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    杭州第一公寓品牌被收購 有人察覺危機 這2000家品牌卻在這本書中找到

    時間:2019-01-30 10:33 來源:邁點網(wǎng)作者:邁點網(wǎng)
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    杭州第一公寓品牌被收購 有人察覺危機 這2000家品牌卻在這本書中找到出路!

      曾有人說,住房租賃行業(yè)目前尚處生命初期,談品牌、模式、規(guī)模、價值和排名,為時尚早。但是2018年住房租賃行業(yè)所經(jīng)歷的洗牌,讓一些公寓人見證到了規(guī)模這把雙刃劍的利害,同時也開始重新審視品牌的力量。2019年,2000余家長租公寓品牌該如何強大自身,更好地仰望星空?

      01

      愛上租被收 小而美成偽命題?

      2019年,長租公寓的第一個爆點是由愛上租點燃的。1月17日,蛋殼公寓宣布,以2億美金(包含現(xiàn)金和債務)全資戰(zhàn)略收購知名長租公寓運營商愛上租,涉及原愛上租的全部資產(chǎn)、100%股權并入蛋殼公寓。對于本次收購,蛋殼公寓創(chuàng)始人兼CEO高靖表示,未來將延續(xù)雙品牌戰(zhàn)略,愛上租會繼續(xù)保持獨立品牌和獨立運營。

      而在此之前,在克而瑞2018年8月發(fā)布的一份杭州租賃市場榜單中,愛上租以13000套已開房源位列運營商首位,第二名鏈家自如僅有5543套房源。

      這樣的一筆收購,讓一些公寓人心生寒意,說好的“小而美”怎么就行不通了呢?其實愛上租在誕生之際,目標瞄準的便是全國。成立不久,愛上租收購了盛世管家和蝸居的品牌公寓;2017年8月,愛上租又收購了杭州本地的地產(chǎn)空間運營商米果公司的全部分散式公寓資產(chǎn)。這兩筆收購,幫助愛上租實現(xiàn)了其在杭州地區(qū)的規(guī)模擴張。

      愛上租創(chuàng)始人童浩也未曾掩藏過自己的野心,2016年6月他曾在一次采訪中說,“到2019年,愛上租將管理200萬間房,成為中國最大的公寓運營商。”

      所以,嚴格說來,愛上租獨立運營時便不能被算作一個小而美的品牌。而在被收購之后,愛上租也將會隨著蛋殼公寓的全國擴張逐步成長。

      而對于小而美公寓品牌的能力,業(yè)內(nèi)人士從來不吝嗇褒獎之辭。貝殼研究院院長楊現(xiàn)領在一次會議上表示,即便有市場的波動,租金的下滑,嚴格的監(jiān)管,還在活下來,而且活得更好的,還是那些運營能力有所提升的企業(yè)。

      不論是行業(yè)亦或是市場,對于那些不斷提升運營能力、打造品牌特色、精細打磨盈利模式的品牌,從來不會忘記給予理應的獎賞。

      02

      做漢堡、望星空,老行業(yè)的新玩法

      眼下,的確有品牌因為盈利難、產(chǎn)品同質(zhì)化等問題被難住,一時之間難以有所作為。但不少的品牌在行業(yè)領軍人的帶領下,踏實前行。青客創(chuàng)始人&CEO金光杰曾表示住房租賃行業(yè)目前正在經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)和服務升級。“青客是做漢堡包的,可能不好吃,但全世界都是。”在一個充滿變化的市場中,企業(yè)家順應市場變化,盡可能在不確定性中創(chuàng)造確定性。而優(yōu)客逸家創(chuàng)始人劉翔用這樣8個字進行自我總結(jié):腳踏實地,仰望星空。

      所以,“做漢堡”、“望星空”,成了領軍人在住房租賃這個老行業(yè)里找到的新玩法。

      雅詩閣——進入中國市場21年的“老前輩”選擇強強聯(lián)合

      成立于1984年的雅詩閣,在1998年進入中國市場。截至2018年10月底,在中國32個城市布局超過110家物業(yè)、21000多套服務公寓單元,擁有雅詩閣、馨樂庭、盛捷、lyf以及途家盛捷五大品牌。其中,已投入運營服務公寓近1000套。

      在中國,雅詩閣通過投資、戰(zhàn)略聯(lián)盟、管理合同、特許加盟、租賃和特許經(jīng)營等多種方式進行商業(yè)運營。從雅詩閣、馨樂庭、盛捷以及途家盛捷的品牌指數(shù)表現(xiàn)來看,其整體呈現(xiàn)上升態(tài)勢。尤其是2018年5月以來,盛捷、馨樂庭等品牌的市場認可度快速提升,這得益于雅詩閣與途家、華住等本土集團的強強聯(lián)合。

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    雅詩閣旗下品牌指數(shù)表現(xiàn)

      數(shù)據(jù)來源:邁點研究院

      鉑頓公寓——背靠龐大會員體系 “一定要盈利”

      成立于2016年的鉑頓國際公寓,是東呈國際集團旗下中高端服務式公寓品牌,其背后擁有較為龐大的集團會員體系以及標準流程支撐。由此,鉑頓的拓展未來勢必會在規(guī)模化上進行突破。

      鉑頓目前的市場定位有兩個,一個是B端、一個是C端,分別是持有物業(yè)、資金的投資人和市場的主體消費者。對于物業(yè)選擇,鉑頓基本以核心商圈里的綜合體,獨棟物業(yè)為主;在C端消費者層面,鉑頓從前期的裝修設計、運營支持,到后續(xù)日常的水電等生活服務,有效匹配相關租賃需求的群體。這樣的用心運營也體現(xiàn)在鉑頓近一年的品牌指數(shù),處于持續(xù)上漲的狀態(tài)。而伴隨著多家門店的落地和簽約消息出爐,其市場和媒介的關注程度也在加強。

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    鉑頓國際公寓品牌指數(shù)表現(xiàn)

      數(shù)據(jù)來源:邁點研究院

      旭輝領寓——手捧“三心”計劃2021年上市

      與萬科,龍湖相比,旭輝涉足長租公寓領域較晚,但旭輝從一開始就另辟了一條蹊徑。2016年12月,旭輝領寓與華東師范大學跨界合作,開啟了首個校企合作模式,共同建設留學生公寓和教師公寓,打破傳統(tǒng)拿地、收購、改售為租的老套路。2018年3月,旭輝領寓菁社青年公寓在廈門舉辦了發(fā)布會,宣告完成柚米、博樂詩、菁社三條產(chǎn)品線落地。

      兩年多時間,旭輝完成全國五大區(qū)域布局,截止到2018年8月底,領寓已經(jīng)完成全國華北、華東、華中、華南、西南5大區(qū)域20個城市的布局,管理規(guī)模已經(jīng)突破4.5萬間。同時,旭輝領寓獨立于旭輝控股之外,計劃在2021年達到20萬間的規(guī)模,并實現(xiàn)IPO上市。對此,旭輝領寓CEO張愛華認為,運營能力、資本實力、風控能力和發(fā)展心態(tài)非常重要。“企業(yè)想要在長租公寓穩(wěn)定發(fā)展,一定要有‘三心’:耐心、細心和愛心”。

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    旭輝領寓品牌指數(shù)表現(xiàn)

      數(shù)據(jù)來源:邁點研究院

      魔方公寓——資源配置的“魔術手”實現(xiàn)共同進步

      成立于2009年的魔方生活服務集團,以這4大公寓切入租賃領域的細分市場,分別是魔方公寓、9號樓公寓、魔爾公寓以及V客青年公寓,為精英人士、城市白領、創(chuàng)業(yè)青年、基層員工等全人群提供租住解決方案。目前,魔方門店數(shù)達到300多家,房間數(shù)量約5萬間,分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、武漢、蘇州、杭州、成都、青島、鎮(zhèn)江、廈門、西安、無錫等20個主要城市。

      從品牌指數(shù)表現(xiàn)來看,魔方公寓數(shù)據(jù)遙遙領先,9號樓公寓、V客青年公寓在部分月份表現(xiàn)亮眼。盡管魔方發(fā)展迅速,但魔方生活服務集團CEO柳佳也清晰地看到目前長租公寓市場供需矛盾仍然明顯,主要存在三個錯配:房型錯配、地段錯配以及價格錯配。此外,她還呼吁,“行業(yè)要發(fā)展先得重視人才的培養(yǎng),畢竟長租公寓是一個開放共生的行業(yè),只有共同進步才能走得更遠”。

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    魔方生活服務集團旗下公寓品牌指數(shù)表現(xiàn)

      數(shù)據(jù)來源:邁點研究院

      03

      領軍人在前 藍皮書作燈

      住房租賃行業(yè)不懼前路漫漫

      其實不論前路有多艱難,前行者已經(jīng)用汗水與教訓為后來者開出了一條小道。而一些讓后來者困惑不已的問題,住房租賃行業(yè)的多位領軍人也紛紛給出了自己的答案。

      對于中國住房租賃市場的信心?

      雅詩閣中國區(qū)董事總經(jīng)理陳志商: 有!

      陳志商認為, “扎根中國二十年來,雅詩閣作為行業(yè)先行者,見證了國內(nèi)市場的發(fā)展變遷。在中國政府進一步擴大開放的舉措下,外商投資將持續(xù)增長;與此同時,中國企業(yè)快速壯大,跨區(qū)域發(fā)展需求快速增長,雅詩閣也將迎來新一輪發(fā)展機遇”。

      長租公寓盈利真的很難實現(xiàn)嗎?

      鉑頓國際公寓CEO郝磊: 一定要盈利!

      郝磊認為,“盈利能力是判斷一個品牌發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?,某種程度上也決定了品牌的市場價值”。鉑頓在這一問題上態(tài)度非常堅決:一定要盈利!鉑頓確實做到了盈利,甚至將“盈利”變成品牌獨有的標簽。

      住房租賃行業(yè)健康規(guī)范何時來?

      旭輝領寓CEO張愛華: 規(guī)范是必然!

      張愛華認為,行業(yè)尚處于發(fā)展初期,準入門檻和壁壘相對較低,參與者魚龍混雜,目前還未形成真正的競爭,也沒有行業(yè)統(tǒng)一的標準與規(guī)范。“隨著市場發(fā)展越來越成熟,租賃立法逐步會落地,行業(yè)健康規(guī)范發(fā)展是必然”。

      這樣的行業(yè)優(yōu)秀案例,領軍人的信念堅守,再加上由品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院、邁點研究院(MTA)以及行業(yè)專家穆林教授聯(lián)合編撰,聯(lián)合國內(nèi)外多個住房租賃專家委員、品牌顧問解讀中國住房租賃品牌典型案例,從框架搭建、編撰到出版發(fā)行,歷時超6個月,并由社會科學文獻出版社出版發(fā)行的《中國住房租賃品牌發(fā)展報告(2018)》品牌藍皮書加持,有著些許迷茫的長租公寓人,終將漸行漸遠,腳步更為踏實堅定。

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      近年來,隨著住房租賃產(chǎn)業(yè)的興起,關于發(fā)達國家住房租賃市場化與制度研究、國內(nèi)外典型企業(yè)案例研究等方面的成果較多,也開始有行業(yè)報告、研究報告和白皮書等研究成果,但從品牌角度論述、評價產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本上處于空白,行業(yè)定量研究少,持續(xù)性差,對行業(yè)尤其是社會輿論和市場客戶引導性較弱。通過持續(xù)跟蹤住房租賃企業(yè)品牌指數(shù),對品牌企業(yè)從規(guī)模、輿情、消費者口碑等角度進行評估,既有助于引導住房租賃企業(yè)注重品牌戰(zhàn)略,也有助于強化行業(yè)良性競爭格局、引導市場和消費走向。

      《中國住房租賃品牌發(fā)展報告(2018)》品牌藍皮書首次以品牌角度,利用住房租賃品牌指數(shù)對中國住房租賃品牌進行論述 及評價。其中全面分析國際服務式公寓、國內(nèi)服務式公寓、房產(chǎn)系長租公寓、品牌系集中式長租公寓、酒店系長租公寓、品牌系分散式長租公寓、中介系長租公寓、“國家隊”長租公寓7大品類典型優(yōu)秀運營商運營案例和發(fā)展情況,為品牌運營商提供參考依據(jù),并總結(jié)日本、美國長租公寓成熟經(jīng)驗,為國內(nèi)住房租賃市場發(fā)展提供借鑒意義。

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      本被以為是一個老行業(yè),現(xiàn)在卻被新晉選手找到了新玩法。其中自然有不少人迷茫不知前行的方向,但我們相信,領軍人忠言在側(cè),藍皮書化作燈塔,行業(yè)投資者、運營商及消費客群將會更系統(tǒng)地了解住房租賃行業(yè),為品牌發(fā)展提供指導性建議。正如愛上租被蛋殼收購,有人覺得悲觀失望,但也有人在品牌藍皮書中找到前行的方向,毫不猶豫,繼續(xù)奮斗。

     《中國住房租賃品牌發(fā)展報告(2018)》作為系列報告的首次發(fā)布,確定了研究方向與范圍,明確了主要定義,區(qū)分了住房租賃、長租公寓和租賃式公寓等常見名詞概念,同時結(jié)合品牌發(fā)展趨勢、最新行業(yè)標準等,創(chuàng)新性地提出了品牌的傳統(tǒng)內(nèi)涵與實際內(nèi)涵,反映了十九大“多主體供給、多渠道保障”的精神,滿足了人民日益增長的美好租賃生活需要。最后,以一句話與行業(yè)內(nèi)奮斗的各位同仁共勉,昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在已,可勝在敵。2019年,住房租賃行業(yè)將會有更美好的未來!

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    (責任編輯:海諾)
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