中鐵二十一局質量效益升級年活動督導組到興泉鐵路4標一分部檢查
 

    （記者 常魁星  通訊員 王江輝 王孚）12月18日，中鐵二十一局集團公司及四公司“質量效益升級年活動”督導組到江西興泉鐵路興寧4標項目一分部檢查，對“質量效益升級年”活動主題落實情況和內業資料進行指導。

    集團公司發展規劃處副處長張萬瞾、張鵬，經濟管理處趙小軍同四公司企業管理部長閻小莉和經濟管理部副部長劉紅分別介紹了此次檢查的目的。張萬瞾指出：當前，集團公司在全局在建工程項目中開展“質量效益升級年”活動，堅持質量第一，效益優先，已成為企業當前及今后時期的首要發展任務。作為鐵路施工企業，必須以“供給側結構性改革”為主線，順勢而為、搶抓機遇，以提高企業發展質量為主攻方向，在建造高質量的產品的同時，更要創造有質量的效益，鍛造有質量的管理，打造有質量的團隊，培育有質量的文化，全力推動企業實現有質量、有效益的發展目標。

    一分部項目經理劉國平、計劃部長張生武、工程部長張思博、物資部長魏才武、財務部長孔維寧、綜合辦公室主任王江輝，分別就項目管理措施、制度制定、責任成本核算和效益把控，以及開展質量效益升級年活動創譽創效、標準化建設等開展情況作了匯報。

    通過一天的內業資料檢查，檢查組認為該部開展質量、效益升級年活動中，各種管理臺賬、內業資料制定、基本業務、創譽創效等情況上了臺階上了檔次；在開展活動中，該部的標準化建設和水土保持工作，被業主列為標桿樣板，并引來兄弟單位觀摩學習；尤其是該部自上場以來，先后斬獲業主向莆鐵路公司7枚榮譽綠牌值得稱贊，為21局在江西建筑市場“長了臉”，爭了光。

    在檢查總結會上，張萬瞾、張鵬對該部2018年質量效益升級年的整體工作給予了充分肯定，提出了要求：一是進一步完善內業資料臺賬，保證資料一目了然；二是項目管理人員持續貫徹鐵路建設項目質量安全紅線管理規定要求，理清項目管理和現場管理思路，理清質量效益重難點工作的推進思路，進一步分析總結管理經驗，規范日常管理行為。