中國傳媒聯盟 據 國聯資源網 訊：2014年12月18日，中藝網CEO席總邀請國聯股份副總裁潘勇先生一起拜訪星牌臺球，雙方針對星牌臺球如何借助互聯網思維，打造閉環電商鏈展開深入探討。

　　首先，潘勇先生對國聯股份現有商業模式進行了講解。潘勇先生說：國聯股份商業模式是一體兩翼，以國聯資源網為主體，全網營銷和融投網為兩翼。國聯股份不僅是電商的從業者，也是電商的推動者。國聯股份順應移動互聯網的發展趨勢，針對國聯股份所涉獵的160個行業的傳統企業提供戰略咨詢，平臺搭建，電商運營，品牌策創，營銷推廣，O2O架構，資本運營及培訓落地等服務和產品。國聯股份一直致力于服務產業鏈，為企業發展而不斷創新和資源整合。

　　其次，潘勇先生對傳統企業如何借力互聯網提出自己的建議。潘勇先生分析道：傳統企業現在還處于半覺醒狀態，還不能真正意識到移動互聯網的強大。但是不管你是否相信，移動互聯網已經開始逐漸潛移默化的改變人們的溝通與交流方式，在這個背景下，傳統企業必須優雅擁抱互聯網，順應大眾趣味變化需求，創造性的將商業活動和用戶喜好結合起來，這樣才能有效增加用戶黏性，提高品牌知名度，建立自己的營銷平臺，打造閉環電商鏈。

　　想要實現電商鏈閉環，星牌臺球又該怎么操作呢？針對這個問題，潘勇先生認為，星牌臺球必須高度重視平臺端和運營端的發展，通過平臺的開發及線上線下的運營實現星牌臺球邁向互聯網的第一步。針對星牌臺球的互聯網發展，應該有三個階段，一是平臺建設的完善工作，二是品牌建設和用戶的導入工作，三是全面的、全方位的閉環電商鏈完成。

　　最后，潘勇先生強調道：當然第一階段尤為重要。傳統企業做互聯網電子商務如果尋求外包合作，科學的講一定是從平臺搭建到運營推廣走的是體系化，專業化的平臺與運營無縫銜接的一種合作模式，特別是運營如果與平臺割開運作，對于傳統企業來說無論是溝通的磨合成本，還是整個電商鏈條的成效都會受到很大的影響。只有平臺端與運營端相互結合，才能為打造星牌臺球的閉環電商鏈奠定夯實的基礎。（文/張云霄）

 

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