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11月24日，由新中大聯合中國建設會計學會、中建一局舉辦的“中建一局營改增實地觀摩研討會”在中建一局順利召開，來自全國各地的建筑企業負責人、總會計師等300余人報名參加了本次觀摩會。

觀摩會現場

觀摩會上，中建一局董事長、黨委書記羅世威指出，中建一局按照稅務機關和中建股份的整體安排積極開展稅改工作，截至目前公司所有業務板塊都納入了“增值稅”管理，并且探索和實踐出了“圓周π”財稅管理模式。“π”意味著永不停止的發展、永不停歇的延續，未來中建一局將繼續用“圓周π”發展、創新、超越的理念武器來迎接“營改增”的攻堅戰。

中建一局董事長、黨委書記羅世威在觀摩會作重要講話

中國建設會計學會會長秦玉文對中建一局基于“圓周π”理念構建的稅務管理信息系統給予了極高的評價，認為在行業中有極強的可推廣、可借鑒意義。此外，秦會長還在觀摩會上作了《一年來營改增運行情況分析》的報告，秦會長在報告中指出：通過系列調研，我們認為建筑業“營改增”至今還仍然在路上，此次觀摩研討會推出中建一局這個樣板案例，有助于推動全國建筑企業加快自身稅務管理系統建設的步伐，最終服務于建筑業“營改增”健康發展。

中國建設會計學會會長秦玉文在觀摩會上作主題報告

中建一局總會計師李麗娜結合中建一局實際情況，重點介紹了財稅管理“圓周π”理念和稅務管理信息化建設運行的相關情況。

中建一局總會計師李麗娜在觀摩會上作主題報告

2016年營改增在建筑行業全面實施以后，中建一局集團與新中大展開合作，積極開發建設企業增值稅管理信息系統對企業稅務工作進行有效管理，并取得了顯著成效。在一局的稅務管理體系基礎上，一局財稅管理人員創造性地總結提煉出了稅務信息系統管理“圓周π”模式（即“3.1415管理體系”），包括“3大管理維度，1個統一平臺，4S建設標準，15項分析管控”。3大管理維度，即納稅組織維度、項目管理維度和稅務中心維度。1個統一平臺，就是用統一的信息平臺和集中部署的模式，實現中建一局及下屬子企業服務器資源統一、數據來源及管理要求統一、對外信息交互統一。4S建設標準，即以Simple（簡單化）、Standard（標準化）、Shared(分享化），Specialized（專業化）為系統建設標準，確保稅務數據真實、完整、有效，信息獲取及時、通用、共享。15項分析管控，具體包括多級管理、銷項管控、進項管控、管理駕駛艙、黑名單管控等15項分析管控功能。

作為中國建筑行業第一個投入使用的“圓周π”稅務信息管理系統，目前系統已建設運行一年，實現了一鍵開票、一鍵申報、一鍵對賬、一鍵清算、一鍵分析等功能，實現了全年增值稅管理零事故，該系統應用還榮獲全國建筑企業信息化建設“特優案例”，中建一局也被中國建設會計學會、中國建筑業協會認定為引領中國建設領域“營改增”大變革時代的標桿企業。

據悉，截至目前，中建一局房建、基礎設施等業務板塊均已納入了增值稅管理，“圓周π”系統已全面覆蓋中建一局所有工程總承包類子企業和所有在施項目。未來中建一局將繼續攜手新中大打造更加完善的“圓周π”稅務管理，持續發揮龍頭央企在“營改增”信息化建設領域的標桿示范作用。

中國建筑業協會副秘書長王秀蘭也出席本次觀摩會議并做相關講話，國內財稅專家華政稅務師事務所總經理孫治紅針對營改增運行的實踐成果在會上做了財稅專題內容的分享。

觀摩會嘉賓代表合影留念

(責任編輯：海諾)

探秘“營改增π模式” 中建一局營改增觀摩會順利召開