品牌，沉淀和包含了消費者的認(rèn)可、喜愛和信任。將品牌與文化進(jìn)行融合，為中國品牌構(gòu)建融通中外的新概念、新范疇、新表述，講好中國企業(yè)故事，傳播中國品牌聲音，企業(yè)微紀(jì)錄片《態(tài)度》由此而生。

　　本期《態(tài)度》，講述了一位80后企業(yè)家，用自己的執(zhí)著在傳統(tǒng)物流行業(yè)中走出了一條屬于自己的逆行之路。

　　吉林省磊程物流(集團(tuán))有限公司-董事長孫朋飛

　　2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”的思想，在傳統(tǒng)物流行業(yè)摸爬滾打了近10年的孫朋飛敏銳的覺察到行業(yè)模式的轉(zhuǎn)型時機(jī)到了。他清楚的知道處在互聯(lián)網(wǎng)時代、全球化經(jīng)濟(jì)中，物流運輸方式一定會向多元化迅速轉(zhuǎn)變，與此同時物流運輸?shù)姆秶矔彼贁U(kuò)大，物流運輸量指數(shù)急劇增長，開創(chuàng)物流網(wǎng)絡(luò)平臺變得勢在必行。吉林省磊程物流(集團(tuán))有限公司的創(chuàng)立，終于讓孫朋飛主張的把“互聯(lián)網(wǎng)+概念引入物流行業(yè)”的理念落了地。成功留給有準(zhǔn)備的人，短短一年的前期籌備，企業(yè)就取得了《互聯(lián)網(wǎng)+物流項目平臺》計算機(jī)軟件著作權(quán)，并在前海股權(quán)交易中心實現(xiàn)了掛牌。

　　孫朋飛認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的實施，開啟了一個傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的新紀(jì)元，將建立起物流供應(yīng)鏈集成管理模式，使得物流供應(yīng)方、運輸方通過一定的平臺，順利完成整個供應(yīng)鏈合理運轉(zhuǎn)。”運轉(zhuǎn)初期幾次的碰壁，讓他明白只有通過自主研發(fā)的物流APP，才能實現(xiàn)傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的實質(zhì)轉(zhuǎn)變，核心技術(shù)必須掌握在自己的手中。

　　隨著基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的不斷鞏固，磊程公司的規(guī)模得到了快速、穩(wěn)定的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)收益上有了顯著的提高。憑著年輕人的“沖勁”孫朋飛又先后成立了7家公司籌備建立了磊程集團(tuán)。

　　3年多的積累，磊程物流公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，由過去單一承接地區(qū)性中小件物流業(yè)務(wù)，到現(xiàn)在具有可承接全國各地的貨物運輸、企業(yè)單位大件運輸、批量運輸?shù)哪芰Γ诔坦卷樌瓿闪藙?chuàng)建階段、成長階段到鞏固階段的三大跨越，自家掛靠合作車輛現(xiàn)已達(dá)到千余臺，均可自由支配調(diào)運。

　　回想創(chuàng)業(yè)之初，困難重重。很多朋友都勸他趁早放棄，而年少時就把“人之所以行，是因為相信自己行”作為座右銘的孫朋飛靠著自己的韌勁突破了一次次的險阻，打造出了如今的鋼鐵團(tuán)隊。

　　2017年9月磊程集團(tuán)自主研發(fā)推出了集物流APP，單是長春地區(qū)的會員人數(shù)就迅速突破500家，平臺因其前所未有的強(qiáng)力功能，不僅解決了物流企業(yè)資源少，信息量匱乏等行業(yè)的老大難問題，更得到了廣大物流企業(yè)的極力支持與認(rèn)可。

　　飲水思源，居安思危，孫朋飛從小就不是家長嘴里“消停的孩子”。不放棄思考和改變是身邊的人為他貼上的標(biāo)簽。第二代的思考、第三代的嘗試、第四代的堅持。車輛定位、在線下單、線上支付，信息查詢。一次次的升級，一個個沒有休息的夜晚終于讓磊程憑著硬朗的口碑，極速成為了長春物流行業(yè)中的佼佼者。

　　“明者因時而變，知者隨事而制。” 磊程人要走的路還很長，今后他們要做的會變得更加簡單，只是“逆流而上!不斷前行，再前行”。