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-----記中交一公局海威工程建設有限公司拉薩項目總經濟師王芳芳
(記者 ?？? 通訊員陳燕)個頭不高，精明強干，聲音清脆又不失溫柔，絲毫沒有傳說中女強人的模樣……初見王芳芳，你可能難以相信，她就是在中交一公局海威工程建設有限公司拉薩項目工作的總經濟師王芳芳。
她的經歷，可謂傳奇，1991年10月10日出生，2014年06月加入中交一公局海威工程建設有限公司，現任拉薩市項目總經濟師。王芳芳，目前，她是海威公司最年輕的項目領導班子成員，她靠著自己的實力，一步一步，腳踏實地，從一名小小的試驗員到扛起經營部的大旗，是金子總會發光的，2018年，她成為了拉薩項目的一名總經濟師。
初認識她時，她正懷著孕，整日在電腦前核算著，為項目經理分擔了不小的壓力，我們經常會說：“芳姐，你是項目經理最喜歡的人了。”檸檬酸的口吻下，又不得不佩服她的能力。每個人都在學習著她的認真、她的一絲不茍、她的振振有詞。為什么每次芳姐開會時，都那么的自信？為什么每次芳姐都會給大家分享自己的感悟？是的，因為她的能力，得到了大家的認可。
記得有一次，芳姐挺著大肚子，蹣跚的走向工地，帶著經營部部員們對現場進行計量，大家關切的讓她停止上工地的步伐，但是她還是毅然決然的去了，教新員工知識，告訴他們理論一定要與實踐相結合，告訴他們經營部和現場施工生產結合的重要性。芳姐總是用她那溫柔的聲音，告訴每個人生活的哲理。有的時候，我不禁在想，這個小小的身軀到底蘊含了多大的能量？
2019年，芳姐休完產假。當面臨公司急需人員去西藏拉薩的時候，芳姐站了出來，還記得和芳姐聊天時，她曾說道，“任何一個地方都需要人去建設，而我，必須挺身而出，直面所有人生的選擇。”所以，一個小女子，之身一人來到了拉薩。
初到拉薩時，王芳芳面臨著高原反應，頭昏腦漲，走快了心跳加速，連吃飯都在懷疑自己是否有鼻子。“剛到西藏時，去一趟工地，回來渾身無力，只想躺下不動。”王芳芳回憶說。
然而，她不知道，在拉薩東環線項目遇到的只是海拔3600多米，而更高海拔的項目正在一一中標。
拉薩工貿改擴建項目，在西藏墨竹工卡縣，這里高寒干燥，空氣稀薄，年溫差小、晝夜溫差大，空氣含氧量只有內地的60%，而她，卻總是出現在這里。“我要上現場看一下施工進度，看一下可變更事項，走，一起去拍點照片。”芳姐隔三差五的就會這么對我說。
“總經濟師是個女的，個子也比較矮，看上去柔柔弱弱的，這在內地可能是沒有關系的，可在海拔這么高，這么艱苦的地方，條件又相對不是很好，一個女同胞隔三差五就來到工地上，我們都感到很佩服。這個女同胞真是厲害。”工地上一個施工隊伍負責人這么說。
積極的人生不需要解釋。在一公局集團改革重組元年，各項管理思路一一宣貫到項目一線，為了能夠跟上公司的步伐，項目總是不斷的鉆研著管理思路。當公司施工管理部及企業發展部聯合組織開展“打造項目全要素全過程管理、全員助力公司品牌建設之路”演講比賽時，她毅然決定用自己的思路去理解公司的管理，如何做好項目經營管理工作，如何加強項目前期策劃中成本的預算，如何進一步提高業務水平，針對公司經營現狀，有什么更好的建議，她傳達著自己的思想，獲得了公司的一致認可。
在一次經營、物設部門會議上，她說到，如果項目投標為項目的首次經營，那施工實施階段則為項目二次經營，首次經營結果無法改變，二次經營好壞決定了項目的最終經營效果。項目經營管理也不是項目經營管理部一個部門的事，必須要同項目經理一起，協調項目部各個部門，施工現場，共同對項目全方位的經營管理，真正做到全員經營，保證項目經營成果最大化。這種話語，工作中，她總是一遍一遍的教育著部門人員，也教育著自己的徒弟。
這樣一位女子，每天都會和自己的女兒視頻，看著自己女兒的變化，現在，女兒已經會走路了。一次，我真切的看到她不停的抹著眼淚，她說：“我錯過了孩子的太多成長，而這，是永遠無法彌補的。”
西藏高原有一種花，叫格?；ǎo細，風吹不折，開紅的、粉的、白色的花，環境越艱苦，長得越茂盛，太陽越強烈，開得越燦爛。
王芳芳就是這樣一種花，在雪域高原慢慢綻放出她所有的美麗與才華。
(責任編輯：海諾)

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