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    中國培訓(xùn)咨詢行業(yè)需要“杰、全、道”型的優(yōu)秀機構(gòu)

    時間:2020-01-10 18:04 來源:中國傳媒聯(lián)盟作者:中媒聯(lián)動
    專訪海南省企業(yè)家協(xié)會專家委員會副主任姜榮 改革開放至今,伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢行業(yè)也蓬勃發(fā)展三十多年,雖然為經(jīng)濟(jì)支柱的廣大企業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn),但是顯現(xiàn)出來諸多行業(yè)與機構(gòu)發(fā)展的問題。我們先來傾聽一下來自廣大企業(yè)家和企業(yè)員工的呼聲: 很多沒有管理學(xué)科履歷和實戰(zhàn)才能的所謂大師們風(fēng)靡全國,講學(xué)現(xiàn)場圈錢無數(shù),下課走人杳無音信。 學(xué)習(xí)課程龐雜不體系,學(xué)費太貴,有的課程一個小時幾十萬。聽課時熱血沸騰,仿佛大徹大悟。回到企業(yè)無從下手,理論脫離實際,企業(yè)頑疾無法根治,管理效能無從提高,有的反而經(jīng)營一

    ——專訪海南省企業(yè)家協(xié)會專家委員會副主任姜榮

     

    改革開放至今,伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢行業(yè)也蓬勃發(fā)展三十多年,雖然為經(jīng)濟(jì)支柱的廣大企業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn),但是顯現(xiàn)出來諸多行業(yè)與機構(gòu)發(fā)展的問題。我們先來傾聽一下來自廣大企業(yè)家和企業(yè)員工的呼聲:

     

    “很多沒有管理學(xué)科履歷和實戰(zhàn)才能的所謂大師們風(fēng)靡全國,講學(xué)現(xiàn)場圈錢無數(shù),下課走人杳無音信“。

    “學(xué)習(xí)課程龐雜不體系,學(xué)費太貴,有的課程一個小時幾十萬。聽課時熱血沸騰,仿佛大徹大悟。回到企業(yè)無從下手,理論脫離實際,企業(yè)頑疾無法根治,管理效能無從提高,有的反而經(jīng)營一蹶不振“。

     

    綜上所述,總結(jié)為一句話:“大師理論火熱三寸,學(xué)員實操冰凍三尺”。

     

    學(xué)以致用,方為培訓(xùn)咨詢之目標(biāo)。那么培訓(xùn)咨詢的系統(tǒng)實戰(zhàn)化和長效改善化成為了廣大企業(yè)家及學(xué)員的強烈愿望。帶著問題和愿望,2020年1月,筆者對海南省企業(yè)家協(xié)會專家委員會副主任、疆榮企業(yè)管理咨詢(海南省)有限公司董事長、資深企業(yè)管理診斷專家、國學(xué)與企業(yè)管理實戰(zhàn)專家、一級人力資源管理師考試培訓(xùn)師姜榮先生進(jìn)行了專訪。

     

    姜榮先生面對上述問題和期望,直抒胸臆,三個“必須”和三個字“杰、全、道”。三個必須分別是:企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢機構(gòu)的專家團(tuán)隊,應(yīng)當(dāng)是廣大企業(yè)管理體系的“診斷專家、治療醫(yī)生、康復(fù)護(hù)士、健康顧問”,所以必須剔除“蜻蜓點水、淺嘗輒止、孤芳自賞、誤人子弟”的“忽悠大師”;必須重用管理學(xué)科理論研究和實戰(zhàn)技能相結(jié)合的雙技能專家;必須為服務(wù)的企業(yè)建立完整并良好運行的培訓(xùn)咨詢循環(huán)系統(tǒng)。三個“必須”總結(jié)為一句話和三個字就是“杰、全、道”,也就是中國需要“杰、全、道”類型的管理咨詢機構(gòu)“,具體如何來理解“杰、全、道”三個字呢?姜榮先生進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

     

    首先,培訓(xùn)咨詢企業(yè)需要杰出的企業(yè)品德。也就是培訓(xùn)機構(gòu)的專家團(tuán)隊和運營團(tuán)隊需要高尚優(yōu)良的職業(yè)道德、正向勤勉的專業(yè)價值觀、敬業(yè)奉獻(xiàn)的春蠶精神和堅韌擔(dān)當(dāng)?shù)膸熧Y責(zé)任,以身作則,為人師表,身先力行,以德馭術(shù),摒棄高傲自滿,心浮氣躁,自居專家,盲目圈錢的不良心態(tài)!

     

    其次,培訓(xùn)咨詢企業(yè)需要在某個專業(yè)領(lǐng)域全方位、全系統(tǒng)、全過程、全細(xì)節(jié)化的培訓(xùn)和咨詢,整合形成一個咨詢服務(wù)模塊,系統(tǒng)化降低企業(yè)成本。另外,“培訓(xùn)容易咨詢難,講著輕松做成難”!培訓(xùn)咨詢機構(gòu)不僅要先做好培訓(xùn),更需要以咨詢服務(wù)實操為核心任務(wù)。到企業(yè)實際中去,深入調(diào)研、理論聯(lián)系實際的拿出有的放矢的改善方案,與企業(yè)全員共同磨合,深入實操,務(wù)必改善,勤勉躬行。比如專家團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)經(jīng)常深入企業(yè)最艱苦和實操的一線崗位,與企業(yè)各級成員加班加點、披星戴月,切實可行的改善細(xì)節(jié),達(dá)到系統(tǒng)化改善的管理優(yōu)化目標(biāo),這個過程中避免出現(xiàn)“不切實際、頭痛醫(yī)頭”!然后,培訓(xùn)咨詢機構(gòu)的專家團(tuán)隊還應(yīng)當(dāng)與企業(yè)將優(yōu)化的管理系統(tǒng)鋼平臺常態(tài)化、健康化運營,再輔以定期巡診和輔導(dǎo)咨詢,長效化穩(wěn)定咨詢成果。

     

    最后,上述的一個培訓(xùn)咨詢第一個循環(huán)完畢后,培訓(xùn)咨詢企業(yè)還需要對廣大企業(yè)授之以漁、授業(yè)傳道,幫助企業(yè)建立“自我診斷,自我治療,自我康養(yǎng),顧問輔導(dǎo)”的內(nèi)外結(jié)合循環(huán)體系,使企業(yè)長期處于一個健康運營的狀態(tài)中。

     

    未來的世界經(jīng)濟(jì)是服務(wù)贏得市場的時代,企業(yè)不僅要繼續(xù)深耕調(diào)研、設(shè)計、制造營銷的過程中,而且更要樹立全程系統(tǒng)化的服務(wù)意識和標(biāo)準(zhǔn)操作。最近十年,以深耕服務(wù)細(xì)節(jié)而贏得市場口碑的企業(yè)很多,比如餐飲業(yè)上市公司代表“海底撈”,商貿(mào)業(yè)民營巨頭代表“胖東來”等等。這些企業(yè)皆服務(wù)感動消費者人心,形成忠誠度和美譽度贏得市場。得人心者得天下,得人心者得市場。那么中國的培訓(xùn)咨詢機構(gòu)應(yīng)以“細(xì)節(jié)服務(wù)感動客戶”作為座右銘,堅持不懈,深根固本,與中國經(jīng)濟(jì)共興共榮!

    (責(zé)任編輯:夢晶)
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