中國傳媒聯盟 據 中國財經網 訊：我國進入老齡化社會以來，呈現出老年人口基數大、增速快、高齡化、失能化、空巢化趨勢明顯的態勢，再加上我國未富先老的國情和家庭小型化的結構疊加在一起，養老問題異常嚴峻。不僅是社會、家庭，養老問題也逐漸的受到了企業的關注。近期，樂善居(中國基金)有限公司董事長——吳旭紅做客《領航》，與主持人一起探討養老等相關問題。

　　吳旭紅，1990年起在香港從事護理養老行業，至今仍在一線服務。歷任：多間養老機構院長及保健員近25年;香港養老協會委員。現任：香港中小企業養老協會委員;福建省養老協會副會長;香港樂善居<中國基金>有限公司董事長;深圳樂善居養老產業有限公司董事長;廈門明珠養老院執行總監。

　　樂善居是一家專注養老行業服務規劃與規范以及養老產業鏈資源整合與發展的創新型養老企業。憑借兩位具備養老行業資深資歷的創始人二十幾年的從業實踐經驗，在信息時代大背景下，將互聯網思維與養老產業相結合，通過與數十家資深養老產業機構、IT企業、醫療機構、養老產業上下游各行業企業龍頭代表以及政府相關部門與各地極具影響力與號召力的商會深度合作，達成共同發展養老產業聯盟的戰略協議，并打通實體產業鏈，完成跨界合作，為共創樂善居居家養老智慧社區經濟共享平臺而做出不懈努力。樂善居總部設立在深圳，旗下擁有香港、北京、廈門等分公司，緊密型戰略合作伙伴分布于兩岸三地及祖國大江南北。在以“孝”與“慈”為代表的中華傳統文化理念的繼承與傳播的努力中、養老行業產品的智能化與數字化的研討中、創新型養老服務模式的探求中，樂善居的每一個組成分子都在其各自領域內從不同角度為其養老產業聯盟的建立貢獻著力量。基于多年以來線下實體養老機構務實經營的穩固根基，結合“互聯網+”的時代機遇，樂善居融合世界各地成熟而寶貴的養老經驗與模式，提出在傳統養老業務與服務模式的基礎上，以多層次、自組織、強激勵的方式建設的產業聯盟網絡，帶領養老產業尋求更廣闊的發展空間。樂善居用最真摯的感情、最真誠的心服務于每一位用戶，從日常起居、醫療保健、娛樂活動等生活側面，在身體和精神上為用戶提供全面的生命關懷服務，讓養老產業掙脫過去的束縛與禁錮，讓傳統更具活力，讓平凡更顯偉大，讓社區更像一個溫暖的家。

　　吳旭紅認為：“公司所屬養老行業，目前正處于一個熱度極高的狀態。中國老齡化日益加深，國民對于養老這個剛性需求的需求量也是日益增多，無數的企業都往養老這個方向扎堆，但是由于對于行業現狀的理解不深刻，所以造成了很多資源的流失以及錯配。”

　　對此，吳旭紅表示：“從線下實體的角度來說，樂善居已經在這個行業摸爬滾打了25年了，有多個養老建筑實體，也有濃厚的產業文化積累。對這個行業，作為創始人之一的我清楚這個行業需要什么，也正在實踐。但是從一個互聯網企業的角度來說，樂善居就像一個初出嬰兒，我們希望通過互聯網的形式讓我們的服務能夠更便捷，讓老人家能更方便，但是有礙于整個大環境的問題，我相信：養老，只需要做好兩點：一是用心服務，二是只做對的事，不做簡單的事。”