當前由于環境變化、電視、網絡的高速發展等諸多因素，使得青少年長時間超負荷用眼，長時間看電視，通宵上網聊天、打游戲，學習壓力大，長時間學習等，造成了青少年近視疾病的大量發生。據國家統計局的一項調查顯示，目前我國小學近視比例為34%-61%，初中為68%，重點高中為86%左右，在校大學生視力合格者更少。而在高考體檢中由于自身缺陷原因被限考的學生當中有74%為近視，我國學生近視發病率居世界第二，人數居世界之首。而且伴隨著迅猛的都市化、生活現代化進程還有加速趨勢。近日《領航》欄目組邀請到了湖南仁同慧光眼科管理集團股份有限公司的董事長張家鼎做客本欄目，有幸讓他和大家共同探討這些話題。

　　湖南仁同慧光眼科管理集團股份有限公司董事長張家鼎做客《領航》欄目

　　本期對話嘉賓：張家鼎，湖南仁同慧光眼科管理集團股份有限公司董事長，常德市天奧特近視眼防治研究所所長，國家一級高級驗光技師，兒童弱視、青少年近視防控專家，美國管理技術大學博士學位在讀。

　　年少時跟隨父輩學習中醫，青壯年時期進入湖北松滋市紀律檢查委員會擔任局級檢查員，國營企業黨委書記。80年代末進入醫療系統從事眼科，眼屈光學。1998年創辦了常德天奧特保健品有限公司，2004年創辦了常德天奧特近視眼防治研究所，現通過股份改制成立了湖南仁同慧光眼科管理集團股份有限公司。

　　在節目中張家鼎介紹說，湖南仁同慧光眼科管理集團是一家集視力健康管理、仁同慧光眼科醫院、文化、教育為一體的全國連鎖加盟綜合體機構。企業秉承以仁愛之心出發，讓人類擁有明亮的世界，擁有眼睛健康的權利，堅持以仁為本，仁愛和諧;打造世界最具影響力的視力健康管理品牌。

　　但是這條視力健康管理品牌的道路，他足足走了27年。從最初的一人苦干到現在，現在的仁同慧光已發展了100多家加盟商。重新回望自己的創業之路，張家鼎說到，他的事業能夠有現在的規模除了對產品的質量格外嚴苛外，產品的效果以及優質服務也是吸引大量客戶的主要緣由。用專注、專業、誠信、負責、客戶至上、合作共贏的價值觀，張家鼎帶領一批科技團隊經過了二十多年的研究，通過大量的近視、兒童弱視案例，不斷的攻克難關，目前公司已經擁有商標5個、發明專利一項、實用新型專利5項，使控制近視的發展和兒童弱視的復健有了突破性進展，“我們在給孩子配鏡時，先讓其假性近視恢復正常，讓睫狀肌調節功能有了活力，將真性近視的部分合理配鏡,解決了醫院和市場傳統配鏡的嚴重不足”在節目中張家鼎介紹說。

　　談及從事這個行業最大的成就感，他感慨到，看到那么多的孩子因為他們的努力，視力慢慢變好，因為他們的努力，一個個家庭重新獲得幸福，這些就是他一路走來的動力。未來他還繼續在視力健康管理的道路上努力，不管是大城市還是偏遠地區，他和他的團隊都會銳意進取，讓視力保護來的更及時。