中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 紅家新聞網(wǎng) 訊:“在你成為領導之前,成功的標準是你如何使得你自己成長;當你成為領導之后,成功的標準是你如何使得別人成長。如果你想真正做一番事情,如果你想在今天的創(chuàng)業(yè)時代創(chuàng)建一家偉大的公司,如果你想使你的生命能夠盡情綻放,那么你需要有一個好的團隊。在這個好的團隊當中,你如果能夠作為領導者,帶兵打仗的時候,你最需要的特質(zhì)是如何使你身邊的小伙伴們和你一塊想去贏,和你一塊成長和追逐夢想。要讓這個世界有我的烙印,想讓這個世界因為你而有所不同,非常重要的是你要有一個好的團隊,你要融入一個好的團隊,你要真正地能夠成為好的團隊中的非常棒的一員。”跟誰學創(chuàng)始人兼CEO陳向東在9月10日北京衛(wèi)視財經(jīng)頻道《總裁讀書會》節(jié)目中如是說。
跟誰學陳向東在2016年3月出版的暢銷書《做最好的創(chuàng)業(yè)團隊》中寫道:“‘自古不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。’這句話的主要意思就是告訴人們做事要有長遠的眼光,把握大局。我在職場打拼多年,也頗有自己的一些心得:百年基業(yè)靠團隊,個人成長隨團隊,職場成就好團隊。輕松學習、快樂成長、規(guī)劃人生、設計未來、職業(yè)升遷、收獲幸福,這些都很重要,但是在這個過程中,謀定萬世、謀劃全局、長遠思維導向可能會更加重要。從現(xiàn)代管理學的角度來說,‘萬世’和‘全局’在很大程度上都與團隊息息相關。” 在《總裁讀書會》上,跟誰學陳向東向大家推薦了杰克·韋爾奇的《贏》。他表示,做一件事要想贏,有6個方面要素:第一個要素是找到A+人才;第二個要素是樂于分享;第三個要素是快速行動;第四個要素是感染他人;第五個要素是永遠不要把自己當作受害者;第六個要素是保持樂觀。 “你在打造卓越團隊的過程中,如果能夠找到真正非常棒的人才,讓他們坦誠,樂于分享,讓他們每個人都能夠快速行動,都能夠成為感染他人的榜樣,都能夠主動擔責,不把自己當作受害者,并且每一個人都保持樂觀的時候,你的團隊組建也應該不錯了。如果每一個人都能夠真正保持最好的狀態(tài),保持最好的信心,并能夠快速做出決策,你就有更加快速分享的文化,使得更多優(yōu)秀人才受到鼓舞。當優(yōu)秀人才越來越多地融入這家公司的時候,你說你做的還能不成功嗎?”他說,“對很多創(chuàng)業(yè)者來說,做一年兩年,你的身邊都是對手;做三年四年,還有幾十個對手;而做五年六年甚至十年八年,你的身邊將沒有對手。而你自己一路奔波,覺得沒有對手的過程當中突然發(fā)現(xiàn),原來最大的對手竟然是你自己。你自己究竟是悲觀還是樂觀,你是信任他人還是疑心重重,你是把生命托付給這個時代,還是想從這個時代中索取,不同的世界觀、不同的心理狀態(tài)等都決定著未來你成為什么樣的人,未來你有什么樣的團隊,未來你有什么樣的公司一起真正讓你一生更加有意義。” 跟誰學陳向東表示,讀書不是消磨時光,讀書的時間是你這一輩子人生當中最大的機會成本。一本好書能夠讓你的思想變得更加睿智,讓你在前行的道路上找到更多可以交往的朋友,讓你知道在職場當中應該怎樣發(fā)展,讓你知道如何面對內(nèi)心的挫敗,讓你知道在這個世界上還有很多美好。 中國傳媒聯(lián)盟 糾錯QQ:2230587892 (責任編輯:夢晶) |