中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 中國新聞采編網(wǎng) 訊:在北京,有一個非常厲害的一點就是可以把所有抽象的東西具象化,把所有神圣的東西接地氣。以前我們說長城,說故宮,只是在教科書里看到,但是在北京就會具象成一個景點;說百度,說CCTV6,只是電視上看到,而在北京就會成為一幢大廈,在眼前真實的存在。 自從我身邊的同學(xué)、朋友一個個去創(chuàng)業(yè),讓我再度將夢想照進現(xiàn)實,那是我從未有過的一種體驗,我忽然發(fā)現(xiàn),就在我所在的海淀區(qū),有許多個軟件園,有許多個孵化器,幾乎每個人都在談創(chuàng)業(yè),都在談風(fēng)投,都在談天使A輪B輪C輪D輪,他們在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街穿梭往來,交換著一種名為“如何創(chuàng)業(yè)”的新技能。咖啡館里,茶館里,任何一個只要能夠駐足的地方都有他們的身影。我這才意識到,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”也正在一幕幕發(fā)生著,鮮活的上演著。 那一刻,我熱血沸騰,似乎看到了創(chuàng)業(yè)好時代的遍地黃金,也躍躍欲試,直到朋友給我講了一個故事:有個人想做一個美發(fā)APP,他的思路是大家都不喜歡打理頭發(fā)的時候被推銷各種會員,那么他來統(tǒng)一代理各家會員,有需要的客戶可以從他的APP里購買。理發(fā)師沒有業(yè)績要求,顧客也能根據(jù)需要自己定。看起來很不錯的想法,然而,在人們看到它之前,這個APP就消失了。這個故事是說,如果只有一個點子就去創(chuàng)業(yè),而沒有任何的數(shù)據(jù)、技術(shù)、資金、人脈的支撐,根本就是不可能的。 “我那么多年的經(jīng)驗體會是,如果你要將來要做大事,不防先做小事;如果你要想把小事做好,不防先有擔(dān)當(dāng),在小事當(dāng)中擔(dān)當(dāng)重要角色。我們想想今天行為,不就是一個社團,不就一個活動嗎?你組織一個試試,你自己想想中間有哪些環(huán)節(jié)、哪些關(guān)鍵點可能會成型。所以如果說今天我們大學(xué)時代,你說我要創(chuàng)業(yè)的話,首先一個要求:你要有勇氣,你要不怕失敗!” 這是我有幸聽到今年很火的一家公司——跟誰學(xué)的CEO陳向東說的一段話,讓我感到非常受用,想想看也是,如果一個人在大學(xué)的時候就沒有經(jīng)歷過這樣的一些歷練,做一些關(guān)于明天創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備,那么勢必當(dāng)他走向社會的時候會無比的迷茫。馬云說的“夢想總是要有的,萬一實現(xiàn)了呢”絕不是一種投機,而恰恰是一種務(wù)實的態(tài)度。 在跟誰學(xué)陳向東看來,盡管創(chuàng)業(yè)艱難,但還是有規(guī)律可循。第一是要找到創(chuàng)業(yè)的端點,進行最小循壞,然后開始復(fù)制;第二是找到合適的團隊,即要找到對的人。比如,如果創(chuàng)業(yè)者本身做的是傳統(tǒng),想往互聯(lián)網(wǎng)上面顛覆,團隊的合作伙伴就要找懂互聯(lián)網(wǎng)的人。如果創(chuàng)業(yè)者本身做的是互聯(lián)網(wǎng),想往實體店上擴展,團隊就要找在傳統(tǒng)領(lǐng)域做得不錯的人。第三是要講誠信,創(chuàng)業(yè)背后的本質(zhì)是誠信,國內(nèi)做相同產(chǎn)品的人很多,但如何能做到極致的好,這靠的就是誠信。第四是文化,即一把手文化,服務(wù)式領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者要把自己看作是真正為公司服務(wù)的人。 “今天的創(chuàng)業(yè)時代,讓每個人的創(chuàng)業(yè)都成為可能,而你要做的事是,提前幾年來琢磨。”跟誰學(xué)陳向東的這句話,我想得好好琢磨一下,如果做一個創(chuàng)業(yè)者,究竟該如何面對壓力,如何選擇市場,如何組建團隊,如何獲得資金,更重要的是,在營銷自己的團隊和產(chǎn)品之前,如何把自己營銷出去。 中國傳媒聯(lián)盟 糾錯QQ:2230587892 (責(zé)任編輯:夢晶) |