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    跟誰學(xué)陳向東在全球INS大會:創(chuàng)業(yè)最難三件事

    時間:2016-09-19 16:48 來源:中國視野作者:中國視野
    中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 中國視野 訊:近日,由優(yōu)客工場、標準排名聯(lián)合主辦的全球INS大會(World INS Conference)在北京751D-PARK第一車間成功舉辦。
          中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 中國視野 訊:近日,由優(yōu)客工場、標準排名聯(lián)合主辦的全球INS大會(World INS Conference)在北京751D-PARK第一車間成功舉辦。全球INS大會旨在全面推動國內(nèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新及共享經(jīng)濟各行業(yè)的多方合作與發(fā)展,已成為目前中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新史上一次高規(guī)格、大規(guī)模、國際化、多元化的行業(yè)峰會。跟誰學(xué)創(chuàng)始人兼CEO陳向東出席大會并做了題為“資本+教育,如何創(chuàng)造新的就業(yè)機會”的主題演講。

     
     
          陳向東表示如果去創(chuàng)業(yè)的話,三件事非常難:第一件事是你要做多大的事;第二件事是你用什么樣的人來做這件事;第三件事更難的是你讓做這件事的人如何信任彼此,如何能夠托付彼此。

          對于曾在一家美國上市教育培訓(xùn)企業(yè)管理三萬多員工的陳向東來說,那么多優(yōu)秀老師出去創(chuàng)業(yè),有沒有一個平臺能夠成為他們的創(chuàng)業(yè)平臺,這是第一個考量;第二個考量是那么多優(yōu)秀老師出去創(chuàng)業(yè),不管是線上還是線下方式,有沒有一個地方能夠集聚一個人所有的聲譽、文章、評論、評價、互動,能有一個信譽平臺是一件多么偉大的事;第三個考量是能不能讓這些老師有一個平臺,彼此交流、學(xué)習(xí)、成長,比如淘寶,眼前的淘寶早就不是一個電商平臺,而是一個高頻互動社交平臺;第四個考量是如果一個老師在今天這個時代去接觸他的用戶、接觸學(xué)生和家長的時候,他的直播、視頻、上傳作業(yè)等場景,有沒有人幫他來做,包括營銷推廣,因此有沒有一個可以賦能的平臺。所以,在創(chuàng)辦跟誰學(xué)的時候,陳向東想到的是如果有一個平臺能夠讓那些獨立的老師來創(chuàng)業(yè)和中小教育培訓(xùn)機構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)+升級,如果有一個平臺能夠讓獨立的老師和中小教育培訓(xùn)機構(gòu)的信譽能夠沉淀,如果有一個平臺能夠讓大家學(xué)習(xí)、交流、互動和成長,如果有一個平臺能夠賦能于大家,讓大家利用它能夠事半功倍的時候,這就是一個偉大無比的平臺。

          陳向東說,想明白要做跟誰學(xué)這件事,接下來我們就在想誰來做,用什么人來做跟誰學(xué)這件事?而誰來做決定了你的夢想能不能落地,決定了你的戰(zhàn)略能不能實施,決定了你未來的根能不能深扎。陳向東認為團隊就是聚集人才的戰(zhàn)場,一個A+人才等于幾十個B人才,所以一定看人要準、管人要嚴、用人要狠,落腳點是對人要好。很多企業(yè)選人選錯了,其實就是災(zāi)難的開始,就是天天自己糾結(jié)的開始,就是每天噩夢的開始。如果能夠看人準、管人嚴、用人狠,同時能夠?qū)θ撕茫@才是真正贏的關(guān)鍵。跟誰學(xué)目前有四大事業(yè)部:跟誰學(xué)事業(yè)部、天校事業(yè)部、商學(xué)院事業(yè)部、U盟事業(yè)部,這四大事業(yè)部有四位總裁,陳向東常說的一句話就是,不要在非戰(zhàn)略點上消耗戰(zhàn)略能力,不要由戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋了戰(zhàn)略上的懶惰,戰(zhàn)略就是做減法,戰(zhàn)略就是找方向,方向錯了,停止就是進步。

          跟誰學(xué)用了兩年多的時間確定了教育O2O行業(yè)內(nèi)強大的地位。截至目前,跟誰學(xué)已有50多萬名入駐老師,6萬多家入駐機構(gòu)和6600萬用戶。但今天大家看到的跟誰學(xué)不過是其商業(yè)布局的冰山一角,就是大家看到的外在是跟誰學(xué),實際上有幾件事在同時推進。第一個是研發(fā)出了天校,即專為教育機構(gòu)打造的集招新、續(xù)班、課消、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和互聯(lián)網(wǎng)營銷于一體的全系統(tǒng)解決方案;第二個是專注于教育產(chǎn)品的分銷渠道管理系統(tǒng)U盟;第三個是商學(xué)院。如果說天校是從系統(tǒng)層面幫助中小教育培訓(xùn)機構(gòu)提升其效能,而跟誰學(xué)商學(xué)院則是從一個思想層面、意識層面和方法論層面幫助中小教育培訓(xùn)機構(gòu)提升。針對以上四個產(chǎn)品有四個口號:“找好老師,上跟誰學(xué)”、“開學(xué)校,用天校”、“招生分銷,U盟有招”、“讓天下沒有難做的學(xué)校”。陳向東表示,加上垂直優(yōu)選、視頻云、教育金融、戰(zhàn)略合資、投資并購,形成了一個戰(zhàn)略布局,公司正在從一個領(lǐng)先的教育平臺成長為一個教育生態(tài)系統(tǒng)。

     
     
          在陳向東看來,要想贏,首先是好打造一個卓越的團隊,而打造一個卓越團隊最難的不是找到牛人,最難的是讓牛人相互認為對方是牛人,同時相互信任彼此。陳向東認為信任的前提是坦誠,坦誠能夠使得每一個人都會真心地分享。而當每一個人都能夠真心分享的時候,大家都能夠信任彼此。當每個人都信任彼此的時候,就可以使大家進入到對話當中,這樣也就有了團隊的凝聚力。

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