中國傳媒聯盟 據 財經品牌網 訊：您知道MMCM群體是何群體嗎？您聽說過哈里小屋嗎？您希望有一個“能讓小孩長大后有美好回憶”的地方嗎？

如今受到電商市場的沖擊，實體逐漸被弱化，所有行業(yè)都在轉型互聯網線上；但大環(huán)境下不可忽略的一個特殊群體“孩子”，他們的成長、他們的童年、他們相關的服務業(yè)是不可被電商平臺替換的，而在當今這個快消品稱霸市場的時代，兒童體驗服務行業(yè)仍占有不敗之地，那么本期來到演播廳的嘉賓，他對兒童體驗消費上有著獨特的見解和情懷，而他打造了一個哈里的兒童王國，讓我們一起感受下“來自哈里童創(chuàng)的美好記憶”。

哈里童創(chuàng)（廈門）文化創(chuàng)意有限公司CEO余祖瀚做客《超越》欄目

余祖瀚，哈里童創(chuàng)創(chuàng)始人及CEO，他是美國哈佛大學碩士、美國康奈爾大學學士，擁有豐富的海內外創(chuàng)業(yè)與管理經驗。他也是海外華僑家庭的第四代，07年時選擇了回國奉獻力量，在他的努力下，哈里童創(chuàng)（廈門）文化創(chuàng)意有限公司又稱哈里小屋（Harry’s Kitchen）成功創(chuàng)辦。

哈里小屋（Harry’s Kitchen）是哈里童創(chuàng)（廈門）文化創(chuàng)意有限公司，一個原創(chuàng)的親子體驗消費品牌和商業(yè)模式。其“哈里小屋DIY親子烘焙教室”、“路易烘唄DIY工坊”和“Build-A-Bear金泰迪工作室”，擁有行業(yè)領先的服務體系與產品，先后在北京、上海、廣州、深圳和多個大城市的核心商圈和商場，開設多家連鎖體驗中心。

創(chuàng)始人余祖瀚從美國哈佛大學畢業(yè)后，在硅谷參與了科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)，回國后一直從事食品和消費品的經營和研究，先后創(chuàng)辦了不同的企業(yè)。哈里小屋的創(chuàng)辦，是一次思想與市場結合和經驗沉淀的結果，也是創(chuàng)始人本身對中國未來消費升級后的家庭生活模式與場景應用而設計的一個品牌：一個“能讓小孩長大后有美好回憶”品牌。

哈里小屋是一個課程制和會員制的服務模式，挖掘中國最有消費力的群體：自定義為MMCM群體（Metro-Modern Chinese Mother大都市時尚媽媽群），全國各大城市約有3000萬組家庭以上。先以“美食和家庭烘焙體驗”作為消費場景的切入點，以優(yōu)質情感內容，結合頂級商業(yè)位置，來建立獨有的消費者體驗，后續(xù)不斷推出一系列高質量、關聯度高的消費產品與服務。

哈里小屋從一家體驗門店，發(fā)展成一個覆蓋全國一線城市核心商圈的綜合兒童體驗品牌和平臺。從事食品產業(yè)鏈建設和食品安全體系構建，哈里小屋的建立是一個平臺和產業(yè)鏈經驗的累積和沉淀：從原料-生產-分銷-物流-到零售終端體驗的一個閉環(huán)體系。

哈里小屋在中國自設中央廠房，擁有專業(yè)的設計和美食開發(fā)團隊，采用海外進口或國內最佳原料。哈里小屋背后的企業(yè)來自于澳大利亞，在海內外已有多年食品行業(yè)深耕的經驗，擁有苛刻的食品安全管理體系、原材料供應體系。多年來一直為多家海外兒童機構和國際連鎖食品公司提供PRIVATE LABEL（自有品牌）食品生產和管理服務，產品出口到歐美澳大利亞等多個國家，是多家知名超市的指定食品合作伙伴。結合線下門店零售體驗VS線上生態(tài)網絡布局，以烘焙互動作為切入媒介，細致化用戶體驗旨在提供強調情感聯系、食品安心的家庭親子互動與消費平臺。

哈里小屋定位于兒童“寓教于樂”，即是“休閑＋素質教育”，通過互動體驗來培養(yǎng)孩子的情商（EQ）；與傳統(tǒng)的兒童教育、著重培養(yǎng)智商（IQ）的模式，或傳統(tǒng)的兒童游樂模式，形成了鮮明的區(qū)隔。獨創(chuàng)的“場景+IP內容+產品”的家庭互動體驗與消費模式，搶占此空白市場商機。隨著二胎政策的開放，以及80-90后消費主力群體紛紛進入成家年齡，兒童行業(yè)的市場規(guī)模在未來五年內將猛烈增長。而擁有原創(chuàng)IP內容和后續(xù)延伸的各類產品與服務基礎，哈里小屋在線下場景構建、服務流程與產品設計的內容和細節(jié)，均以小孩世界的視角與其家人的互動體驗為出發(fā)點，以一個關于姜餅人哈里的故事，講述其如何在自己的世界里通過創(chuàng)造糕點帶出的“愛”與“樂”，鼓勵小孩與家人更多和更勇敢地分享情感。打造一整個兒童娛樂一體化王國。