中國傳媒聯盟 據 紅家新聞網 訊：今天，我們很多創業者和企業家都非常焦慮，而焦慮的背后是因為面臨著更多的機會的同時，也遭遇著更多的不確定性。是的，不是每個人都有幸經歷大時代變革的，而我們比較幸運，“大眾創業，萬眾創新”深入人心，創客運動風起云涌。從產品創新、技術創新、流程創新、模式創新，到團隊要打造創新型團隊、大學要創新教育、企業要創新轉型、國家要打造成創新型國家，以至到有人提出需要重新定義創新，在當下，想改變、想創新、想成功，可以說是無時不在，可以說是無處不在。 我在這里想說，在那么多創新方向中，思維方式的創新在當下可能更加重要。 我舉兩個例子—— 一個例子是杰克•佛斯特在《如何找點子》這本書中寫了這樣一件事：一棟古老的辦公大樓里，出入員工比當初設計的超出許多倍，而這棟大樓只有兩部電梯，可以想象，上下班高峰時間乘電梯是一件多么可怕的事情。要解決此問題，大樓的經理有以下選擇：在大樓外安裝一部新的電梯；可以在樓梯間裝設手扶梯；可以給早到晚走的人額外獎勵；鼓勵大家使用樓梯，尤其是那些在低樓層辦公的員工；請那些租用辦公室的公司錯開他們的辦公時間。但是，到底是怎么解決問題的呢？是用鏡子。大樓的經理在所有電梯區域的每一面墻上，都從天花板到地面裝了鏡子，而神奇的是這竟然有效。其實，人們并不介意將時間花在等待上，如果這時間是大量花在自己身上的話，尤其這個時候他們還可以偷偷地瞄一下跟他們一起等電梯的人。面對電梯太少的問題，這位經理卻解決了一個完全不同的問題，他發現并解決了真正的問題，這就是讓人們在等待時不會感到那么不耐煩。 第二個例子是說有三家男性服飾店同在一座大廈里開張，并且還一家挨著一家，人們一看就清楚這三家店沒有一家能存活下來。在大樓盡頭開店的老板大學念的是廣告行銷，他搞了一個很漂亮的櫥窗展示，并且在前面貼了一張海報寫著：“年終出清。”另外一頭的老板念的是行銷碩士，他在報紙、電視、廣播節目中猛打廣告，并且兼做直銷，然后還在櫥窗上放了兩個巨大顯眼的標語：“跳樓大拍賣！”在中間做生意的老板娘卻沒有任何學歷，是從售貨員一路干上來的，對于行銷和廣告可以說是一竅不通。但是，她在店前掛了一個橫條，上面寫了幾個非常簡單的字：“入口在此。” 所謂思維方式的創新必須善于思考，勇于探索，從而打破一成不變的按照固有模式固有思維方式去看待事物。創新可以從一個點切入，其帶來的效果往往是不可想象的。 今天，我們每個人天天都會聽到的破壞性創新的根本其實也是思維方式的創新。什么叫做破壞性創新呢？破壞性創新是把高收費變成低收費，把低收費變成免費，把不容易得到變成容易得到，把不可能變成可能。而思維方式的創新往往與這個時代的變化相關，與那些顛覆力量相關，與想成功的渴望相關，與希冀能夠改變世界的欲求相關。 如果我們認可這個時代是一個顛覆的時代，那么我們有兩種選擇：我們可以坐等被顛覆的命運，也可以積極主動地充當顛覆者。 如果我們認可這是一個移動數字時代，那么我們有兩種選擇：我們可以固守于已有的思維定勢中，也可以通過學習懂得，僅僅精通教學不足以在未來獲得成功，我們得成為移動數字學習生活方式中的節點。 如果我們認可溝通方式也在發生變化，比如，微信中的表情包，有沒有戳中我們的神經？那么，我們有兩種選擇：我們可以還是一成不變地保持本色，也可以通過參與懂得。其實，流行的表情包的背后，是活躍在網絡社交對話中的表情正在重新定義傳播方式。 “想像力比知識更重要，因為知識是有限的，而想像力概括著世界上的一切，推動著進步，并且是知識進步的源泉。”也就是說，對于創新可以說最重要的不是知識而是思維方式。首先是思維方式的創新，到概念的創新，最后是從行動上創新，而最終通過我們的學習能力把它變成一個真正的現實。 有人說，如果你想要與英雄同行，首先得要先將自己放在英雄的道路上。我想說的是，你想要思維方式的創新，首先得要先將自己放在思維方式創新的道路上，這條路就是學習之路，就是擁抱變化之路，就是敢于顛覆自我之路，就是STAY FOOLISN, STAY HUNGARY的歸零心態。 中國傳媒聯盟 糾錯QQ：2230587892 (責任編輯：夢晶) |
跟誰學陳向東：坐等被顛覆還是積極主動充當顛覆者？
時間:2016-05-26 17:25
來源:紅家新聞網作者:紅家新聞網
中國傳媒聯盟 據 紅家新聞網 訊：今天，我們很多創業者和企業家都非常焦慮，而焦慮的背后是因為面臨著更多的機會的同時，也遭遇著更多的不確定性。
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