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曾幾何時，宏觀經濟形勢的降溫讓酒店業陷入增長減緩的困境，市場將會自動調節長期以來酒店業供給與需求基本面的脫節。

而資本的不斷介入，一方面促使了投資理性的回歸，另一方面更是對酒店業的品牌創設、品牌發展產生了深遠影響。

縱觀當今酒店業，行業與資本市場的結合愈來愈緊密，酒店成為了資本運作公司或個人的投資熱點。酒店品牌的創設發展會伴隨著資本的介入，對酒店品牌進行交易和買賣，這對酒店的未來發展有著深遠的影響。

國內，借資本之力強勢發展，就不得不提，勝高。

勝高登陸中端酒店市場僅幾年，便贏得了眾多資本的青睞，全新的資本運營模式，新穎的資本眾籌方式，讓勝高酒店以最快速度沖出起跑線，領先中端。

此前，根據邁點研究院《國內酒店新三板上市企業財報統計》顯示，從酒店企業年報綜合分析來看，勝高股份創新和盈利能力始終名列前茅，綜合競爭能力顯著提升。

營收能力明顯提升

發展勢頭異常強勁

據有關數據統計，掛牌新三板后的勝高，在營收方面表現出了較大的提升潛力，2016年營收更是超過1億元。此外，按照進入創新層“最近兩年營業收入平均不低于4000萬元，年復合增長率不低于50%”，勝高股份連續兩年挺進創新層，成為唯一一家進入創新層的住宿旅游企業。

凈利潤穩步提升

盈利能力首屈一指

有關數據顯示，雖然從掛牌新三板的酒店企業凈利潤整體來看變動較大，但勝高股份在掛牌新三板的兩年中，年均凈利潤穩中有進，遠超過進入創新層的標準。歸其原因，與勝高不斷利用品牌創新所呈現出的差異化不無關系。

無論是新三板的掛牌，股票發行，還是謀求IPO,資本的介入，無疑為勝高的發展提供了充足的資金。同時，勝高多樣的資本引入形式，進一步優化了公司資本結構，推進了公司主營業務拓展，增強了公司競爭力，提高了盈利能力與抗風險能力，確保了勝高未來穩定、可持續發展。

如今，“消費路線大眾化、消費升級品質化”正推動旅游住宿業向更加多元化、個性化的方向發展，住宿商業模式和運營方式進入創新活躍期。

此時的勝高，正是捕捉到市場環境的變化與趨勢，依靠資本的強大力量，不遺余力開展各種創新業務，大膽革新，進一步為其增加營收與利潤創造了條件。

與此同時，勝高酒店在原有“投資直營+品牌加盟+兼并收購”三條腿走路的項目拓發模型下，新增了“委托管理+承包經營+區域代理”三種開發模式，以及根據行業痛點訂制了多條競爭力條款，市場反應熱烈，項目拓展取得了跨越式增長。

(責任編輯：海諾)

登陸新三板兩年有余，資本讓勝高年年有余