以黨建為引領 以營銷為抓手
四川綿陽市安州農商銀行精準營銷存款實現“開門紅” 中國傳媒聯盟 訊(鄧玉杰 特約記者 趙銀熙)今年以來,四川省綿陽市安州農商銀行面對日益激烈的市場競爭,乘四川農信實施普商兼容發展戰略強勁東風,緊緊圍繞強基固本、開拓創新、提質增效的工作基調,以黨建為引領,以營銷文化建設為抓手,多措并舉強力推進存款“開門紅”工作,實現一季度“時間過半,任務超額完成”。截至目前,存款日均余額86.17億元,凈增8.1億元,完成比例102.13%,居全省系統第四位。 突出黨建引領 樹立營銷理念 安州農商銀行在市場競爭加劇的情況下,指導各黨支部及時召開組織生活會,結合業務實際,針對存在短板,開展了深刻的批評與自我批評,對存在的問題和不足進行了梳理、督導、整改,要求黨員干部充分發揮先鋒模范作用,在“開門紅”工作中身先士卒、率先垂范、樹立標桿,并組織大家就“如何做好開門紅”開展大討論,鼓勵黨員干部職工獻計獻策。通過組織生活會,進一步統一思想、明確目標、找準短板、對癥下藥,為“開門紅”工作奠定了堅實基礎。 推進雙基惠農 助力存款組織 安州農商銀行在前期協調地方黨政牽頭召開“黨建融合、雙基惠農、陽光貸款”啟動會,與鄉鎮黨委、46個村社(企業)黨支部分別簽訂共聯共建協議的基礎上,通過設立共建活動室、完善共建設施、開展黨務共建、學習交流、支部聯誼、扶貧救困、打造信用環境、建設金融便民服務點、派駐金融村官等活動,利用電子銀行、自助設備、助農取款點、支農再貸款、信用村社(戶)貸款優惠利率等載體,與共建支部建立起聯結紐帶,為組織儲蓄存款營造了良好環境。 堅持背包下鄉 回歸農信傳統 今年以來,安州農商銀行認真貫徹實施普惠金融理念,組織員工下村入戶,通過舉行新春聯誼聯歡會、召開金融產品推介會、組織參加鄉村“壩壩宴”等方式,開展形式多樣的針對性營銷活動,以“背包銀行”的傳統精神,得到客戶的認同。同時,針對返鄉務工人員回鄉帶現金少、資金存入他行卡中居多的情況,指導各支行扎實做好返鄉農民工的存款組織,通過建立客戶營銷臺賬,采取全員分片區認領客戶上門營銷的方式,扎實做好返鄉客戶的穩老拓新,引導返鄉人員存款持續回流。 量身定做方案 實現批量營銷 安州農商銀行以“零售業務批發”作為儲蓄存款產品特色營銷方式,因地制宜,結合河東新區打造、安州城區棚戶區改造等為契機,以綜合金融服務方案為載體,批量介入城區周邊目標客戶群,大大提升營銷效率。 如東辰學校確定落戶安州后,學校附近的樓盤生意火爆,廣廈景苑支行利用情況熟悉優勢,提前介入,及時對接,與各大開發商簽訂戰略合作協議,制作了綜合金融服務方案,通過對開發商提供綜合授信,對上下游產業鏈提供信貸支持,對業主提供優惠按揭貸款產品,對優質樓盤安裝POS機、CRS存取款一體機等方式,全方位滿足客戶綜合金融需求。同時,借新春佳節之際,多次上門與開發商、經辦人、業主等攀談了解情況,選派資深員工到目標客戶家中走訪,向客戶耐心介紹農商銀行產品和優勢,在與客戶溝通交流中,細致深入地解答疑問,憑借鍥而不舍的精神和真誠的態度得到開發商、上下游產業鏈和業主的信任支持。1-2月,該支行通過營銷共產生新增貸款9700余萬元以及1.5億的存款回報。 優化金融服務 培育忠實客戶 與他行金融產品特別是理財產品相比,安州農商銀行金融產品在利率上并無明顯優勢,為實現客戶穩老拓新,該行樹立“用服務贏得客戶”的理念,結合“網點轉型”工作,以優化服務為抓手,走出一條并不尋常的攬存之路,培育了一批忠實客戶。 轉變營銷理念,找準突破口,開展主題營銷系列活動,通過外拓營銷活動與客戶結構提升活動相結合,搭建“金融夜校”、“廳堂體驗”、“活動聯動”“三大平臺”,并利用微信調度、巡場督導、跟蹤輔導等措施落實過程管理,有效激發各支行營銷激情,如解放外街支行,多次到區教育局銜接,成功營銷31所學校的貧困生補助業務,共計開卡8251張,發放貧困住校生補助資金達453.4萬元。同時,抓住醫保、社保開戶契機,開展專題營銷,在積極爭取代理保費業務的同時,扎實開展對各類客戶的營銷,千方百計爭取客戶在農商銀行開戶,1-2月,安州農商銀行新開卡15579張,其中新開社保卡10710張,新開卡均存款3129元。代扣2018年安州區城鄉居民基本醫療保險保費35萬人,匯聚保費6159萬元。 (責任編輯:海諾) |