司總經理、首席咨詢師王文明做客本欄目，分享在專業的管理咨詢機構中，如何能夠為更多的企業把脈現狀、對癥下藥、注入活力、助推企業更好地發展。

杭州新一天企業管理咨詢有限公司總經理王文明做客《領航》欄目

本期對話嘉賓：王文明，杭州新一天企業管理咨詢公司總經理，2003年起專注于企業咨詢、培訓業發展，受邀成為浙江大學、復旦大學企管培訓特聘講師，《名家談壇》電視欄目主講嘉賓。曾連續三屆被浙江省企業培訓業協會評為最受企業歡迎的實戰培訓師，2012年開創了推動企業持續健康發展的《企業飛行系統》服務體系，2016受邀成為杭州“全球企業家論壇”演講嘉賓，并與浙江省中小企業協會結為戰略合作伙伴。

在日趨激烈的市場競爭中，企業要發展、要壯大，就必須找對方法、用對策略。就必須有一支強大的營銷管理和執行團隊。核心團隊干部更需要不斷的學習、充電和成長。因此，管理咨詢和培訓服務，作為企業的醫生，作為智行高端服務，早已在全球形成支柱性知識產業，越成功的企業越重視培訓與學習。在中國，有眾多的企業渴望通過學習，用對方法和策略，以在競爭中脫穎而出、超越競爭對手。

始創與2003年的新一天企業管理咨詢有限公司，十四年來經過大至世界500強小至夫妻老婆店的一千余家企業的體驗與運用，獲得了98%以上的客戶的認可與好評。在咨詢、培訓行業受到質疑的大環境下，他們的客戶在沒有利益分成的前提下持續地轉介紹，客戶與業績也在穩步地增長。而對于在改革開放初期便開始職業生涯的創始人王文明，職業生涯起始于，三十年間，他在國企、民企、制造業、娛樂業、商業、咨詢業等不同類型的職業中有著不同的職業體驗，通過這些體驗開發的《企業飛行系統》讓每一個中小企業擁有適合自己的高效運營系統。

在創始人王文明先生的率領下，運用《企業飛行系統》的服務體系，通過定期舉辦針對企業家、高管的經營綜合素質培訓，結合針對企業中層的營銷、管理培訓，然后再依據企業的個性化需求，深入企業開展實戰落地咨詢的模式，為客戶企業提供營銷、管理、人力資源方面的針對性服務，已達到協助企業“提升業績、壓縮成本、鍛造團隊”，提升核心競爭力。新一天《企業飛行系統》的服務特色是，既擁有引導企業管理者思維創新的體驗式培訓，又具備深入企業以數據為導向展開實戰落地咨詢，有的放矢地協助企業家創建“個性化營銷、高效率管理、匹配型團隊”永葆強大生命力的企業。

“感恩是生命最大的智慧，責任是自我完善的源泉”，王總談到，在行業中《企業飛行系統》的伙伴不是規模取勝的團隊，是屬于專而精的團隊，他們不僅輸出咨詢、培訓服務，更重視團隊成員的培養與服務產品的更新，從60后到90后，通過分解目標、分擔職責、分享利益的合理機制，無障礙地、高效率地溝通，讓不同年齡層次的伙伴各自發揮優勢，成為行業內開拓客戶與服務客戶的標桿性企業。