近年，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，招標代理行業正處于全流程電子招標采購、全過程工程咨詢、招標和非招標方式全業態采購發展趨勢的新環境下，轉型升級呼聲高漲。業內諸多企業紛紛跟進，牢牢抓住新時代推動行業優化升級的機遇，重置品牌價值。今年，山西友和信達項目管理咨詢有限公司已由山西和信達招標代理有限公司更為現名，幾字之差卻展露出企業經營模式的些微變化，由程序性的服務轉為專業化、咨詢型、復合型的服務。

　　在近一年的變化、調整與適應中，公司業績從2016年的88.49億中標金額，上升至2017年161.92億中標金額，增長了73.43億元，幾乎翻了一番，取得可喜成績。當全國招標代理行業改革浪潮席卷之時，山西友和信達以說干就干的魄力和一鼓作氣的勇氣，率先在山西省以至全國開拓出一片新天地，為招標代理行業轉型升級發展提供了成功的范本。

　　把服務落到實處

　　伴隨我國經濟建設的穩步增長，引起了招標代理機構的蓬勃發展，尤其是在黨的十八屆三中全會以后，招標代理資質的相繼取消，市場的逐步開放，各招標代理機構的競爭更多的是轉向服務的競爭。2017年5月2日，住建部又以101號文印發《關于開展全過程工程咨詢試點工作的通知》，工程咨詢、設計、招標市場將快速融合發展，有核心競爭力的企業才能成為市場的中堅力量。山西友和信達積極做好提升服務質量的布局，啃下這塊被視為行業的“硬骨頭”。對于強者，集中力量突破行業難點，便成為行業先鋒。

　　山西友和信達以長期在工程建設、中央投資項目、政府采購、造價咨詢業務積累的經驗，建立一支高素質、復合型、專業化的人才隊伍，并堅持定期組織專業人員進行專業知識研究和基本功訓練，學習行業新規定、新動態，不斷更新和鞏固新舊法規、技術規范等專業知識，保證為客戶提供最專業的、最優質的服務。同時，公司從提高招標文件質量、建立完善的服務質量管理制度、細化服務流程處著手，讓每一項服務都具體體現在招標代理服務過程中。

　　推動陽光招標行為

　　山西友和信達項目管理咨詢有限公司擁有現代化、信息化的整套辦公設施，并制訂了完整的行政、業務管理規章制度和操作規程。用電子招標平臺加深招標的透明度，用先進的管理辦法規范招標程序，成為推動陽光招標的執行者。

　　用大數據判定品牌價值

　　為檢驗公司近一年來的改革成果和品牌實力，山西友和信達項目管理咨詢有限公司積極參與由中國采購與招標網、中國名企排行網舉辦的“2018第12屆全國招投標領域年度聚焦暨全過程工程咨詢機構評價推介活動”，通過招投標大數據的考核，榮獲“2017年度中國招標代理機構綜合實力百強榜單”、“2017年度中國陽光招標獎”、“2017年度中國招標代理優質服務獎”。中國采購與招標網負責人表示，企業的品牌價值體現在它不斷上升的成就，山西友和信達實力不凡，從年度聚焦近兩屆榜單排名中可知，今年，公司在中國招標代理機構綜合實力百強榜單已從第100名躍升至第77名。

　　本著對招投標雙方利益高度負責的精神，公司將不斷創新技術、提供優質服務，為委托人找到一個最佳的合作伙伴，為建設高質量、高標準的優質工程奮斗不止。