![]() 為進一步提升分公司管理水平,8月22日上午,河北建工集團省四建公司黨委書記、董事長董富強,副總經理張新煜到一分公司檢查指導工作。一分公司班子成員、各科室科長共計18人參加。 張新煜針對市場開發和模擬股份制推行,分析了分公司面臨的主要問題和努力方向,提出了指導性意見和建議。 董富強通過與公司其他單位和集團分公司對比,分析了一分公司在市場開發、基礎管理和人才培養等方面的形勢,提出五點要求:一是高度重視市場開發。要解放思想,轉變開發思路,重點瞄準大項目、大業主。要增強品牌意識,秉承“以信攜手各方,用心建造未來”的企業價值觀,發揚能吃苦、敢付出的敬業精神,干好現場保市場;二是高度關注經濟效益,貫徹“效益優先、品牌至上、誠信履約、創新發展”的經營理念,樹立全員成本意識,嚴控成本,提高經濟效益;三是加強風險管控,要嚴格執行風險防控制度,將風險降至最低;四是重視安全質量工作,要以如履薄冰、如臨深淵的態度對待安全工作,發現問題,逐項整改落實。要實施品牌戰略,推進質量策劃精細化和現場質量管理標準化,堅持承建項目“逢建必優”,提升企業社會影響力和競爭力;五是高度重視人才培養,發揚“傳幫帶”優良傳統,使青年職工快速成長成才,以感情、待遇、事業留住人才,為企業高質量發展建功立業。 董富強對分公司寄予厚望,強調班子成員要繼續精誠合作,科室對項目要服務到位,管理重心下移到項目一線,通過精細化管理、科學施工,實現降本增效,助推分公司高質量發展。(郜領娟) (責任編輯:海諾) |