2018年1月6日，嘉豐瑞德“至誠十載，護夢同行”十周年客戶答謝盛典在上海浦東嘉里中心圓滿落幕，千余位嘉賓蒞臨現場共度璀璨難忘之夜。

在十周年盛典之際，特別采訪了嘉豐瑞德集團副總裁程儉女士，為我們解讀十周年盛典，以及嘉豐瑞德2018“轉型之年”的人才招聘、培養和企業文化建設?，F將采訪內容整理如下，以饗各位讀者：

1、程總您好，很高興能采訪到您！您是嘉豐瑞德集團副總裁，那么面對“十周年慶”這樣一個非常珍貴難得的發展里程，嘉豐瑞德全體員工們都有怎么樣的心情及展望？

嘉豐瑞德自2007年成立以來，至今已跨十年之久。我們從香港到內地，從初創時期到集團化經營，我們用心血和汗水走過了十年奮斗之路。我們嘉豐瑞德人都懷著激動和驕傲的心情，為嘉豐瑞德能有今天的發展而激動，為嘉豐瑞德給客戶帶來穩健安全的收益而感到驕傲。

2、在1月6日當晚的十周年客戶答謝會現場高潮迭起精彩紛呈，各個環節的設置都充滿誠意，那么整場晚會中最讓您感動的瞬間或者印象最深刻的瞬間是什么？

嘉豐瑞德十周年客戶答謝會已完美落幕。晚會中最讓我感動的瞬間就是當作為集團領航人的薛總擔任指揮，帶領公司員工一同傾心演繹《嘉豐瑞德人》司歌之時。堅定從容的指揮、振奮激昂的旋律、鏗鏘有力的歌聲，彼此相互呼應、彼此相互融合，完美地展現了嘉豐瑞德人團結拼搏和奮發向上的精神。

另外給我印象最深刻還有薛總講的一句話“最牛的企業拼的是誰活的更久”。是啊！企業的長久發展，拼的是一種信仰、拼的是一種文化；拼的是專業、拼的是人才。

3、我們知道，2018年是嘉豐瑞德的“轉型之年”，那么在未來的人才招聘方面，我們將會怎么樣的調整，以配合公司整體業務的“轉型”？

2018年是嘉豐瑞德轉型發展之年，招聘的調整是對招聘的人才質量提出了更高的要求。不僅要求招聘的人才符合公司價值觀、同時具有學習能力、創新能力，滿足公司未來發展的復合型人才，同時具備誠信、忠誠、具有強烈責任感和團隊榮譽感的人才。因為誠信為立身之本，擁有強烈的責任感才能把工作做精、做細、做到位。具有團隊榮譽感才會懂得團結一致、互相幫助、相互包容，才會懂得只有依靠團隊才能發展個人，才會明白你的行為代表團隊、你的榮譽屬于團隊。

4、面對2018年公司業務轉型，在銷售人員培養方面，您是如何規劃的？

根據公司2018年發展規劃，為了配合公司業務轉型，基于銷售崗位的特征，2018年培訓規劃重點是重構培訓思維，解決業務痛點。

重構培訓思維是對培訓方式的創新，我們將采取場景化和封閉式的培訓方式對員工進行培養。場景化學習是萃取銷售工作流程中的關鍵行為，錄制成微電影，讓學員標準化立體式接受銷售技巧的學習。封閉式學習是一種結合體能、團建、基金系列課程和個人修養四個方面的混合式學習模式。

5、據我所知，除了以上談的兩個方面，嘉豐瑞德也從公司內部文化建設方面進行“轉型”，請您談談具體細節。

知是行之始，行是知之成。企業文化是企業的靈魂，是企業核心競爭力所在。在企業長期發展、戰略實現及轉型過程中起著至關重要的作用。

我們公司的企業文化是“騎士八德“，即：謙虛、榮譽、堅毅、忠誠、公正、責任、博愛、信諾。為更好地宣貫企業文化，配合公司轉型，我們計劃采用多層次、多維度及多樣性的方式來建設企業文化。主要有以下五個方面：

一是根據“騎士八德“核心價值觀，完善《企業文化手冊》，并對員工進行培訓，使之融入到員工日常工作當中。

二是舉辦知識競賽、內訓師競賽、主持人競賽、讀書沙龍會等各種學習認知類主題活動。

三是為員工設計科學的晉升通道，建立有效的晉升機制，以責任、價值、效率及結果為導向，選拔優秀員工。

四是每月對優秀員工、晉升員工進行訪談，以“騎士八德“核心價值觀為導向，樹立企業標桿。 

五是繼續豐富嘉豐瑞德員工俱樂部和舉辦各種團建活動。在原有羽毛球、籃球、健身俱樂部基礎上，增加私人游艇會俱樂部。在原有員工生日會、境內外旅游基礎上，新增親子活動、節日主題沙龍活動等。

6、馬上是農歷的狗年春節，您有什么新年寄語送給我們廣大的客戶朋友們嗎？

至誠十載，護夢同行。十年悄然而至，十年我們獲得了無數的贊譽。這對我們來說是鞭策，更是前進的動力。感謝所有客戶朋友們在過去幾年中對我們幫助和支持，使我們充滿了必勝的信心和勇氣，讓嘉豐瑞德在行業中獲得了認可和肯定，并從中享受到收獲和喜悅。

正值農歷狗年春節即將來臨之際，我懷著感恩的心情，向嘉豐瑞德的客戶朋友們致以新年的問候和美好的祝福！希望你們繼續信任嘉豐瑞德、支持嘉豐瑞德。