2018年4月13日，煙雨蒙蒙下江南，應時應景太湖畔、富島山水間，在此拜會冠園的主人，郭洪斌先生郭大哥。中國安利第一人，全球安利顧問領導之一，美國安利家族的核心股東，以上頭銜可能我表述不太確切，但的確是安利中國乃至全球最核心的佼佼領銜者。

        安利中國1995年開張，而1996年，為夢想取了個名字“冠元”。 他一直在思考并踐行著，能夠為家人做什么、能夠為周圍的人做什么，甚至能為這個社會做點什么，可能是一種精神，也可能是一個圖騰；他一直思考并踐行著，只為提高生命的意義和價值。20多年過去了，今日親臨眼見，是怎樣踐行來詮釋曾經承諾的話。

        同時這一天播出的《龘賢居同音堂第36期：幾件互聯網大事的底層邏輯》，節目中我就講到一個合縱連橫、抱團取暖的互聯網邏輯新時代轉折開始了。可今日與郭大哥的會面才突然醒悟，遠遠不是所謂的天網在轉折，而依然是依附于傳統實體的地網在轉折的一個概念。也就是一直在人們心中領銜，所謂拉人氣人流量的模式的天網互聯網，地網安利等實體行業，也在已達到飽和而轉折時期，恰恰這個時期之前，郭大哥已在牢牢把握局勢，并把轉折后的局面設計落實出來了。

        以互聯網為首的經濟體系里，有目共睹前面的十到二十年，今天從量變到質變的開始，才鑄就靠原來砸錢的方式遠遠無法生存了，互聯網初期模式的投機可能性不存在了。因此而看互聯網的砸錢，準確說砸別人的錢來圈地的玩法弱爆了。不得不佩服郭大哥這一套安利體系里用眼光、勤奮、努力、堅持，不靠任何融資貸款，一律用能力換來的真實金錢而用到事業中，擴大真正的互聯網思維和互聯網格局。高，實在是高，高的是不可攀的思維，卻依然有平易近人的為人。

        然而像郭大哥這樣從96年就開始用互聯網思維在做地網的事業，是真正用抓住趨勢加上自身能力的努力，取之于信仰用之于這份信仰，不僅僅安身、立命，且把做這份事業真正變成了信仰，從而以平天下的姿態帶領浩浩蕩蕩的大軍變革，順應潮流，以不變應萬變，以萬變為不變，穩固價值觀和品牌效應。

        當我們都感嘆互聯網的燒錢玩法沒有什么頭腦，只是拼財大氣粗時，各首富大咖也在焦急下一輪怎么玩兒，考驗能力的時刻到了。而從事安利的專業人士群體里已經從飽和到逐漸人頭每年下降，而很多所謂成功的安利大咖，猶如已經盆滿缽滿的互聯網大咖，都要功成身退保全自己的時候。郭大哥這樣的真正具有趨勢和能力雙向實力者，卻大膽投入以重資產、重傳統的附加價值改革安利模式、引領一個嶄新安利精英文化的盈利時代正在開啟，且絕對已經不是即將開啟。這也就是說，你以為看到趨勢要變了，其實有比你更高的人早就把趨勢定局了。

        在此，不得不佩服馬云演講時的一句話：任何人的聰明其實差不多，并不是真正做事業厲害的就比較聰明。由此，不得而說那些以為馬云高調的也是膚淺了，能講出來這句話的人最起碼人家知道自己并不高明。高明只高明在天時地利人和的一個趨勢面前抓住了，才成為可以飛起來的一個人。然而風口之上龍可以飛起來，豬也可以。但是，趨勢過后，拼創新實力的時候就是真正檢驗是龍還是豬的時刻。所以，我們才會看到十年河東十年河西，常常歸結到風水輪流轉的概念上，其實也的確是趨勢好風水已經過了，你怎樣變通順應造出來另外一個好風水，真的要憑真本事了。

        跟郭大哥交流學習的期間，不免總結以下幾點：

        敢于在富足成功之時，依然能放下一切從零開始，接受新事物的崛起。1996年秋天，大學畢業才5年的郭洪斌，已在蘇州的外貿圈里小有名氣，就在他生意蒸蒸日上的時候，一個由他帶進生意場的小兄弟卻來跟他談起了生意經，這個生意就叫安利。經過實地考察公司的生產基地后，初步了解到安利獨特的企業文化并被它所吸引，從而開始了安利事業。當別人都看不懂的時候，卻能放下眼前的成功挺身而出，在今日已經走到安利頂端的他，依然是放下富足的金錢和名譽，重新布局下重拳。成功者都反復崛起新高度，凡人們還有什么理由滿足現狀。

        堅持做對的觀點，堅守對的原則，堅強于肯定自己是對，管他外界任何膚淺輿論和壓力，時刻明確自己究竟做的是什么結果，而不是普通人眼里的過程。談及二十余年的安利從業生涯，郭洪斌深有感觸。以前的他個性率真、十分好強。融入安利大家庭后，學會了包容和理解別人，更懂得了應該向所有人學習的人生道理。作為一個成功的生意人，郭洪斌最初對安利的理解是非常公式化的，安利就是一門生意，生意不外乎就是賺錢。然而經過這么多年與公司、與伙伴們風雨同舟、共同進步，他的想法已悄然改變：市場的穩定發展來源于他和伙伴們對安利的熱愛以及相互的信任，這之間的紐帶比錢來得更重要，伙伴們對郭洪斌的信任賦予了他一種責任，一種力量，這種力量足以使他繼續往前走。

        持之以恒，用別人吃不了的苦，下不了的力，走遍大江南北，找尋碰撞可以攜手并進的“能人”。與一群志同道合的人同行，秉承共同的愿景和使命，從事所熱愛的事業，是一種幸福”，郭大哥這樣概括。不管是建立冠園莊園，還是領軍者學院都是個人全款現金投入，用敢、做、行簡單的詮釋事業并非都是投機倒把，并非只靠倔腰挖腚，而是用畢竟信仰把所有碰撞的點融合在一起。

        我想，從郭大哥身上清晰的看到，趨勢可能鑄就一時成功的人，而能力可能鑄就一直辛苦生活的人。可能力的踐行加趨勢的思維才能贏成真正的成功人士。然后在從完成小家、到大家的一個過程永遠生生不息在奮斗，這才是一個真正詮釋商道文化的人。

        君子和而不同，千里挑一成就卓越；君子同而不和，姿態近人可德才更高一籌。

    《砸錢互聯網弱爆背后早就定局的重資產文化正在崛起》邵長華禪茶武生活友人訪談篇。聲明：本人不是安利人，但向安利人學習之長，并非為安利產品做宣傳和代言，僅為個人向尊敬者學習。