截至2018年1月25日中午收盤。茅臺(tái)股價(jià)維持在769.46元高位，總市值達(dá)9552.88億元。對(duì)于以茅臺(tái)為代表的酒企不斷受到資本、市場(chǎng)追捧，各大小區(qū)域一二線酒類品牌持續(xù)增長(zhǎng)的現(xiàn)象，在2018年1月25日的“2018商界領(lǐng)袖新年論壇”上，1919酒類直供董事長(zhǎng)楊陵江闡述了自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。

1919酒類直供董事長(zhǎng)楊陵江

前幾年，受消費(fèi)環(huán)境影響，酒類產(chǎn)業(yè)受到一定的沖擊，但隨著消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)愈發(fā)明顯，積壓的消費(fèi)能量被釋放，酒類購(gòu)買力不斷增強(qiáng)。而以茅臺(tái)為代表的酒企，早在2012年之前就未雨綢繆，大力發(fā)展小型經(jīng)銷商和專賣店，以直面消費(fèi)者的模式改良，經(jīng)營(yíng)終端型經(jīng)銷商，因此可以在市場(chǎng)變化中，做到發(fā)現(xiàn)快、轉(zhuǎn)化快的特點(diǎn)。事實(shí)上，作為酒類流通領(lǐng)域少有的創(chuàng)新型企業(yè)，1919近幾年發(fā)展迅猛，成為新三板創(chuàng)新層中唯一一家酒類公司;轉(zhuǎn)板主板對(duì)于1919來說，也成了倚馬可待的事情。而1919能夠快速迭代成長(zhǎng)的邏輯，楊陵江認(rèn)為：第一，要有成為一家成功、偉大企業(yè)的志向，做對(duì)員工、自己、投資者有所交代的企業(yè)。第二，要有在良性成長(zhǎng)過程中預(yù)測(cè)危機(jī)、預(yù)防危機(jī)的未雨綢繆意識(shí)。第三，不能盲目趕風(fēng)口、追形式，而是要根據(jù)社會(huì)生產(chǎn)力和行業(yè)模式變化提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。效仿和跟隨不是創(chuàng)新。因此，盡管面臨酒企的垂直化渠道變革趨勢(shì)和酒類流通領(lǐng)域渠道多元化現(xiàn)象，1919仍然可以不斷為酒企、經(jīng)銷商、渠道商賦能，并成為他們不可分割的一部分。其中的原因有三點(diǎn)：第一，1919一直站在距離消費(fèi)者最近的地方;第二，1919門店作為前置倉(cāng)，為酒企提供了不可替代的物流和服務(wù)功能;第三，在上游與國(guó)內(nèi)外酒企的戰(zhàn)略合作，讓1919積累了大量多元化大數(shù)據(jù)，可以預(yù)判市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)，提供了比單一品牌更有價(jià)值的市場(chǎng)能力。