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凝心聚力謀發展轉型攻堅結碩果
――來自邵陽昭陽農商銀行聚焦新目標譜寫新篇章的報道

　　　　記者　鐘鵬　　通訊員　易靈迪　何正紅

圖為該行董事長王自北（右二）在第一屆股東大會第六次會議上做工作報告

中國傳媒聯盟訊：４月２日，邵陽昭陽農商銀行股份有限公司召開了第一屆股東大會第六次會議暨２０１８年工作會議，該公司董事長王自北在會議上做了《凝心聚力譜寫高質量發展新篇章》的報告。王董充分肯定了過去的一年是該行加快推進轉型發展的攻堅之年，也為發展成果最為豐碩的一年。年度銀監風險評級從3B上升到3A；經營等級達到四級，上升一個等級；績效等級達到A十，比上年上升四個等級；年度排名從上年度全省笫62名上升到第15名，被評為全省績效考核先進單位；受到了省聯社、市人民銀行及邵陽縣委、縣政府領導的高度評價。

隨后該行紀委書記、監事長劉中秋做了《為昭陽農村商業銀行發展新征程提供有力保障》的報告，監事長回顧了過去的一年監事會在省聯社及總行黨委的領導下，以創新發展為主線，主動適應經濟發展新常態，充分發揮監督作用，開展了領導班子成員履職行為監督、經營風險監督、行業作風監督，監督能力不斷提高。

存貸業務快速發展。該行存款至2017年12月底突破了70億元大關，余額達到70.64億元，比年初凈增9.98億元，增長16.45%，完成省聯社下達任務8.1億元的123.2%，存款總量、增量位居縣域金融機構的第一位，市場份額分別為34.36%、56.93%，比上年分別提高2.1、6.8個百分點，日均存款余額為67.5億元，較年初凈增6.85億元，完成省聯社年度分配任務4.05億元的169.1%；各項貸款余額達到28億元，比年初增加5.3億元，增長23.35%，完成省聯社下達任務3.9億元的125.13%，貸款總量、增量也位居縣域金融機構的第一位，市場份額分別為39.53%、75.28%，比上年分別提高5.71、36.83個百分點；存貸比為39.63%，較上年上升了2.21個百分點；新增個人貸款客戶6495個，完成省聯社分配年度任務1900個的341.8%，新增法人貸款客戶19個，完成省聯社分配年度任務13個的146.1%，新增單位工資代發賬戶21個，并成功將縣農保基金、城鎮居民社保、機關事業單位社保、大部分企業社保、機關事業單位及城鎮居民醫保等賬戶開立我行，絕大多數惠農補貼和所有扶貧補貼均由我行代理發放，存貸客戶規模不斷壯大、結構持續優化。

圖為該行召開第一屆股東大會第六次會議暨２０１８年工作會議全景

收入效益大幅提升。該行全年實現財務總收入46420萬元，較上年增加8791萬元，增長23.59%，其中貸款利息收入達到22323萬元，較上年增加3534萬元，增長18.8%，資金營運收入達到23727萬元，較上年增加6867萬元，增長40.72%；實現經營利潤19688萬元，完成省聯社下達任務11800萬元的166.87%，較上年增加3340萬元，增長20.43%，賬面利潤為13493萬元，較上年增加4635萬元，增幅高達52.32%；繳納各項稅金4861萬元，納稅排名全縣第一。

不良管控扎實有效。該行全年處置到期貸款21.89億元，有效防止了貸款向下遷徙，到期貸款收回率達98.02% ，較2016年同期提高了2.19個百分點，實現改制以來首次達標；年末表內不良貸款余額為10520萬元，不良率為3.76%，較年初下降了0.94個百分點，控制在監管紅線之內，不良貸款實現了“雙降”，帶動了“三率”關鍵性指標持續改善，資本充足率達到16.14%，比上年上升3.47個百分點，撥備覆蓋率達到215.85%，一般風險準備率達到2.04%，均符合銀監部門的監管要求。全年清收表外不良貸款2842萬元，創歷史新高，比2016年多收1136萬元，完成省聯社分配任務的101.49%。

轉型業務全面開花。該行全年新增手機銀行9427戶，完成省聯社分配任務6700戶的140.7%，手機銀行動戶率為43.81%，較年初提高了38.06個百分點，高于省聯社年度分配任務12.01個百分點；拓展天天掌柜商戶505戶、個人客戶2504戶；電子銀行替代率達到69.79%，較上年提升36.45百分點，超過湖南省聯社年度分配任務9.5個百分點，任務完成排名居于全省前列；社保卡激活率為84.45%，超過省聯社分配的任務指標4.45個百分點；累計營銷安貸寶58.5萬元，完成年度計劃任務的292.5%，取得了改制以來最好的成績。
(責任編輯：海諾)