盧本巴西, Jan. 09, 2018 (GLOBE NEWSWIRE) -- 一項期待已久的承諾的實質性實現在不久前給2017財政年度劃下了圓滿的句號：2017年12月22日，吉卡明在盧本巴西的現代化總部正式落成。剛果共和國總統Joseph KABILA KABANGE率領國家最高機關和部門出席了落成典禮。

　　該現代化總部的落成，象征著吉卡明近幾年來在其董事會的領導下所經歷的變革。吉卡明主席Albert YUMA MULIMBI先生也借次機會客觀且堅定地闡述了公司業務的發展情況，并宣布了吉卡明在2018年即將開展的重大項目以及所面臨的挑戰。

　　1. 低于所承諾的利益

　　吉卡明意識到，絕大多數由外部合作伙伴所管理的合作項目呈現的都是負面的結果，且不產生任何分紅，故沒有對國民發展做出所預期的貢獻。因此，在2015年和2017年期間，在國際領先事務所的協助下，吉卡明對其合作項目開展了一系列的審核。該審核的初步結論顯示，這些合作項目經常采用不可接受的會計模式和管理方式，對吉卡明的利益造成了嚴重的損害。吉卡明無法再繼續接受這樣的情況。

　　2018年，吉卡明打算與其合作伙伴展開一系列坦率的討論，并在必要的情況下，要求對現有的協議進行闡明。

　　此外，吉卡明一直都在密切地關注著國民議會此時正在開展的關于修改2002年礦業法典的討論。此次對礦業法典的修改意圖在于重新平衡剛果(金)礦產資源的分配機制。該分配機制是目前在世界范圍內對投資者最有利的。正如一資金提供人在某份報告中所提到的，自2007年起，自然資源產業的爆炸式發展給外國投資者所帶來的利益遠遠超過給國家和本地生產者所帶來的收益。故尋求跨國企業來開發該給國家帶來稅收的產業的這一決定，并沒有給國家帶來預期的經濟效益。如今，2002年的礦業法典寬容大方的規定明顯無法使剛果共和國充分地享受其豐富的自然資源所帶來的利益。

　　2. 重新設計礦業合作框架

　　未來，吉卡明意欲擺脫從前那些無法實現其初始目標的、且與當時提供的研究結果相悖的合作框架。

　　故吉卡明決定遵循一項輔助性原則，即只有為需要第三方協助的項目設立合作關系，且該合作關系須使工業以及財務回報最大化。在與領頭合作伙伴的試點項目中，正在試用兩類具有創新性的合作框架：

　　- 有期限的合作模式(又稱為《BOOT》)，主要建立于(i)在事先所規定的期限到期時收回一個正在運營的現代化生產設備，(ii)更公平的股份分配，(iii)剛果(金)管理人員在項目管理中實質以及日益增強的角色，(iv)對剛果(金)經濟結構最有利且有效的分包模式之上。

　　- 礦業產品共享模式，該模式是受石油產業實踐的啟發，故無論合作項目的財務結果如何，吉卡明都能直接獲益于一部分礦業生產，以保證剛果(金)的財富能有效地造福其人民。

　　3. 吉卡明所急需的現代化改革

　　只有吉卡明自身致力于現代化進程中才能確保所期待的轉變能帶來實際成果。在2015年和2017年期間，吉卡明委托了數家國際咨詢機構對其工業設備以及組織結構進行審核。

　　這些審核的初步結論是毋庸置疑的：(i)由于數十載缺乏必要的投資，其工業設備已經老化、不具備競爭力，且效率低下和(ii)其工業以及組織結構已不適應于全球化的工業。在所面臨的龐大任務面前，吉卡明長期以往都持退縮的態度。這種情況已不能再持續下去。

　　因此，吉卡明采取了數個重大的決定，包括(i)關閉老化和危險的生產場地，(ii)在短期內，集中致力于最有利可圖的產業，(iii)投資于近25年都未曾開展的儲量認證，為未來做好準備以及(iv)為一個新的工廠完成一份銀行級的研究。

　　最后，吉卡明內部的工作條件以及方式必須進行調整。故吉卡明決定(i) 逐漸對其設施進行現代化改造，其中吉卡明在盧本巴西總部辦公室的落成僅為第一步， (ii) 有規劃地進行改造，使吉卡明向礦業領域的國際最佳標準靠攏， (iii) 在最新的技術、法律以及財務方面，開展全球員工培訓計劃，這是在公司近代發展史上前所未有的。

　　吉卡明企圖重掌其命運。正如吉卡明主席，以董事會名義所強調的，只有重塑一個國家礦業領頭企業才能使剛果(金)土地上的財富轉化成剛果(金)人民的財富。

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