品牌，沉淀和包含了消費(fèi)者的認(rèn)可、喜愛和信任。將品牌與文化進(jìn)行融合，為中國(guó)品牌構(gòu)建融通中外的新概念、新范疇、新表述，講好中國(guó)企業(yè)故事，傳播中國(guó)品牌聲音，企業(yè)微紀(jì)錄片《態(tài)度》由此而生。

　　粉條以其順滑、筋道的口感成為很多人餐桌上的必備美食，但是近幾年的粉條市場(chǎng)卻出現(xiàn)了真假難分、價(jià)格不一的現(xiàn)象。消費(fèi)者面對(duì)琳瑯滿目的產(chǎn)品不知如何選擇，很多商家為了產(chǎn)品銷量更是打價(jià)格戰(zhàn)，市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，導(dǎo)致很多消費(fèi)者反映：“街上買的粉條吃不到原來的品味了。”

　　為了改善惡性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，讓消費(fèi)者吃到口感正宗的健康食品，寧夏魯寧鳳城粉業(yè)有限責(zé)任公司的創(chuàng)始人朱曉華決定：“嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，以生產(chǎn)出消費(fèi)者放心的健康食品為己任。”朱曉華希望通過自身的努力，提高消費(fèi)者鑒別真?zhèn)蔚哪芰推焚|(zhì)意識(shí)，來抵制市場(chǎng)中的偽劣產(chǎn)品。他算了一筆賬，真正的紅薯粉條成本價(jià)就達(dá)到了七塊錢一斤，但市場(chǎng)中依舊有賣三塊、五塊的價(jià)格打著紅薯粉條的標(biāo)簽。朱曉華不愿隨波逐流，對(duì)他而言品質(zhì)永遠(yuǎn)是第一位，他珍視自己用心做出來的魯寧品牌。當(dāng)越來越多的人關(guān)注質(zhì)量，他相信市場(chǎng)最終的走向會(huì)是“良幣驅(qū)除劣幣”。

　　粉條晾干廠房

　　朱曉華瞄準(zhǔn)廣大消費(fèi)者對(duì)綠色、環(huán)保、良心食品的迫切需求，果斷投資成立山東淀粉廠，從食品源頭——種植紅薯抓起，堅(jiān)持“民以食為天、食以安為先、安以質(zhì)為本、質(zhì)以誠為根”的質(zhì)量意識(shí)和戰(zhàn)略方針，更新建造廠房，創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，寧肯自己薄利，也要做出健康的食品。寧夏魯寧鳳城粉業(yè)引進(jìn)了自動(dòng)化生產(chǎn)流程和現(xiàn)代冷凍技術(shù)，將傳統(tǒng)手工制作粉條的工藝與現(xiàn)代先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了粉條的工業(yè)化生產(chǎn)。在全封閉烘干、衛(wèi)生環(huán)保的基礎(chǔ)上，保證了產(chǎn)品的口感順滑、晶瑩剔透。與此同時(shí)，朱曉華還經(jīng)常外請(qǐng)一些技術(shù)人員來對(duì)工人的技術(shù)水平進(jìn)行培訓(xùn)，確保每一個(gè)生產(chǎn)步驟都達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn)。

　　員工專業(yè)培訓(xùn)

　　做食品是一個(gè)良心行業(yè)，需要持之以恒，創(chuàng)始人朱曉華常說的一句話是“《魯寧牌》紅薯粉條，不與冒牌劣質(zhì)比價(jià)格，只與高端產(chǎn)品比品質(zhì)”，憑著這樣的決心，他帶領(lǐng)著企業(yè)走出了一條工農(nóng)并舉的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、粉業(yè)、商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路。