品牌，沉淀和包含了消費者的認可、喜愛和信任。將品牌與文化進行融合，為中國品牌構(gòu)建融通中外的新概念、新范疇、新表述，講好中國企業(yè)故事，傳播中國品牌聲音，企業(yè)微紀錄片《態(tài)度》由此而生。

近期，企業(yè)微紀錄片《態(tài)度》走進山東神力索具有限公司，帶領觀眾朋友了解鎖具制造的過程。

山東神力索具有限公司，是我國生產(chǎn)制造80級高檔索具產(chǎn)品的大型民營高新技術(shù)企業(yè)。杜亞中董事長介紹到：“80級索具就是，索具的截面面積，每平方毫米抗壓強度八十公斤，就叫80級索具；抗壓強度達到一百公斤，就叫一百級索具，我們現(xiàn)在80級索具100級索具都投放市場。”

采訪嘉賓：山東神力索具有限公司——杜亞中（董事長）

公司始建于一九六五年二月，其前身濟寧市第二工具廠，為市屬二輕集體企業(yè)。一九九七年更名為濟寧神力索具制造有限公司；二○○○年整體進入山東英克萊集團有限公司，注冊成立了濟寧英克萊神力索具有限公司；二○○五年企業(yè)改制，注冊成立山東神力索具有限公司。

對于公司的發(fā)展過程，董事長杜亞中感慨道：“2007年，神力公司為擴大規(guī)模，調(diào)整結(jié)構(gòu)，決定搬至濟寧高新區(qū)嘉祥工業(yè)園的現(xiàn)址。但企業(yè)搬遷，面臨困難重重：一是新舊址兩地相距30多里；二是原有的那么多重型設備需要拆遷，新進的大型現(xiàn)代化設備需要安裝調(diào)試；三是還有不能有分毫延遲的國際訂單等待交貨。初步估算，整個搬遷完成需要半年時間，可時間就是金錢，企業(yè)拖不起。有人提議請專業(yè)公司搬遷，但僅搬遷費用就幾百萬元。最后，我決定自力更生邊生產(chǎn)邊搬遷。于是，全員動員，大家犧牲了星期天、節(jié)假日，而且加班加點，結(jié)果一個月完成搬遷任務。7月正是最熱的季節(jié)，搬遷攻堅戰(zhàn)打響了。老廠區(qū)生產(chǎn)線一條條停產(chǎn)，拆卸，托運，新廠區(qū)一條條生產(chǎn)線安裝，調(diào)試，生產(chǎn)，整個搬遷過程尤如生產(chǎn)流水線一樣有條不紊的進行。結(jié)果，幾百臺設備安裝到位，正常生產(chǎn)沒有停止，合同交貨沒有拖期，一個月完成了半年才能完成的工作量，員工沒有牢騷和怨言。我認為這就是企業(yè)文化的凝聚力，這說明文化也出戰(zhàn)斗力，文化也是生產(chǎn)力。”

公司經(jīng)營范圍為索具、五金工具、汽車配件、牽引車配件、起重機配件（吊鉤、吊環(huán)）、鋼鐵鏈的加工、銷售、電氣化鐵路用零部件；貨物進出口、技術(shù)進出口等。公司現(xiàn)主導產(chǎn)品有80級鏈接雙環(huán)扣、安全吊鉤、鏈條調(diào)節(jié)器、萬向拴結(jié)環(huán)、絕緣子鍛造鋼帽、電氣化鐵路接觸網(wǎng)零部件、80級索具配件、強力（子母）環(huán)等5000余品種規(guī)格。

公司現(xiàn)有員工998人，中高級職稱以上人員70余人，大專以上學歷人員146人。以“高品、高端”、的商標戰(zhàn)略最大限度地滿足國內(nèi)外客戶需求，在全國30多個省、市、自治區(qū)均有眾多經(jīng)銷客戶和用戶群體，并自營出口到美國、歐盟等60多個國家和地區(qū)。

山東神力索具有限公司部分產(chǎn)品

董事長杜亞中認為：“隨著國家戰(zhàn)略的穩(wěn)步快速推進，沿線國家基礎設施建設、交通航運建設的大量增加，都將有力地化解產(chǎn)能過剩、開拓海外市場，帶動起重吊索具行業(yè)發(fā)展。

近幾年，我們神力索具以“外”促“內(nèi)”，進行前瞻性布局，重點發(fā)展了與俄羅斯、中東、匈牙利、德國等沿線各國在起重吊索具等安全防護領域的經(jīng)濟技術(shù)交流與合作，擴大了我們在國際市場上的份額，推動自營出口，促進我們的民族品牌神力品牌更好地走出國門，走向世界。

我信奉的四條定律：一是不斷加大對實現(xiàn)自動化、數(shù)字化、智能化的投入；開拓進取，不斷創(chuàng)新，研發(fā)制造時刻領先一步，制定行業(yè)標準，才能做穩(wěn)行業(yè)領頭羊位置，將山東神力索具先做強再做大。二是養(yǎng)活好自己的員工，使本單位的員工收入絕不低于當?shù)仄骄べY水平線以下；三是依法經(jīng)營，照章納稅。不偷稅、不漏稅、不逃稅，不瞞稅，讓企業(yè)綠色發(fā)展，節(jié)能減排。四是企業(yè)發(fā)展如有盈余，就要及時關(guān)愛弱勢群體，扶貧濟困，捐資助學。”