二戰以后，隨著市場經濟的發展，產業分工逐漸明晰，以美國為代表的發達國家出現了“知識性服務產業”。全球咨詢業發展100多年來，在許多國家得到了高速發展。中國的企業也逐漸向高效、科學、系統的管理方式進行轉變。在此提升過程中，咨詢行業的產生與發展，為中國企業在披荊斬棘、探索前行的路上，點起了一盞照亮前途的引航燈。那么，企業管理咨詢具體如何實施，作為咨詢方和被咨詢方，如何緊密連接，整個行業的步伐是如何邁進的?

　　近日，《態度》欄目組邀請到了天津市道特企業管理咨詢有限公司總裁韓連勝博士做客《態度》，有幸請他來和大家聊聊這些話題。

　　天津市道特企業管理咨詢有限公司總裁韓連勝博士做客《態度》

　　本期對話嘉賓：韓連勝,南開大學MBA、管理學博士、經濟學博士后，天津市道特企業管理咨詢創始人、總裁，多年來一直致力于項目管理與企業項目化管理的咨詢與培訓的研究與實踐工作，創新性的提出“企業項目化管理范式”理論，并將其著成《企業項目化管理范式》一書，助推唐山軌道客車、天津電力建設公司、天津卷煙廠、鐵路勘察設計院等多家企業進入行業領先地位。擔任南開大學兼職教授;武漢大學、浙江大學等多家高校客座教授，榮獲中國首批國際注冊咨詢師、首屆國際戰略項目管理咨詢師、認證的項目管理專家(IPMP-C)等稱號。目前擔任中國雙法項目管理委員會副秘書長、企業項目化管理專業委員會主任委員、中國管理咨詢委員會常務委員、南開大學MBA校友會會長等職務。

　　天津市道特企業管理咨詢有限公司發展圖

　　天津市道特企業管理咨詢有限公司(以下簡稱“道特管理智庫”)成立于2001年，彼時，本土的咨詢公司還沒有被廣泛認可，為了打破這一現狀，助推中國企業發展騰飛，韓連勝以項目管理為出發點，結合多年為企業進行項目管理咨詢培訓服務的經驗與感悟，提出了“企業項目化管理范式”這一理論。在近二十年的發展歷程中，道特管理智庫匯集各領域的權威專家，秉承著“憑籍卓越管理之道，特創輝煌發展之路”的堅定使命，以專業、領先、系統、科學的管理理念，構筑起了一個以企業項目化高端服務為牽引，項目管理深化服務為主導，其他職能管理類并行的專業、系統的管理咨詢、培訓、認證、信息化多方位管理服務體系，為醫藥化工、航天航空、鐵路客站、電網通信、核油能源、動車制造等數十個行業、百余家企業提供了精準、實效、高質、卓越的管理咨詢與培訓、認證服務。