【人物檔案】徐鏡人，揚子江藥業集團黨委書記、董事長兼總經理，1971年帶頭創辦企業，蓽路藍縷，白手起家，歷經46年艱苦創業，由一家名不見經傳的鎮辦小廠，逐步發展成為我國醫藥行業的排頭兵。其本人先后榮獲全國勞模、全國五一勞動獎章、江蘇省優秀企業家等稱號，連續當選為第十屆、十一屆、十二屆全國人大代表。

　　他視質量為生命

　　“為父母制藥，為親人制藥”

　　十九大提出建設質量強國，實施健康中國戰略。“揚子江藥業要始終把人民對美好生活的向往作為企業的奮斗目標，努力提供更多優質高效的藥品，滿足人民健康需要，當好健康中國的踐行者。”徐鏡人在該集團學習貫徹十九大精神專題報告會上表示。

　　今年9月2日，在四川成都召開的第34屆全國醫藥工業信息年會發布“2016年度中國醫藥工業百強企業”榜單，揚子江藥業集團有限公司再度高居榜首，連續第3年問鼎“百強榜”。

　　揚子江在競爭激烈的醫藥市場中勇立潮頭，坐擁無數行業第一和唯一，贏得良好的社會聲譽，得益于領航人徐鏡人對實體經濟的堅守，對振興民族醫藥的責任擔當。

　　從計劃經濟時代步履蹣跚，到市場經濟大潮中歷煉成長，揚子江始終保持發展定力，專注發展醫藥主業，心無旁鶩，一步一個腳印，靠實干興企。堅持走質量效益型發展道路，精心布局“產業鏈”“創新鏈”和“質量鏈”，相繼“落子”上海、南京、北京、成都、廣州等地，一批子公司如雨后春筍般涌現。揚子江旗下如今已擁有20多家子公司、14000余名員工，產業規模和核心競爭力空前增強。

　　“任何困難都不能把我們打倒，唯有質量”。這是徐鏡人在管理實踐中總結提煉出的質量精神。

　　揚子江視質量為生命，奉行“為父母制藥，為親人制藥”的質量文化，大力弘揚“工匠精神”，切實把習近平總書記對食品藥品監管“四個最嚴”的要求貫徹落實到藥品生產的全生命周期、全要素和全產業鏈。

　　揚子江每年開展兩次“質量月”，120多個質量管理QC小組(Quality Control)活躍在各個領域。2013年獲江蘇省質量獎，2016年獲中國質量獎提名獎、全球卓越績效獎(世界級);并于2015年至2017年間勇奪13項國際QC金獎，在國際舞臺上展現了“中國制造”的魅力風采。2008年以來，還相繼成為中國食品藥品檢定研究院和江蘇省食藥監局的“實訓基地”。

　　十九大報告提出，必須堅持質量第一、效益優先，以供給側結構性改革為主線，推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革。中央、國務院專門頒布實施《關于開展質量提升行動的指導意見》這一行動綱領。徐鏡人認為實體經濟只有不斷創新、提升質量才能更好地滿足消費者需求，保持發展活力。該集團自2016年起持續深化供給側結構性改革，圍繞“三去一降一補”出狠招，以產能結構優化保障優質供給;在行業內率先推動一致性評價工作，實施美國FDA及歐盟GMP認證，建立國際先進的生產質量管理體系，不斷研發、生產出更多的安全藥優質藥，推動產業不斷邁向高端。

　　他堅持依法治企

　　“依法經營是企業行穩致遠的根本”

　　十九大明確提出，堅持全面依法治國、深化依法治國實踐，為依法治企提供了根本遵循。“誠信辦企、依法經營”是徐鏡人多年不變的信條。他常說：“市場經濟，本質上是法治經濟。依法治企是企業健康發展、行穩致遠的根本保證。”

　　徐鏡人立足企業長遠發展，從戰略高度布局法治建設，身體力行依法治企，讓法治成為企業管理常態。他不斷創新風險防控理念，由過去被動處理向主動發現、提前預防轉變。今年，揚子江與北京師范大學刑事法律科學研究院開展“法律風險防控體系建設”項目合作，對企業進行專業性的刑事風險體檢，排查識別可能存在的刑事風險隱患。借助全方位的風險體檢和審計監督，有效提高企業的免疫力。

　　揚子江以制度流程為基礎，建立法治建設組織體系，專門成立了法紀委員會，專門從事法律事務、審計監督、合規管理，把一切生產經營行為關進制度的籠子，各項工作有章可循、有據可依。公司還每月組織開展法治廉政教育，要求全體管理干部和關鍵崗位員工參加，讓大家筑牢拒腐防變的防線。規定新員工進廠后，必須系統學習法律法規和規章制度，接受法治教育的洗禮。

　　揚子江積極探索，深化與公、檢、法、工商、審計等部門合作，延伸合作領域和合作范圍。自2010年以來，江蘇省泰州市高港區人民檢察院在揚子江設立全省首個非公預防示范點，掛牌成立“特約預防員工作室”;高港區人民法院“司法供給優化升級共建基地”落戶揚子江，市公安局也在企業掛牌設立“經偵工作站”等，助力防控風險，“護航”企業發展。

　　此外，揚子江還積極參與反不正當競爭和內部審計地方行業協會，歷年來在預防和制止不正當競爭行為、規范和凈化市場秩序等方面，發揮著示范帶動作用，為非公企業依法治企提供了樣本。

　　他不懈求索進取

　　“要有比別人高出一厘米的追求!”

　　習總書記指出，沒有全民健康，就沒有全面小康。十九大報告提出“人民健康是民族昌盛和國家富強的重要標志”，提出實施健康中國戰略。“健康中國上升為國家戰略，給醫藥產業帶來快速發展機遇。揚子江要懷著發展為民和護佑眾生的不變信念，努力為人民健康造福。”徐鏡人說。

　　在他看來，企業越大，社會責任越大。他在企業確立了“高質、惠民、創新、至善”的核心價值觀，要求全體干部員工做到“三忘”“三不忘”，即忘我決策、忘我管理、忘我工作，不忘黨的政策、不忘國家利益、不忘群眾福祉。

　　“我們絕不能囿于自己過去的經驗積累，守著曾經成功的模式，而要始終保持‘比別人高出一厘米’的追求。”徐鏡人對創新發展矢志不渝。

　　在他的帶領下，揚子江著力建設創新型企業，在研發創新上持續發力，實施“三藥并舉”研發創新戰略，引進高端研發創新人才，建立國際化研發體系，搶占科技制高點，加快向“高精尖”轉型。依托國家重點實驗室、中藥質量控制重點研究室等創新研發平臺，目前在研化學創新藥、高端仿制藥、中藥和生物藥達100多個，確保了短期、中期和長期產品研發有序進行。

　　揚子江積極參與“一帶一路”建設，加快產品在沿線國家的準入進程?，F有45個品種48個規格遠銷18個國家或地區。未來將推動藥品質量標準國際化，著力開拓歐美高端市場，依靠自有品牌學術營銷，邁出揚子江品牌國際化之路。

　　“前人栽樹，后人乘涼。我們要讓企業有一個良好的發展前景，讓每個員工有一份幸福的事業，讓企業的發展成果惠及社會和百姓。”在十九大精神的指引下，徐鏡人的“小目標”是到2020年年銷售突破1000億，為實現健康中國夢續寫揚子江發展新篇章。

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