中國(guó)傳媒聯(lián)盟 據(jù) 國(guó)聯(lián)資源網(wǎng) 訊：如今說(shuō)到O2O模式，已經(jīng)不會(huì)再有人那么不知所云了，O2O的概念之廣泛，可以用一句話來(lái)簡(jiǎn)單的概述一下：O2O就是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的“前臺(tái)”。
 

　　O2O其實(shí)不難理解，一個(gè)“O”代表線上，一個(gè)“O”代表線下，在國(guó)聯(lián)全網(wǎng)營(yíng)銷資深講師王海豐導(dǎo)師看來(lái)，這兩個(gè)“O”的實(shí)現(xiàn)其實(shí)并不難，難就難在如何讓實(shí)現(xiàn)“2”的跨越。
 

　　如今國(guó)內(nèi)O2O市場(chǎng)可謂處在群雄逐鹿的局面之中，很多企業(yè)都是在摸著石頭過(guò)河，真正成績(jī)斐然的O2O模式企業(yè)還少之又少。O2O模式固然充滿了光明與刺激，但在王海豐導(dǎo)師看來(lái)，扎堆O2O模式地隨風(fēng)跟進(jìn)消極影響著眾多企業(yè)發(fā)展的步伐，尤其是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只是盲目地跟風(fēng)涉足O2O是不可行的。王海豐導(dǎo)師表示，傳統(tǒng)企業(yè)想要真正實(shí)現(xiàn)“線上+線下”的O2O模式，還應(yīng)真正的去認(rèn)識(shí)O2O模式。
 

　　O2O將互聯(lián)網(wǎng)作為實(shí)體店的“前臺(tái)”，而互聯(lián)網(wǎng)很好的解決了商家與消費(fèi)者者雙方信息交流不對(duì)稱的弱點(diǎn)，因此為定位于本地服務(wù)的企業(yè)帶來(lái)了更多價(jià)值。王海豐導(dǎo)師表示，像網(wǎng)上訂餐、訂車票、門票等等的做法，就是將資金放在線上預(yù)先支付，這樣既提高了安全性和快捷性，同時(shí)還能為消費(fèi)者提供更多的折扣，在吸引更多消費(fèi)者同時(shí)，也使得企業(yè)獲得諸多好處，這樣就降低了信息的交流成本和交易成本。
 

　　王海豐導(dǎo)師認(rèn)為在諸多益處背后，O2O模式也存在著不小的風(fēng)險(xiǎn)。O2O模式并非簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)模式，這種模式的實(shí)施對(duì)企業(yè)的線下能力是一個(gè)不小的考驗(yàn)，線下能力的高低在很大程度上決定了這個(gè)模式能否成功；但是線下能力的高低又是由線上用戶的黏度決定的，擁有大量?jī)?yōu)勢(shì)用戶資源、本地化程度較高的垂直網(wǎng)站將借助O2O模式，成為角逐未來(lái)電商市場(chǎng)的主力軍。
 

　　說(shuō)到O2O模式的關(guān)鍵點(diǎn)，王海豐導(dǎo)師表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，雖然O2O通過(guò)線上的方式吸引了消費(fèi)者，但真正的服務(wù)與產(chǎn)品必須由消費(fèi)者去線下體驗(yàn)，這就對(duì)線下服務(wù)提出更高的要求。但是大多數(shù)企業(yè)并不能掌握線下服務(wù)的質(zhì)量，只充當(dāng)?shù)谌街薪榈慕巧谥虚g起到協(xié)調(diào)作用，王海豐導(dǎo)師認(rèn)為這種現(xiàn)象對(duì)O2O的完整實(shí)現(xiàn)是十分不利的。
 

　　傳統(tǒng)企業(yè)O2O模式要想真正實(shí)現(xiàn)成功，就要很好地把“線上”和“線下”相結(jié)合，王海豐導(dǎo)師表示，只有把線上做足、線下做好，才能力求把互聯(lián)網(wǎng)的“紅利”收到企業(yè)的囊中去。如果只是一味的逃避“現(xiàn)實(shí)”，只會(huì)讓企業(yè)的O2O之路苦難重重。在王海豐導(dǎo)師看來(lái)，真正能夠“2”起來(lái)的企業(yè)，才能在O2O的發(fā)展道路上走的順暢自如。