中國(guó)傳媒聯(lián)盟 據(jù) 北方企業(yè)新聞網(wǎng) 訊：2015年，健身O2O及社區(qū)類(lèi)、教學(xué)視頻類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)+健身軟件在這一年爆發(fā)式的被創(chuàng)造出來(lái)，被熱情接受，還有的被轟轟烈烈的抵制。這其中，有突破千萬(wàn)級(jí)別用戶(hù)的線(xiàn)上視頻社區(qū)類(lèi)，也有一個(gè)又一個(gè)百萬(wàn)、千萬(wàn)甚至億級(jí)別的融資，還有對(duì)classpass艱難探索之后尋求轉(zhuǎn)型的小熊快跑、全城熱煉，當(dāng)然也少不了從相對(duì)垂直面切入的預(yù)約教練等相關(guān)的APP。可以說(shuō)，2015是互聯(lián)網(wǎng)+健身的百花齊放的黃金時(shí)代。

基于會(huì)員們的推薦，今天跟大家分享下試用報(bào)告和一些想法。

線(xiàn)上社區(qū)容易抓用戶(hù)，變現(xiàn)成為其下一步發(fā)展的難點(diǎn)

線(xiàn)上社區(qū)一般能在短期內(nèi)輕松累積大量用戶(hù)。大家驚呼：全民健身時(shí)代真的到來(lái)了！事實(shí)情況卻不容樂(lè)觀(guān)，線(xiàn)上社區(qū)類(lèi)APP以教學(xué)視頻受到追捧，但是當(dāng)用戶(hù)量達(dá)到之后的變現(xiàn)之路卻不是那么簡(jiǎn)單。這類(lèi)APP目前變現(xiàn)模式定位于電商和O2O兩大方面。電商的路子很容易理解，將這培養(yǎng)起來(lái)的用戶(hù)打造成一個(gè)垂直電商的消費(fèi)者，基于權(quán)威的教練推薦增強(qiáng)信任感，是一條行得通的路子，其他行業(yè)已有成功典范；另外一個(gè)O2O方向，就目前的了解，火辣健身正在嘗試這樣的模式，火辣健身在望京開(kāi)設(shè)首家線(xiàn)下健身房，將線(xiàn)上的用戶(hù)吸引到線(xiàn)下以售賣(mài)私教課的方式來(lái)變現(xiàn)是一個(gè)不錯(cuò)的切入點(diǎn)，對(duì)此抱有疑慮的一點(diǎn)是線(xiàn)上視頻APP的用戶(hù)幾乎都是從未接觸過(guò)健身的小白，對(duì)于小白來(lái)說(shuō)對(duì)著錄好的視頻去健身是足夠了的，如何把小白教育成私教課的受眾是一個(gè)它們需要思考的問(wèn)題。

另外從一個(gè)私教的角度來(lái)說(shuō)，這些線(xiàn)上的教程，看到很多用戶(hù)用，但是堅(jiān)持下來(lái)很困難。連私教自己在家堅(jiān)持也很困難，而能讓用戶(hù)堅(jiān)持下去是此類(lèi)APP能否保持熱度的關(guān)鍵。

整進(jìn)散出的classpass們一定要重視落地場(chǎng)館！

去年8月份的百家健身館聯(lián)盟抵制個(gè)別健身平臺(tái)的事件常常在圈里被討論，雖然事后證明這次抵制算是雷聲大雨點(diǎn)小，只有極少數(shù)的場(chǎng)館堅(jiān)持至今不合作，大部分還是又回到平臺(tái)上，他們依舊發(fā)展著自己的包月健身模式，并先后得到投資人肯定拿到融資，但是作為連接用戶(hù)和場(chǎng)館的整合平臺(tái)，想自己控制話(huà)語(yǔ)權(quán)就必須不能受到場(chǎng)館的挾制，否則拋開(kāi)整進(jìn)散出的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不能得到，還時(shí)時(shí)擔(dān)心著因?yàn)閳?chǎng)館問(wèn)題導(dǎo)致的用戶(hù)流失，可不是能長(zhǎng)線(xiàn)發(fā)展的節(jié)奏。

目前，小熊快跑和多個(gè)健身O2O平臺(tái)都在某種程度上進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，小熊快跑提出“智能健身房”的概念，并在望京SOHO落地自己首家線(xiàn)下場(chǎng)館。根據(jù)其官方公告，另外兩家加盟的智能健身房也將不日在北京亦莊和大體開(kāi)業(yè)，有迅速擴(kuò)張之勢(shì)。同時(shí)緊抓老本行包月健身，全國(guó)已拓展8個(gè)城市合作場(chǎng)館達(dá)3000多家。據(jù)悉2016年春天來(lái)到的時(shí)候，小熊快跑會(huì)更大力著手去拓展新城市、新用戶(hù)，把自己的用戶(hù)數(shù)拉到一個(gè)新級(jí)別。

還有部分健身O2O平臺(tái)進(jìn)行的轉(zhuǎn)型是繼續(xù)包月健身，據(jù)其官方發(fā)文稱(chēng)是將經(jīng)營(yíng)中心轉(zhuǎn)移到小團(tuán)體私教課，自己開(kāi)設(shè)一些有氧操及核心等的訓(xùn)練課程，一節(jié)課人數(shù)控制在20左右，但是在看部分健身O2O平臺(tái)上的課程安排心里是有疑問(wèn)的，每個(gè)城市開(kāi)設(shè)的課程數(shù)大概在每月150節(jié)，能服務(wù)到的用戶(hù)數(shù)很有限，新用戶(hù)多了會(huì)很容易出現(xiàn)滿(mǎn)課約不上的情況。

其他垂直類(lèi)，小心被跨行掠奪

這一波健身APP里面還有一些小眾的垂直類(lèi)產(chǎn)品，像主打高端酒店環(huán)境的檸檬健身，以及一些線(xiàn)上線(xiàn)下對(duì)接私教的上門(mén)類(lèi)O2O。有教練表示不是很看好上門(mén)私教。一方面健身很需要環(huán)境，另外健身需要必要的器材和場(chǎng)地，由線(xiàn)上社區(qū)倒過(guò)去的用戶(hù)很大一部分是不具備這些條件的，當(dāng)然，安全也是個(gè)很大的問(wèn)題。

另外，這些垂直化很高的APP要注意自己可能會(huì)被行業(yè)巨頭隨時(shí)跨行掠奪，要繼續(xù)尋找自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)+健身：認(rèn)清痛點(diǎn)，對(duì)癥下藥

任何一種產(chǎn)品的誕生都是為了解決人們某方面需求不能被滿(mǎn)足的痛點(diǎn)，健身產(chǎn)品也一樣。根據(jù)我跟會(huì)員的溝通來(lái)說(shuō)，大部分人健身最大的痛點(diǎn)有3個(gè)，一是缺乏專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，二是去場(chǎng)館不夠方便，三是自己很難堅(jiān)持下來(lái)。其中堅(jiān)持不下來(lái)是最讓人頭疼的問(wèn)題。未來(lái)能融合解決3大痛點(diǎn)為一體的超級(jí)APP，有望成為最受歡迎的APP。

目前來(lái)看，小熊快跑有望成為2016年的黑馬。原因基于對(duì)它產(chǎn)品的分析如下：

首先從場(chǎng)館方面來(lái)說(shuō)：相比于做教學(xué)視頻、做互動(dòng)社區(qū)，小熊快跑在這方面已經(jīng)形成了自己的壁壘，全國(guó)的3000家合作場(chǎng)館就可以說(shuō)明，這個(gè)是別家不容易趕超的部分。另外，小熊快跑新開(kāi)的智能健身房主打的智能器械以及24小時(shí)開(kāi)放是在國(guó)外已經(jīng)被證實(shí)走的很好的路，是個(gè)很好的方向，而且照現(xiàn)在的復(fù)制趨勢(shì)，通過(guò)加盟或者眾籌的方式很快就能在全國(guó)把場(chǎng)館鋪開(kāi)。到時(shí)候場(chǎng)館的密度會(huì)更高，通過(guò)線(xiàn)上操作預(yù)約也會(huì)更方便靈活。

2.從促進(jìn)用戶(hù)堅(jiān)持健身的角度來(lái)看：小熊快跑最近在做的小熊圈，是它的社區(qū)版塊，同時(shí)依托于線(xiàn)下場(chǎng)館鍛煉，預(yù)約后可直接同步到小熊圈，社區(qū)活躍起來(lái)會(huì)很快，打卡記錄的功能更是可以直接融進(jìn)去，小熊圈施加一種外在的力量約束會(huì)員堅(jiān)持。那么對(duì)于小熊來(lái)說(shuō)，下一步如果可以發(fā)展一些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容干貨，甚至是也出一些專(zhuān)業(yè)的教學(xué)視頻會(huì)更增強(qiáng)用戶(hù)依賴(lài)感。對(duì)于已經(jīng)有自己的場(chǎng)館和教練的小熊快跑來(lái)說(shuō)，這個(gè)只是時(shí)間的問(wèn)題。最重要的是，小熊快跑從開(kāi)始培養(yǎng)的就是一批付費(fèi)的用戶(hù)，變現(xiàn)之路打了很好的基礎(chǔ)。

可以說(shuō)從線(xiàn)下場(chǎng)館的擴(kuò)張和線(xiàn)上功能的增添兩個(gè)方面，小熊快跑最能抓住用戶(hù)的痛點(diǎn)。

漫長(zhǎng)的冬天已經(jīng)過(guò)去，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+健身，新一波的天時(shí)地利人和正伴隨2016年的春天到來(lái)，期待看到更多全新的idea誕生在健身領(lǐng)域。