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      中國傳媒聯盟據中國新聞采編網訊：馬云曾說：“在阿里10周年的時候，我意識到商道的根本在于誠信的積累，我一切的目的都是為了獲得信任，獲得社會、客戶、員工、股東對我的信任。”

      孟祥彬說，金融企業尤其如此。

      身為孟子的第七十五代孫，孟祥彬似乎擁有與身俱來濃厚的儒學基因。作為玖遠集團董事長，孟祥彬把這個基因復制到企業之中。

      在制定玖遠集團企業DNA時，孟祥彬提出玖遠“六常論”——信仁義孝禮智。

      “仁義禮智信”是儒學五常，經過上千年的歷史積淀，內化成中國價值體系中最核心因素。孟祥彬著重強調其中的“信”，他說，“金融行業與錢打交道，最物質的東西要用最高的價值標準守護”。

      只不過，孟祥彬的“信”除了“信用”，還有“信心”和“信任”。

孟祥彬的信心

      自“大眾創業，萬眾創新”口號在2014年夏季達沃斯論壇喊響以來，中國逐漸進入草根創業的黃金時期。孟祥彬說，“大眾創業活躍了市場經濟，也給金融業帶來了發展信心。”

      同時，在國務院下發《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》，促進互聯網與各領域、各行業的融合發展的背景下，中國信息經濟學會常務副理事長、北京郵電大學教授呂廷杰認為，“互聯網+”就是讓實體經濟應用互聯網思維，成為更大社會生產力。

“蝶變式創新發展的機會來了”，孟祥彬說。

      “運用互聯網思維和技術，對金融市場、用戶、產品、企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視這必然給金融行業帶來巨大變革。”

      在8月召開的一次集團會議上，孟祥彬多次強調“蝶變”是玖遠集團接下來發展的主旋律。

      如今，玖遠集團正不斷完善立體式、專業化、一站式的金融服務全產業鏈平臺，以適應互聯網時代不同客戶的多樣化需求。

孟祥彬的信任

      晉商，是孟祥彬所推崇的。“不論是歷史學家還是金融專家，都認為晉商的誠信之道是晉商之魂。”

      利用明末實行匯票的機會晉商率先建立“票號”，將商業資本與金融資本相結合。在清咸豐、光緒年間，“山西票號”達到發展高峰，曾一度執全國之牛耳。

      孟祥彬毫不吝嗇對晉商的夸贊。“晉商常為蒙民捎購物品，一旦答應，就一定要辦到，甚至墊借錢財。而蒙民購物，只認商標，不問價格，并從不懷疑晉商商品的質量。能夠如此相互信任，可見晉商之成功。”

      2008年那次波及全球的金融危機，一直是懸在孟祥彬頭頂的達摩克利斯之劍。“08年的國際金融危機，一個重要原因就是金融機構誠信缺失。”

      為此，孟祥彬提出“鑫鎖計劃”，將玖遠投資集團內、外部資源進行優化整合，以“全保障平臺”和“全發展計劃”為主線，全面提升玖遠投資集團科學化、規范化，實現控風險，重穩健，求發展三個層面的把控。“努力保障投資雙方的信任基礎。”

孟祥彬的信用

      風險防控是金融行業永恒的命題。安全的風控體系，是對金融機構自身和客戶的保障。孟祥彬說：“任何一個人，把錢放到別人手里，肯定會先考察這個人是否可靠，這筆錢是否會有所損失，這是人之常情。所以，金融機構需要風險防控保障信用。”

      孟祥彬對玖遠集團的風險防控很自信，“玖遠集團建立全保障平臺能有效保證資金安全。”

      據了解，“全保障平臺”分為內部風控體系和外部保障平臺兩大部分。其中，內部風控體系主要從業務操作層面實施嚴格的風險控制，保障投資者的資金安全。

      在此基礎之上，從2014年4月開始，玖遠集團陸續與大成律師事務所、民生銀行、中誠征信及陽光保險開展合作，從法律、征信、財務和交易等四個層面，多方位守護客戶投資安全。

      以利相交，利盡則散；以心相交，成其久遠。孟祥彬說：“市場經濟是信用經濟，良好的信用體系是維系金融市場穩定運行的內在基礎。”

      事實上，誠信一詞從不缺新聞：山東加緊建設省級信用共享平臺，打造誠信品牌；2015交通運輸誠信建設活動自2月份啟動以來，活動不斷。孟祥彬說，誠信，關乎國之大計，作為社會主義核心價值觀之一，講誠信，是社會發展的必然要求。

      在玖遠集團品牌介紹中，有一句“玖遠之強，在于穩健誠信”，品牌發展中心總監王賡說這是孟祥彬寫的。

      今年7月，在北京舉行的2015中國企業信用建設發展峰會上，玖遠集團獲得“2015年度中國信用企業最佳典范”大獎。

      孟祥彬說，“這是最大的鼓勵”。

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(責任編輯：夢晶)

孟祥彬六常論之“信”：信才能久遠