迎接傳承挑戰(zhàn) 孕育百年基因
 

　　創(chuàng)二代的中國夢，如何成為“世界的終極生存者”，為家族與社會，為國家與世界創(chuàng)造更多價值，這就是所有年輕家族企業(yè)百年傳承的現(xiàn)實命題。看意大利阿迪爾集團第三代傳人Chiara Radrizzani ，臺灣董事學會發(fā)起人、博士蔡鴻青、方太集團董事長兼總裁茅忠群等人如何詮釋這一簡單而又厚重的命題。它意味著更多難題與挑戰(zhàn)，也意味著更多堅持與付出，更意味著家族企業(yè)將掀開神秘的面紗。家族企業(yè)必須摒棄傳統(tǒng)、打開窗戶、面向全球，用世界看待你的眼光看世界。家族企業(yè)需要調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，把經(jīng)濟軌道真正轉(zhuǎn)到自主創(chuàng)新驅(qū)動、技術(shù)進步和全要素生產(chǎn)率大幅度提高上，引導(dǎo)企業(yè)家投入到創(chuàng)新科技和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造上，這成了中國家族企業(yè)的當務(wù)之急，或許這也是創(chuàng)二代的中國夢的全部內(nèi)涵，也是年輕家族企業(yè)家所面臨的最大的困惑。
 

　　中國家族企業(yè)健康指數(shù)九大標準
 

　　浙江大學管理學院副院長、浙江大學家族企業(yè)研究所所長陳凌接受本網(wǎng)記者專訪，家族企業(yè)也需要象生態(tài)系統(tǒng)一樣有健康的標準，因此家族企業(yè)研究所也對家族企業(yè)健康做了生態(tài)系統(tǒng)理論，并提出兩大原則：
 

　　1、只有當家族企業(yè)精神、企業(yè)行為、企業(yè)環(huán)境三者之間良好的互動和反饋，并充分發(fā)揮各自的功能時，才能形成家族企業(yè)健康發(fā)展的生態(tài)。
 

　　2、企業(yè)健康系統(tǒng)的運作來自系統(tǒng)內(nèi)部九個元素之間的良好互動作用，而且在一定程度上這些因素可以作為改進家族企業(yè)健康措施的依據(jù)。
 

　　陳凌院長還指出家族企業(yè)的九個健康元素分別是：領(lǐng)導(dǎo)力、文化力、傳承力、責任力、展力、競爭力、治理力、適應(yīng)力、包容力。而目前臺灣等地的家族健康指數(shù)狀況遠遠好于大陸，其原因主要是由以下四種引起：一大環(huán)境、二重傳承、四鄰和諧、六順為康。大環(huán)境是指共生共長的市場環(huán)境，臺灣的環(huán)境得分整體高于大陸，市場化程度與國際接軌度高，無論在大陸還是在臺灣，家族企業(yè)作為經(jīng)濟體中重要的組成部分，需受到來自環(huán)境公平的對待。健康的環(huán)境是家族企業(yè)有序生長、獲取持續(xù)經(jīng)營的養(yǎng)分，正所謂“一大環(huán)境追求共生市場”。精神的傳承可以跨越時代、行業(yè)、財富，并且是家族企業(yè)構(gòu)建特殊資產(chǎn)進行可持續(xù)經(jīng)營的有力根基，必須予以重視。

來源：http://nb.zjol.com.cn/system/2013/10/19/019655613.shtml