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    2年開業100家 希岸創始人說主要有三個原因

    時間:2018-03-29 13:35 來源:邁點網作者:邱娟
     (邁點網訊 邱娟)開店數2年突破100家,簽約突破260家,核心城市的投資回報周期為2-4年,2017年下半年OTA評分高達4.9。

      (邁點網訊 邱娟)開店數2年突破100家,簽約突破260家,核心城市的投資回報周期為2-4年,2017年下半年OTA評分高達4.9。在12月18日的希岸酒店百店誌活動上,希岸酒店創始人陸斯云“泰然自若”的爆出了一連串讓記者頗為震驚的數據。在各大酒店品牌想方設法提升消費者黏性的時候,希岸憑借著消費者的喜愛“毫不費力”的成為了那個“在個性酒店中發展速度最快,在發展最快酒店中最有個性的酒店”。

      在這個看似“毫不費力”的后面,希岸有什么秘密武器?邁點網記者就此采訪了希岸酒店創始人陸斯云,她將原因歸結為三個因素:極富倔勁的團隊、成功的商業模式以及跨界差異化的品牌打造策略。

      希岸酒店創始人陸斯云

      “倔”團隊只為打造原創輕奢時尚品牌而來

      像是一個被“媽媽”錯怪而滿腹委屈的女孩,說到希岸目前的成績,陸斯云是以“質疑”這個詞開始的。因為一開始定位為時尚輕奢極富的“個性”的品牌,希岸的推出就飽受質疑。酒店行業并不看好這個“另類”品牌,而是依然在研究如何將2B(Bed&Breakfast)做得更好。但有著快消品從業背景的陸斯云仍是十分堅定自己的目標,在她看來,做酒店只是她的第一步,建立一個中國的原創輕奢時尚品牌才是她最終的目的。那么如何才能做出一個真正收到消費者歡迎的品牌?首先就要讓這個品牌能真正打動消費者,狠狠抓住消費者的情感訴求。而酒店這個場景,是眾多在外出差、打工的消費人群集中的消費場景,他們真正想要的不只是一張床,而是一個寵愛的空間,來到這里,可以放下一切壓力,只需要狠狠被寵愛。

      而因為創始人的這個目標,吸引了一幫志同道合的人,一起奔著同一個目標努力。陸斯云自豪的表示在建立團隊的時候,就有意識地選擇一批內心帶著“贏”的信念和不服輸的倔勁的人。只有內心帶著一股“倔”勁的人,才能無論接到什么惡劣地段的分店都用一股“倔”勁用心經營,必定做出成績才罷休。

      希岸酒店

      就此,她以希岸酒店第二家分店——希岸酒店山西晉中大學城舉例,這是一個位于四線城市山西晉中榆次,地段比較偏僻的物業。她回憶道,當時接的時候,結合希岸本身的定位,酒店專業經營人士并不看好,他們直言這個物業做一般的酒店想要實現盈利都比較艱難。帶著這樣的質疑,同樣也是想驗證下團隊的品牌運營能力,希岸團隊帶著一股“倔”勁接下了這個物業。在后期的運營中,希岸團隊只花了將近2個月的時間,就讓這個店的經營數據趨于平穩。據悉,目前這個分店的RePAR比當地五星級酒店高15%。憑著一股“倔”勁,希岸團隊將傳統酒店人眼中的不可能變成了可能,還取得了超出期望的成績。

      希岸酒店

      輕奢跨界商業模式服務超過200萬消費者

      “這樣的成績后面除了團隊的“倔”勁之外,還有希岸成功的商業模式”,陸斯云補充道。在各大酒店品牌想著如何打造符合消費者需求的產品時,希岸則是選擇從消費者的思維出發打造品牌,再打磨產品。陸斯云曾在不同的場合多次強調希岸希望成為消費者喜愛的品牌,能觸達更多消費者,并改善他們的生活。

      在陸斯云看來,“現在的年輕消費者追求時尚、個性,且對生活品質有一定的追求,對于酒店的核心需求除了良好的睡眠之外,更為關注其他的體驗”。就此,希岸推出了獨有的“酒店+IP跨界服務” 的商業模式,即在酒店客房產品的基礎上,為消費者提供其他輕奢時尚美業的創新體驗、服務,諸如SPA、美容、美甲、甜點、專車、陪練健身教練、理財產品、私人保鏢等。“我們希望借助這些創新的體驗、服務,在酒店這個空間滿足消費者的情感需求,讓他們能在其中找到和自己情感深度鏈接的產品,產生共鳴”陸斯云補充道。

      Xana Deluxe

      希岸的經營數據則充分證明了這種商業模式的盈利性。據陸斯云透露,酒店在做這種跨界體驗之后比之前,REVPAR提升了127元,與同城同質量地段卻沒有做跨界體驗的分店相比,REVPAR更是提升了200元。希岸酒店在核心城市的投資回報周期是2-4年,2017年核心發展城市RePAR317元,開房率86.5%,整體中央預訂率70%,會員重復購買率高達50%。

      持續跨界創新服務機制拉開品牌差異化核心競爭力

      Xana Deluxe

      為什么希岸推出的跨界體驗服務都能獲得消費者的認可呢?陸斯云透露,其實在希岸酒店內部有一項“創新體驗”制度,即在全國選取一批實驗分店,將創新的體驗、服務優先落到這批實驗分店中,如果收到消費者認可,便將受歡迎的跨界服務推廣至全國各地的分店。

      能堅持測試各種跨界創新服務,并將受歡迎的跨界服務不遺余力的推廣到各個門店,淘汰不受歡迎或者已經過時的服務,不斷創造更多更貼近消費者需求的服務,這背后是希岸對于“寵愛文化”的堅持。希岸希望給在外奔波的人一個寵愛自己的空間,為其創造各種“小確幸”,讓他們更好的去應對挑戰,實現夢想。

      Xana Deluxe

      陸斯云表示,在過去一年時間里,希岸品牌已經服務超過200萬消費者,如果說差異化體驗服務是希岸為投資商奉上的鮮美的果實,那么寵愛文化就是滋養果樹的肥沃土壤。

      這樣的品牌打造戰略,為希岸火箭式的發展速度提供了助燃劑。陸斯云表示,未來,希岸將繼續堅持做一個“有態度”的品牌,并將這個態度不斷的傳遞給消費者,達到更深的情感共鳴,同時也借此實現投資者的效益最大化,為投資人創造更多元的盈利模式,實現投資者和品牌雙贏。而這將通過全線升級Xana Deluxe、希岸酒店2.0,希岸輕雅倔酒店這3大梯度產品而實行,敬請期待。

     
     

    (責任編輯:海諾)
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