近些年來(lái)，中國(guó)勞動(dòng)參與率穩(wěn)固占據(jù)世界榜首，女性勞動(dòng)參與率近70%。女性參與社會(huì)活動(dòng)比重的增大，促生了許多關(guān)于“美”的產(chǎn)業(yè)。以四川女性代表，2018網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示，其購(gòu)買主要集中在女性保養(yǎng)上。

　　琳瑯滿目的網(wǎng)絡(luò)保養(yǎng)品中如何尋求安心的消費(fèi)空間?女性在探索美麗容顏的過(guò)程中，如何實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值?《超越》欄目組有幸邀請(qǐng)到了成都緹伊恩商貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)川妹子劉錦做客本欄目!

　　共同探討實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇沖擊的背景下，中小企業(yè)如何聯(lián)系互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，更好地謀求發(fā)展。

　　成都緹伊恩商貿(mào)有限公司股東劉錦做客《超越》

　　本期對(duì)話嘉賓劉錦：成都緹伊恩商貿(mào)有限公司股東，蔻賽(國(guó)際)控股有限公司執(zhí)行董事，原四川省成都市公安局緝毒女警。在2016年辭去公職經(jīng)營(yíng)蔻賽品牌護(hù)膚品，從一個(gè)普通的公務(wù)員到引領(lǐng)十萬(wàn)人的創(chuàng)業(yè)帶頭人，成為電商團(tuán)隊(duì)中的佼佼者，劉錦帶領(lǐng)的蔻賽TN團(tuán)隊(duì)，從2016年年初不到10個(gè)人，再到現(xiàn)在數(shù)十萬(wàn)人團(tuán)隊(duì)。用一流的產(chǎn)品品質(zhì)，完善的團(tuán)隊(duì)管理，三年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了普通傳統(tǒng)行業(yè)十年甚至幾十年的積累!

　　在談話中劉錦強(qiáng)調(diào)，自己的今天是歸功于TN團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人，因?yàn)樗麄兊男刨嚭椭С郑沟米约好壬私M建TN商盟這樣一個(gè)計(jì)劃。而組建商盟的根據(jù)就是來(lái)源于日漸興盛的“社交電商”。“社交電商”如今已經(jīng)是一個(gè)常態(tài)的商業(yè)模式，其核心點(diǎn)就是消費(fèi)模式的升級(jí)。當(dāng)購(gòu)物方式越來(lái)越便捷化，消費(fèi)商家越來(lái)越繁多時(shí)，我們會(huì)怎么來(lái)選擇商家?劉錦和她的TN團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人，都堅(jiān)信，充滿人情味的社交電商，是新零售的未來(lái)。

　　選擇進(jìn)入蔻賽TN團(tuán)隊(duì)的商家，很多都是有著多年實(shí)體經(jīng)營(yíng)背景的從業(yè)者，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊的時(shí)候，他們經(jīng)過(guò)TN商盟的號(hào)召，組建在一起，跨界整合傳統(tǒng)實(shí)體。形成TN商盟圈，在豐富TN團(tuán)隊(duì)吃喝玩樂(lè)生活圈的同時(shí)，也通過(guò)TN團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人，線上、線下的宣推，讓蔻賽產(chǎn)品和實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊密嫁接，實(shí)現(xiàn)了更加迅猛的跨越式發(fā)展。讓社交電商的人情味和溫度進(jìn)一步發(fā)揮，在帶動(dòng)實(shí)體共同享受流量促進(jìn)發(fā)展的同時(shí)，給TN人實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，以及最有家人感的銷售體驗(yàn)。

　　TN商盟從創(chuàng)立到現(xiàn)在，全國(guó)已有上千家商家入駐。來(lái)自全國(guó)各地，不同行業(yè)的實(shí)體商家的加入，不論是否具有社交電商的基礎(chǔ)，都享受到了TN十萬(wàn)代理商的循環(huán)廣告宣傳和實(shí)際內(nèi)部消費(fèi)，以及更加專業(yè)的社交電商技能提升，例如銷售技巧、溝通能力、協(xié)同作戰(zhàn)能力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能力及應(yīng)變處事能力等，幫助了很多傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)營(yíng)者擴(kuò)寬眼界、擴(kuò)展思路、參與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，以及實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的迅猛增長(zhǎng)!

　　劉錦對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)有一套自己的心得：“小團(tuán)隊(duì)是人管人，大團(tuán)隊(duì)必須是機(jī)制管人。自己要做的就是為TN團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)機(jī)制，造就出更多的管理者，然后讓他們?nèi)チ炎儭⑷ス芾硇掳l(fā)展起來(lái)的團(tuán)隊(duì)。這是一個(gè)雙贏的過(guò)程。” 蔻賽TN團(tuán)隊(duì)，就像一個(gè)溫暖的大家庭，每一個(gè)代理都發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)自己的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都發(fā)揚(yáng)著主人翁精神。所以這就成為TN團(tuán)隊(duì)發(fā)展迅速的核心原因。

　　TN團(tuán)隊(duì)這種通過(guò)商盟鏈接所有行業(yè)的方式，不僅幫助參與的實(shí)體獲得了巨大的廣告和消費(fèi)流量，也使整個(gè)TN團(tuán)隊(duì)迅速加入了大量跨界人才，開(kāi)拓了團(tuán)隊(duì)視野，最大程度上整合和激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員們的資源價(jià)值，團(tuán)隊(duì)凝聚力和成員們之間的黏性迅速升級(jí)。通過(guò)這樣的方式，使得新零售時(shí)代中的社交電商，打造出更為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)縮影。