中國(guó)傳媒聯(lián)盟 據(jù) 樂訊時(shí)代 訊：12月19日，由國(guó)家工業(yè)和信息化部、中華人民共和國(guó)商務(wù)部、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)指導(dǎo)，中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)物流專業(yè)委員會(huì)、中國(guó)電子商務(wù)物流企業(yè)聯(lián)盟主辦的“第五屆中國(guó)電子商務(wù)與物流企業(yè)年會(huì)”在北京東方美高美國(guó)際酒店舉行，億潤(rùn)投資集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)金融中心總經(jīng)理、乾坤袋創(chuàng)始合伙人王利麗應(yīng)邀出席，并以“打造商業(yè)生態(tài)：互聯(lián)網(wǎng)金融與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”為題，分享了互聯(lián)網(wǎng)金融如何支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)，并表達(dá)了在新的發(fā)展階段，互聯(lián)網(wǎng)金融如何穩(wěn)固發(fā)展的思考。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮下的冷思考：規(guī)則、生態(tài)與技術(shù)

　　互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段：由野蠻生長(zhǎng)到有序發(fā)展，在新的發(fā)展階段，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)要想穩(wěn)固發(fā)展，需要三個(gè)必要條件：首先是規(guī)則，從事任何行業(yè)都需要有規(guī)可循，何況是金融行業(yè)，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融整個(gè)體量的不斷擴(kuò)大，立“規(guī)”也變得越來越有價(jià)值，這個(gè)行業(yè)多數(shù)平臺(tái)其實(shí)是呼吁監(jiān)管，希望有規(guī)可依的，也愿意去向監(jiān)管方向去靠攏。第二是商業(yè)生態(tài)，每個(gè)平臺(tái)都需要不斷的錘煉出自己的業(yè)務(wù)生態(tài)，在一個(gè)良性可持續(xù)的生態(tài)體系內(nèi)去發(fā)展，才能保證平臺(tái)的穩(wěn)健與可持續(xù)。無論你是在消費(fèi)金融，還是產(chǎn)業(yè)金融，還是既有資源的深度挖掘與閉環(huán)生態(tài)鏈，還是大數(shù)據(jù)金融等方面，要做到在某一領(lǐng)域有自己獨(dú)特的業(yè)務(wù)支撐和能力。第三是技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)金融比傳統(tǒng)金融更顯著的特性是：技術(shù)驅(qū)動(dòng)。在現(xiàn)階段，由于整個(gè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、征信體系還有待進(jìn)一步提升與完善，互聯(lián)網(wǎng)金融還處于業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的階段，但是隨著行業(yè)的發(fā)展與積淀，云資產(chǎn)、數(shù)據(jù)金融等業(yè)務(wù)形態(tài)的不斷成熟，會(huì)進(jìn)入技術(shù)驅(qū)動(dòng)的階段，在技術(shù)驅(qū)動(dòng)階段個(gè)性化金融服務(wù)、場(chǎng)景式金融服務(wù)將會(huì)成為主流。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融都需要?jiǎng)?chuàng)新

　　乾坤袋目前主要的融資標(biāo)的為供應(yīng)鏈金融以及入駐我們產(chǎn)業(yè)園—鴻坤金融谷的創(chuàng)新型企業(yè)的金融服務(wù)，在這個(gè)過程中你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，很多企業(yè)既是核心企業(yè)，又是供應(yīng)商，但是因?yàn)槭窃谝粋€(gè)封閉的業(yè)務(wù)體系下，風(fēng)險(xiǎn)很好控制。我們還發(fā)現(xiàn)了很有意思的一個(gè)現(xiàn)象，一個(gè)企業(yè)他來乾坤袋融資了，他了解了我們的業(yè)務(wù)模式，回到自己的公司會(huì)在他們的員工中做宣傳，然后他們又為我們帶來了投資人。另外，我們也會(huì)服務(wù)于特定社區(qū)的業(yè)主，做一些個(gè)人消費(fèi)貸，但依然是投融兩端的服務(wù)，很多業(yè)主在這里借款，有余錢后也會(huì)投資，我們建立了產(chǎn)業(yè)金融和社區(qū)金融兩個(gè)生態(tài)體系，倡導(dǎo)投資您熟悉的人和事，通過深度的信任建立來開展業(yè)務(wù)，相對(duì)而言，平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)成本較低，而控制平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)成本也是風(fēng)控的內(nèi)容之一。乾坤袋作為一家大型實(shí)業(yè)集團(tuán)與金融集團(tuán)打造的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，有著自己的業(yè)務(wù)生態(tài)邏輯，在發(fā)展的過程中也在不斷的創(chuàng)新。我們可以看到，當(dāng)前很多傳統(tǒng)金融公司也在大力推行互聯(lián)網(wǎng)化，他們?cè)谵D(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候有巨大的優(yōu)勢(shì)，也存在壁壘與問題，而互聯(lián)網(wǎng)金融作為一種新的金融業(yè)態(tài)，整個(gè)行業(yè)也在進(jìn)行著不同類型的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，當(dāng)然也同樣面臨著一些困難。重要的是經(jīng)過大浪淘沙之后，那些真正合規(guī)、創(chuàng)新，真正做實(shí)事的平臺(tái)能夠迎來更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。