信用，是指依附在人之間、單位之間和商品交易之間形成的一種相互信任的生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。信用，也是指我們過(guò)去的履行承諾的正面記錄，是一種人人可以嘗試與自我管理的行為管理模式。

人類(lèi)歷史發(fā)展到今天，“信用”這個(gè)詞已經(jīng)包含著豐富的內(nèi)涵。

從倫理角度理解“信用”，它實(shí)際上是指 “信守諾言”的一種道德品質(zhì)。從經(jīng)濟(jì)的角度理解“信用”，它實(shí)際上是指“借”和“貸”的關(guān)系。

比如，早在西周時(shí)期，中國(guó)的實(shí)物信用已經(jīng)盛行，不僅有私人信用，而且開(kāi)始出現(xiàn)政府信用，有了專(zhuān)司政府借貸的中國(guó)最早的信用機(jī)構(gòu)——泉府。代理政府借貸，是當(dāng)時(shí)的財(cái)政金融機(jī)關(guān)，相當(dāng)于今天的財(cái)政部、央行。

長(zhǎng)久以來(lái)，社會(huì)與個(gè)人對(duì)構(gòu)建人人有信用的誠(chéng)信社會(huì)寄予了極大的關(guān)注和渴望，但這些大多是從倫理的角度來(lái)評(píng)價(jià)，鮮少是從經(jīng)濟(jì)角度即把信用當(dāng)作一種生產(chǎn)力來(lái)進(jìn)行考量的。

贏東管家負(fù)責(zé)人指出：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，文化是生產(chǎn)力，品牌是生產(chǎn)力，管理是生產(chǎn)力……其實(shí)，信用也是一種生產(chǎn)力，企業(yè)和個(gè)人都應(yīng)該將信用重視起來(lái)。

信用的確在不斷推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展。共享經(jīng)濟(jì)、無(wú)人零售店、免押金服務(wù)等新的行業(yè)賽道或者業(yè)務(wù)形態(tài)，都是基于“信用”而建立起來(lái)的。

對(duì)于信用建設(shè)，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)高層高度關(guān)注，并實(shí)施了逐步推進(jìn)。

據(jù)悉，2012年，黨的十八大報(bào)告明確指出，要加強(qiáng)政務(wù)誠(chéng)信、商務(wù)誠(chéng)信、社會(huì)誠(chéng)信和司法公信建設(shè)。同年，國(guó)務(wù)院調(diào)整了全國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，增加了部際聯(lián)席會(huì)議成員單位，強(qiáng)化了聯(lián)席會(huì)議職能。

2014年6月，首部，社會(huì)信用體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃——《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要(2014—2020年)》出臺(tái)，闡明了推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、，領(lǐng)域和實(shí)現(xiàn)路徑。

2016年，，全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議通過(guò)了6個(gè)對(duì)信用建設(shè)具有頂層設(shè)計(jì)意義的改革性文件。

2017年，部際聯(lián)席會(huì)議成員單位數(shù)已達(dá)47家。

目前，我國(guó)國(guó)家層面信用建設(shè)制度框架基本完備。“一處失信，處處受限”的懲戒格局已初步形成，且起到了較好的輿論引導(dǎo)和市場(chǎng)穩(wěn)定效果。

對(duì)于信用建設(shè)，贏東管家也有一番自己的理解。

作為一個(gè)專(zhuān)門(mén)為小微企業(yè)服務(wù)的平臺(tái)，贏東管家為有資金需求和理財(cái)需求的個(gè)人和小微企業(yè)搭建了一個(gè)公平、透明、穩(wěn)定、高效的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)。

發(fā)展消費(fèi)金融服務(wù)的基礎(chǔ)就是誠(chéng)信體系。贏東管家負(fù)責(zé)人稱(chēng)，贏東管家瞄準(zhǔn)車(chē)貸市場(chǎng)，主營(yíng)車(chē)貸業(yè)務(wù)，即是信用建設(shè)的一種承諾形式。由于車(chē)貸，有著金額小、流通性高、資產(chǎn)處置靈活、風(fēng)險(xiǎn)可控等優(yōu)勢(shì)，并且安全系數(shù)高，逾期率和壞賬容易控制，即使發(fā)生極端情況，也能快速變現(xiàn)挽回投資人的損失。在業(yè)務(wù)源頭方面，贏東管家盡，可能維護(hù)著投資者的利益。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，贏東管家展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工誠(chéng)信理念，將“誠(chéng)信”觀念深植于員工心中。

贏東管家負(fù)責(zé)人說(shuō)未來(lái)的發(fā)展之路還很遠(yuǎn)，但贏東堅(jiān)信：信所至，達(dá)天下!