開篇語：社會主義核心價值觀，是我黨我國人民團結奮斗的思想基礎，是實現中華民族偉大復興夢的精神支撐。在當前改革開放和發展社會主義市場經濟條件下思想意識多元多樣多變，國企改革逐漸步入“深水區”的形勢下，推動我區企業及職工積極踐行社會主義核心價值觀，有著極為重大的現實意義。

      中國傳媒聯盟 據 桂工網 訊 國投欽州發電有限公司(以下稱國投欽電)作為一家中央在桂的國有企業，堅持“為出資人、為社會、為員工”的“三為”理念，結合公司自身發展實際，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，用先進的企業文化——“六心文化”、職工文化引導形成愛崗敬業、誠信友善的良好氛圍，以社會主義核心價值觀引導和凝聚起廣大職工，為實現“欽電夢”、“中國夢”而努力奮斗。

      為此，本站從今天起將連續刊發“看國投欽電如何踐行社會主義核心價值觀”系列報道，全方位、多角度地展示其寶貴經驗和積極成效，敬請讀者關注。

看國投欽電如何踐行社會主義核心價值觀①

“道德能量”全面迸發

——國投欽電經驗之職業道德篇

國投欽電廠區新貌

      桂工網訊 7月19日，狂風大作，烏云密布，海浪翻卷，一場40年不遇的超強臺風——“威馬遜”朝著欽州灣呼嘯而來。

      矗立在欽州灣畔的國投欽電旋即開啟緊急應戰模式。時值周末，國投欽電第一時間啟動防臺防汛應急預案，全體員工主動放棄休假，迅速趕回工作崗位，檢查設備、排查隱患點、清理雨水系統……一場誓與“威馬遜”抗爭到底的“保衛戰”打響了。

      兩天過后，風平浪靜，從公司傳出訊息：此次臺風盡管給辦公樓造成極大損壞，但未對公司安全生產造成較大影響，未造成人員輕傷及以上事件。國投欽電又一次經受住了考驗。

      事實上，成立11年來，無論是來自大自然的考驗，還是來自市場的考驗，國投欽電均交出了完美的答卷。

      “在這些考驗的背后，是欽電員工400多顆愛崗敬業的心，是400多份惜崗如命的責任感和使命感，是一種職業道德的力量。”國投欽電總經理朱逢民如此感嘆道。

      在國投欽電，職業道德所涵蓋的“愛崗、敬業、誠信、勤奮、奉獻”不僅是社會主義核心價值觀的生動注解，更轉化為了推動企業健康發展的精神能量。

      “只有用心工作，才能實現自我”

       時間倒回到5年前的那個秋天，2009年10月，受命于危難之際的朱逢民只身南下，赴任國投欽電總經理。

      “當時的公司非常困難，投產3年多，年年虧損。員工精神萎靡不振，陸陸續續走了一大撥人……”國投欽電的一位老員工告訴記者。

      面對困境，從一線工人一路干上來的朱逢民始終堅信一點：沒有做不好的工作，只有做不好工作的人。一個企業要發展，根子在“人”。而對于技術密集型的發電企業而言，更是如此。只有引導廣大員工樹立起愛崗、敬業、誠信、勤奮、奉獻的職業道德，讓員工把崗位當成自己的親人、愛人甚至于生命來對待，才能真正解決工作中的諸多問題。

      上任伊始，朱逢民便開啟了一場“工作到底是為了什么”的“頭腦風暴”。幾個月下來，這場風暴刮走了員工積壓心中已久的抱怨、牢騷、負能量。

      “80后”鍋爐運行專工劉永坦言，當年就曾經因“看不到公司發展的希望”而動過跳槽的念頭，但在這場“頭腦風暴”中，劉永的觀念在一點點發生改變。“企業如同一艘巨輪，員工如同巨輪上的水手，巨輪的前行源自水手們的共同努力。”

      如今的劉永已成了公司鍋爐專業的“后起之秀”，他參與完成的鍋爐摻燒印尼煤優化調整項目，每年可為公司節約成本近5000萬元。“我感覺現在的狀態特別好，工作充滿干勁，生活特別踏實。”他笑呵呵地對記者說。

      國投欽電位于欽州港經濟開發區，離市區約40公里，在許多人看來，公司“遠離鬧市，交通不便，生活單調”，與年輕人崇尚的喧囂、豐富、便利形成鮮明的反差。

      但面對“90后”女工張亞蘭，記者看到的卻是一張樂觀活潑、充滿青春氣息的清秀臉龐，她驕傲地告訴記者，雖然進公司只有兩年，但她已經從實習生定崗為巡檢員了，自己不僅能養活自己，還能攢不少錢，與媒體報道的許多“90后啃老族”形成鮮明的對比。“是工作讓我感受到了價值，而且最重要的一點是，只要你夠勤奮夠努力，就一定能得到認可。”

      “只有用心工作，才能實現自我”。劉永、張亞蘭用自己的成長經歷驗證了這句話的哲理。

      在國投欽電采訪，記者深深地感受到，“用心工作，實現自我”已經成為全體員工認可的理念，愛崗、敬業已經成為一種生活習慣，一種由內而外自然發出的生命訊號。

      “扭住職業道德建設這個‘牛鼻子’”

      職業道德是指從事一定職業的人們在職業生活中應遵循的道德規范以及與之相適應的道德觀念、情操和品質，從根本上來說屬于意識形態。國投欽電的員工來自五湖四海，有著不同的文化背景、生活習俗，要形成廣泛的價值認同，并不是一件容易的事。

      “在做好員工思想教育的基礎上，我們有必要建立一套職業道德體系，從而規范、評價、引導員工的行為，通俗簡單地說就是‘建標’。”在一次會議上，朱逢民提出了這樣的思路。

      2009年底，一場自上而下的系統工程——職工職業道德建設體系建設在國投欽電悄然拉開序幕，開始逐步解決“誰來建”、“怎么建”、“如何建出效果”等一系列問題。

      首先，建立健全職業道德建設工作體制，解決“誰來建”的問題。公司明文規定，職工職業道德建設工作由公司黨委領導，由黨委、行政、工會、團委齊抓共管。黨委把方向，行政抓建制，工會、團委管協調。公司黨委把職工職業道德建設工作作為關乎企業發展的重要工作列入黨委議事日程，提出要求，作出布置，監督執行。在具體工作中，由職工職業道德建設工作小組負責實施推進，落實決定，制定計劃，提出意見，擬訂制度等。

      其次，制定下發職業道德建設相關規章制度，解決“怎么建”的問題。近年來，為規范職業道德建設工作，公司結合以“三個倡導”為主要內容的社會主義核心價值觀的要求，先后制定并下發了《職工職業道德建設管理制度》等文件，明確了職業道德建設的意義、指導思想、工作體制以及職業道德建設的內容、方法、檢查、考核和獎懲等。同時，明確把職業道德建設當做一項經常性的工作，常抓不懈，抓出實效。

      再次，找準切入點，打造“文化”、“培訓”、“榜樣選樹”三大工作品牌，解決“如何建出效果”的問題。自2012年起，一年一屆的“員工文化節”成為欽電人共同的節日，形式多樣、生動活潑的各種球類比賽、廣播體操比賽、拔河比賽、趣味運動、攝影征集、征文等活動豐富了員工的精神生活。改變員工學習培訓模式，注重因材施教，針對不同員工制定不同的培訓計劃，提高了培訓的效果。榜樣有著突出的示范、引領作用，公司邀請媒體協助選樹員工榜樣，并加以表彰宣傳，學習榜樣、追趕先進蔚然成風。記者曾對國投欽電職工職業道德現狀開展問卷調查，數據顯示，90%以上的員工對目前的工作和生活表示滿意。毋庸置疑，通過扎實開展職業道德建設，員工的精神生活得到充實，職業道德的境界得到升華。

      “做好每一件小事，就是愛崗敬業”

      “什么是愛崗敬業？不是說要在崗位上做出一番轟轟烈烈的成績才叫愛崗敬業。只要你能認真對待工作，哪怕做的只是一件件細小的事，都是愛崗敬業的體現。”總經理朱逢民坦誠地道出了自己對“愛崗敬業”的理解。

      “在公司，員工們做著平凡的工作，但表現出的敬業精神很令人感動。”細心的朱逢民介紹，保潔員張梅芬是公司的臨時工，在“威馬遜”臺風中家里的房子不幸倒塌，但她卻一直堅守在工作崗位上。燃料采購部的統計員岳冬錦為了建好本部門ERP系統(注解：建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺)模塊，把不到一歲的孩子交給父母，自己一頭扎進項目，經常加班到深夜。

      在一次座談會上，原設備維修部經理李冶激動地向大家訴說發生在他身邊的感人故事：在機組大修期間，一位女員工默默堅守一線崗位20多天沒有回家，從未向部門負責人提任何要求；生產技術部主管孫學艷與其愛人同為公司員工，大修期間兩人均堅守崗位，顧不上照顧家中老人小孩……

      就在前不久的那場“威馬遜”臺風中，設備維修部的員工頂著強風暴雨，冒著生命危險，沖進生產一線搶修設備設施，從凌晨四點一直干到第二天上午；生產技術部節能環保專工張旭當天晚上堅守在電腦前，隨時報告臺風情況，一夜沒有合眼……

      像上述這樣的感人故事每天都在國投欽電上演著。在欽電人眼里，自己所做的這些事都是“小事”，“企業的事才是大事”。事實上，正是這些微不足道的小事的聚合，才讓國投欽電發生了巨大的變化。

      自2004年投產發電后至今，國投欽電累計發電369.3億千瓦時，極大滿足了廣西用電負荷增長的需要，為“西電東送”主網架提供了強有力的支撐。

      從2009年總經理朱逢民上任至今，國投欽電創造了三年連續安全生產“百日”無事故的佳績，發電量和主要環保、經濟指標均居廣西前列，成為廣西電力行業的標桿企業。

      從2009年起，國投欽電連續三年獲得“廣西優秀企業”稱號，連續五年被評為“欽州市誠信納稅大戶”，成為廣西企業的榜樣；先后獲得中國十佳綠色責任企業、南方區域首家安全生產標準化一級發電企業、“全國五一勞動獎狀”、“第13屆全國職工職業道德建設標兵單位”等多項榮譽。

      “職業道德建設是社會主義精神文明建設的重要內容，是踐行社會主義核心價值觀的必然要求。國投欽電的職業道德能量已經迸發，并推動國投欽電朝著更高更快更好的目標發展。”曾多次深入國投欽電調查研究的廣西師范學院文化產業管理系主任李志雄如是說。

      在當前改革開放和發展社會主義市場經濟條件下，思想意識多元多樣多變，國企改革逐漸步入“深水區”的形勢下，我們只有依靠根植于內心的道德、信仰，才能引領我們在正確的道路上前進。國投欽電和欽電人的發展、成功，有力地印證了這一點。

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