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中國傳媒聯盟 據 中國新聞采編網 訊：8月股市，幾乎一片慘綠。24日滬指再次暴跌，戶均蒸發近8萬。投資者信心一再受挫。 “股市動蕩之際，投資風險增加，此時金融機構的風控顯得尤為重要，這也是對企業之智的考驗”，孟祥彬說。 孟祥彬，玖遠投資集團董事長，2014年中國經濟人物。 身為孟子的第七十五代孫，孟祥彬天然地崇尚儒學。在制定玖遠集團企業DNA時，孟祥彬提出玖遠“六常論”——信仁義孝禮智。 其中，孟祥彬將“智”解釋為“愛學習，更專業”。“金融機構要長遠發展，必須不斷學習，不斷增強專業能力，才能贏得投資者的信賴”。 孟祥彬智論：學習 中國社會科學院學部委員、原副院長李揚認為，長期以來，大眾對金融功能的理解只集中于存款、貸款、投資服務。但在新常態下，能否牢牢把握發展實體經濟這一關鍵點，提供多元化的金融服務，才是判斷金融企業能否起到支撐國民經濟建設與發展的唯一標準。 “過去認為，企業需要的只是資金，金融機構能提供的也只是資金，雙方是借貸關系。”孟祥彬說，這種觀念，亟待改變。 孟祥彬認為，金融機構除了可以為實體經濟提供資金支持外，還應該為客戶提供行業咨詢、風險防控、解決方案等服務內容。為此，孟祥彬認為要改變金融理念、運營原則，改變員工結構，“這才是金融服務升級密鑰”。 作為玖遠集團董事長，孟祥彬要求玖遠人加深對實體經濟的學習了解，真正了解客戶的現實需求、解決他們的痛點。 實際上，孟祥彬在挑選人才時最看重他的學習能力。在大數據時代，衡量員工的學習能力，不僅要看他對現有產品的了解程度和銷售技能，還要看他的知識獲取能力。“當他需要一個新的知識時，我們希望他能夠盡快找到‘我應該從哪里獲取’‘我應該如何獲取’，這是玖遠集團培養人才的方針。” “學習，是企業智慧的來源”，孟祥彬說。 孟祥彬智論：專業 對于幾經更迭的儒學，孟祥彬更推崇宋代儒學。“宋代儒學發揚了務實精神，并把務實精神用于實踐，為北宋兩次改革提供了精神動力”，孟祥彬說，“對于金融機構而言，務實體現在專業上。” 孟祥彬將玖遠集團定位于為社會所有群體提供高效、優質、安全的金融服務平臺。為了實現這一目標，孟祥彬提出包括供應鏈金融、資產證券化、資本運營在內的全發展計劃。 據了解，供應鏈金融將優化、整合玖遠集團現有資源；資產證券化可對玖遠現有各類業務進行產品化升級，拓寬企業融資渠道，降低融資成本；而開展對內和對外的資本運營，將逐步實現玖遠集團“金融服務全產業鏈”的長期發展戰略。 孟祥彬對全發展計劃頗為滿意，“全發展計劃專業務實，能為投資者帶來最大收益，是玖遠集團高智商的體現。” “務實專業就是企業之智”，孟祥彬認真說道。 孟祥彬智論：創新 屹立350年不倒的日本著名醬油品牌龜甲萬在總結成功之道時，突出了企業創新的重要性。現任總裁堀切功章曾說，創新是龜甲萬從一家醬油作坊成長為國家化企業的重要因素。 “金融瞬息萬變，金融機構更需要創新以順時勢”，孟祥彬說。 當下，正是金融創新的重要時機。 有專家分析，“十三五”期間要促進經濟新常態健康發展，要轉變發展方式，調整經濟結構，著力創新驅動。 孟祥彬說：“在經濟新常態下，金融作為現代經濟的核心，像玖遠集團這樣的金融機構，更需要通過創新為市場經濟的發展提供便捷的金融服務。” 就金融機構而言，創新主要體現在產品創新和風控創新兩個方面。玖遠集團不斷完善金融服務全產業鏈戰略布局，并在在‘三位一體’風控體系下，獨創‘5+1’風控流程，用以評估信用及可行性，實現風險的可控性。 創新是企業發展的助推劑。每個進入玖遠集團的新人都要求記住一句話“玖遠人勇于探索，用精益進取之心把握先機，開拓進取；以創新思路引領企業發展的新高度。” 孟祥彬希望玖遠不斷創新，緊跟潮流甚至引領潮流。 開會時，孟祥彬喜歡看到公司員工頭腦風暴，他說：“頭腦風暴碰撞出的火花往往就是創新，就是智。” 中國傳媒聯盟 糾錯QQ：2230587892 (責任編輯：夢晶) |
孟祥彬六常論之“智”：愛學習 更專業
時間:2015-08-26 16:46
來源:中國新聞采編網作者:中國新聞采編網
中國傳媒聯盟 據 中國新聞采編網 訊：8月股市，幾乎一片慘綠。24日滬指再次暴跌，戶均蒸發近8萬。投資者信心一再受挫。
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