中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 北方企業(yè)新聞網(wǎng) 訊：地球已由電腦“天網(wǎng)”統(tǒng)治，人類被機(jī)器控制，當(dāng)年的預(yù)言逐步成為現(xiàn)實(shí)，比電影里更可怕的終結(jié)者來襲。隨著科技手段的不斷更新、科技產(chǎn)品的不斷迭代，很多新奇的衍生品層出不窮。電腦、手機(jī)的普及也僅僅是這幾年的事兒，從奢侈品到必需品，滲透到人們工作、生活、學(xué)習(xí)的每一個角落。

這種工作、生活、學(xué)習(xí)方式的變革，這種地面場景到PC場景再到移動場景的切換，對行業(yè)的沖擊是破壞性、顛覆性甚至是毀滅性的。于是，一大波新型產(chǎn)業(yè)的崛起，同時一大波老牌企業(yè)走向沒落甚至衰亡。從2013年到今年，很多老牌甚至巨頭科技公司做出了重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，重新全面布局，調(diào)整戰(zhàn)略打法。眾所周知，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，尤其是達(dá)到了非常龐大體量級的產(chǎn)業(yè)，往往存在產(chǎn)業(yè)鏈活力不足、用戶飽和、市場飽和、銷售堪憂等一系列問題。這時候的科技微創(chuàng)新已經(jīng)無法滿足產(chǎn)業(yè)與時俱進(jìn)的剛需。

那么，對于2016年而言，科技行業(yè)的風(fēng)口在哪里？風(fēng)向又在哪里？有人說，在今天“連接人和服務(wù)”的O2O浪潮中，充滿著成為下一個BAT的機(jī)遇。今天，O2O作為一種新的商業(yè)模式，創(chuàng)造了一種更開闊更全面更立體的應(yīng)用場景，使得線上經(jīng)濟(jì)可以與實(shí)體的地面的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度無縫連接。

而在跟誰學(xué)CEO陳向東看來，O2O通過給用戶提供服務(wù)，真正地為用戶創(chuàng)造價(jià)值。“因此真正想成就一個偉大的企業(yè)，就需要找準(zhǔn)商業(yè)模式，定位商業(yè)戰(zhàn)略，最終找到團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行和打造。一個好的商業(yè)模式不外乎三個要素，第一個要素就是擊中用戶的痛點(diǎn)，滿足用戶沒有被滿足的需求；第二個要素，用差異化的方法快速實(shí)現(xiàn)；第三個要素，通過好的團(tuán)隊(duì)和方法不斷驗(yàn)證模式，在修正過程中取得經(jīng)驗(yàn)性的優(yōu)勢，最終創(chuàng)造出一個真正的定型的商業(yè)模式。”

正如開頭問題所提到的那樣，“天網(wǎng)”時代的到來，很大程度上是大數(shù)據(jù)具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。宇宙飛船跑得再慢也比汽車快得多，就是這個道理。跟誰學(xué)在確立教育O2O模式之后，陳向東和他的跟誰學(xué)團(tuán)隊(duì)把技術(shù)、產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)放在重中之重的位置。雖然教育行業(yè)面臨老師、課程的非標(biāo)準(zhǔn)化，家長、學(xué)生的重決策等難題，但是跟誰學(xué)平臺的模式、工具、方法和流程是完全可以標(biāo)準(zhǔn)化、定制化的，跟誰學(xué)最終的目的是要在此基礎(chǔ)之上形成一個良性的生態(tài)和機(jī)制。

O2O創(chuàng)業(yè)的發(fā)展史證明，瘋狂燒錢、大肆補(bǔ)貼不能產(chǎn)生忠實(shí)用戶、高黏性和巨大利潤。想做未來科技的終結(jié)者，“跟誰學(xué)們”任重道遠(yuǎn)。